他走品牌化經(jīng)營(yíng)路線 開(kāi)出上百家紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店
胡曉武投入商海數(shù)年,但是生意卻從來(lái)沒(méi)有真正好過(guò)。雖然之前也賺了一些小錢(qián),可在山東的服裝生意的失敗卻一下子讓這個(gè)24歲的愣頭青變成了窮光蛋?粗磉吔(jīng)商的父老鄉(xiāng)親們不少都賺了大錢(qián),堅(jiān)信自己有能力的胡曉武心里很不是滋味。
“只要有生意做,就一定會(huì)有翻身的機(jī)會(huì),總會(huì)有出頭的日子!边@是他堅(jiān)信的一句話。這也是當(dāng)時(shí)他讓朋友幫忙貸款20萬(wàn)元,大老遠(yuǎn)跑到烏魯木齊做“”的原因。
胡曉武就開(kāi)始研究烏魯木齊的市場(chǎng),“當(dāng)時(shí)的鞋類(lèi)市場(chǎng)很不規(guī)范,也沒(méi)什么品牌可言。同樣一雙皮鞋,早上有可能賣(mài)出500元的高價(jià),而晚上收攤時(shí),卻很可能只賣(mài)100元。亂!我覺(jué)得自己不能和他們一樣,應(yīng)該走品牌化經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一定價(jià)、扶持客戶(hù)的思路!
“當(dāng)時(shí),鞋城里的同行覺(jué)得我這樣做很奇怪,覺(jué)得我是個(gè)不懂得變通的窮小子,遲早會(huì)被掃地出門(mén)。但事實(shí)上,我逐漸成功了;雖然在開(kāi)始的時(shí)候,一些消費(fèi)者存在質(zhì)疑,但后來(lái)隨著紅蜻蜓品牌知名度的提升,他們也逐漸接受了!
后來(lái)胡曉武在新疆開(kāi)出了“紅蜻蜓”的第一家專(zhuān)賣(mài)店,名副其實(shí)成為“紅蜻蜓”在新疆的總代理。同樣是在那年,他還清了兩年前自己欠下的債務(wù),還積累了200多萬(wàn)元的資本,胡曉武就不斷擴(kuò)大紅蜻蜓皮鞋的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。目前在新疆已經(jīng)有105家紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店。
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