他走品牌化經(jīng)營路線 開出上百家紅蜻蜓專賣店

　　胡曉武投入商海數(shù)年，但是生意卻從來沒有真正好過。雖然之前也賺了一些小錢，可在山東的服裝生意的失敗卻一下子讓這個(gè)24歲的愣頭青變成了窮光蛋�？粗�身邊經(jīng)商的父老鄉(xiāng)親們不少都賺了大錢，堅(jiān)信自己有能力的胡曉武心里很不是滋味。

　　“只要有生意做，就一定會有翻身的機(jī)會，總會有出頭的日子�！边@是他堅(jiān)信的一句話。這也是當(dāng)時(shí)他讓朋友幫忙貸款20萬元，大老遠(yuǎn)跑到烏魯木齊做“”的原因。

　　胡曉武就開始研究烏魯木齊的市場，“當(dāng)時(shí)的鞋類市場很不規(guī)范，也沒什么品牌可言。同樣一雙皮鞋，早上有可能賣出500元的高價(jià)，而晚上收攤時(shí)，卻很可能只賣100元。亂!我覺得自己不能和他們一樣，應(yīng)該走品牌化經(jīng)營、統(tǒng)一定價(jià)、扶持客戶的思路。”

　　“當(dāng)時(shí)，鞋城里的同行覺得我這樣做很奇怪，覺得我是個(gè)不懂得變通的窮小子，遲早會被掃地出門。但事實(shí)上，我逐漸成功了;雖然在開始的時(shí)候，一些消費(fèi)者存在質(zhì)疑，但后來隨著紅蜻蜓品牌知名度的提升，他們也逐漸接受了�！�

　　后來胡曉武在新疆開出了“紅蜻蜓”的第一家專賣店，名副其實(shí)成為“紅蜻蜓”在新疆的總代理。同樣是在那年，他還清了兩年前自己欠下的債務(wù)，還積累了200多萬元的資本，胡曉武就不斷擴(kuò)大紅蜻蜓皮鞋的經(jīng)營規(guī)模。目前在新疆已經(jīng)有105家紅蜻蜓專賣店。

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