自營(yíng)工廠謝幕 洞洞鞋風(fēng)靡全球的卡駱馳尋外包自救
【-市場(chǎng)動(dòng)態(tài)】曾經(jīng)以“洞洞鞋”風(fēng)靡全球的CROCS卡駱馳,近日陷入停產(chǎn)危機(jī)。在關(guān)閉近三成店面后,近日宣布關(guān)閉全球最后一家工廠,卡駱馳面臨倒閉的消息甚囂塵上。對(duì)此,卡駱馳發(fā)布聲明稱:“為了簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)并提高盈利能力,公司在二季度關(guān)閉了墨西哥的生產(chǎn)基地,并決定關(guān)閉位于意大利的最后一個(gè)生產(chǎn)基地,旨在提高盈利能力并專注于在線開(kāi)發(fā)!睒I(yè)內(nèi)人士看來(lái),關(guān)廠關(guān)店已讓卡駱馳品牌價(jià)值褪色,尤其在中國(guó)市場(chǎng),果凍鞋Melissa梅麗莎等品牌也搶占大部分市場(chǎng)份額,如果再失去線下渠道,洞洞鞋能否重回正軌尚存諸多不確定因素。
關(guān)店關(guān)廠忙“瘦身”
實(shí)際上,在關(guān)店閉廠的背后,是卡駱馳為應(yīng)對(duì)近年來(lái)持續(xù)低迷的業(yè)績(jī)而做出的無(wú)奈選擇。
卡駱馳創(chuàng)立于2002年?橊Y創(chuàng)始人利用加拿大的一種特殊塑料,采用模壓工藝,制作出了布滿洞洞的塑料拖鞋,因而被稱為“洞洞鞋”。洞洞鞋一經(jīng)上市便飽受爭(zhēng)議,盡管被人們吐槽款式奇丑,但由于穿著舒適且經(jīng)久耐用,隨即走紅全球。2002年,洞洞鞋在90個(gè)國(guó)家銷量超過(guò)3億雙。2006年,卡駱馳在美國(guó)納斯達(dá)克上市,估值一度高達(dá)60億美元。同年,卡駱馳開(kāi)始發(fā)力中國(guó)市場(chǎng),并迅速在中國(guó)市場(chǎng)走紅。
2007年,卡駱馳開(kāi)始進(jìn)行多元化轉(zhuǎn)型。但是,在2009年卡駱馳卻遭遇上市后的首次巨額虧損,虧損幅度高達(dá)1.84億美元。2016年,卡駱馳全球銷量降至5610萬(wàn)雙,同比下降4.2%,銷售額同比下跌4.95%至10.36億美元,全年凈虧3173.8萬(wàn)美元。同時(shí),在中國(guó)市場(chǎng),卡駱馳銷售額也同比下降12.5%。
為了扭轉(zhuǎn)虧損局面,卡駱馳曾多次作出調(diào)整,收購(gòu)專為洞洞鞋生產(chǎn)裝飾品的Jibbitz、SamanthaBryan等企業(yè)。但在一系列收購(gòu)動(dòng)作后,洞洞鞋并未引領(lǐng)流行趨勢(shì),這也宣告卡駱馳首次戰(zhàn)略調(diào)整的失敗。此后,在第二次戰(zhàn)略調(diào)整中,卡駱馳將目光投向多元化發(fā)展,推出帆布鞋、高跟鞋、皮鞋等產(chǎn)品,但并未得到消費(fèi)者認(rèn)可。
2014年,卡駱馳開(kāi)始第三次戰(zhàn)略調(diào)整。以中國(guó)市場(chǎng)為重點(diǎn),卡駱馳關(guān)閉或重組了中國(guó)市場(chǎng)75-100間門店,并將原有350個(gè)產(chǎn)品線縮減30%-40%。事實(shí)上,這也拉開(kāi)了卡駱馳持續(xù)關(guān)店關(guān)廠的帷幕。去年,卡駱馳在全球共有558家門店,卡駱馳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2018年將關(guān)閉160家店面,占總店數(shù)量的29%。在卡駱馳最新發(fā)布的財(cái)報(bào)中,卡駱馳再次重申要將全球門店數(shù)量控制在400家內(nèi)。
外包生產(chǎn)存隱憂
按照卡駱馳的計(jì)劃,卡駱馳將把生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包,并專注于開(kāi)發(fā)在線業(yè)務(wù)。一位熟悉卡駱馳的業(yè)內(nèi)人士表示,目前卡駱馳所有商品已經(jīng)外包生產(chǎn),現(xiàn)在只是關(guān)掉自家工廠降低開(kāi)銷提高收益,絕對(duì)沒(méi)有倒閉,也不會(huì)影響整體供貨。
據(jù)了解,采取外包生產(chǎn),在鞋界并非個(gè)案。早在1993年,就關(guān)閉了在德國(guó)的最后一家自營(yíng)工廠,并將絕大部分生產(chǎn)基地放到中國(guó),則被稱為“連一個(gè)工廠都沒(méi)有”的體育巨頭。
有消息稱,目前卡駱馳已在中國(guó)擁有四家代工廠,未來(lái)不排除在中國(guó)繼續(xù)物色新代工廠的可能。紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示,卡駱馳關(guān)閉工廠很正常,該品牌產(chǎn)品可以由他工廠代工,卡駱馳本身做好品牌和產(chǎn)品研發(fā),有利于聚集資源做好品牌和產(chǎn)品,而繁瑣的工廠管理納入全球采購(gòu)體系更利于產(chǎn)品成本和效率提高。
值得一提的是,卡駱馳關(guān)停自營(yíng)工廠的策略也得到了效果,通過(guò)裁減機(jī)構(gòu)和人員省下來(lái)的資本被投入到了設(shè)計(jì)當(dāng)中,卡駱馳發(fā)布的2018年第二季財(cái)報(bào)顯示,2018財(cái)年第二財(cái)季,凈利潤(rùn)為3042.6萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)68.23%;營(yíng)業(yè)收入為3.28億美元,同比上漲4.72%。
不過(guò),在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資人、優(yōu)意國(guó)際總裁楊大筠看來(lái),外包代工方式也存在弊端,設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的外流讓造假更為容易,材料輸出也給了代工廠研究高仿的機(jī)會(huì)。一位曾經(jīng)代工生產(chǎn)鞋的內(nèi)部人士透露:“工廠里左邊做正品,右邊做A貨,就是一個(gè)標(biāo)的區(qū)別。但A貨的價(jià)格卻是正品的一半!
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,由于卡駱馳在國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)并未得到保護(hù)。在剛開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此受影響較小。如今國(guó)內(nèi)能生產(chǎn)洞洞鞋的企業(yè)不下上百家。而代工制造依然會(huì)面臨假貨沖擊的局面,能否依靠獨(dú)特的設(shè)計(jì)避免假貨的沖擊很重要。
線下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難存
雖然通過(guò)關(guān)店關(guān)廠、尋求代工等方式,使卡駱馳業(yè)績(jī)回暖,但如何打破洞洞鞋一直以來(lái)的品牌烙印提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,成為卡駱馳亟待解決的難題。
“洞洞鞋的產(chǎn)品烙印太深了,導(dǎo)致其他產(chǎn)品研發(fā)的慣性思維,固有單品、爆款成功之后都有些固步自封,在成功之后創(chuàng)新研發(fā)上打不開(kāi)手腳,極易約束自我。雖然洞洞鞋本身帶有一定的時(shí)尚流行性以及功能性,在消費(fèi)者自我做主的時(shí)代,時(shí)尚和功能性產(chǎn)品極易被新時(shí)尚與新功能產(chǎn)品所替代或更新! 程偉雄說(shuō)。
同時(shí),卡駱馳還遭遇到來(lái)自競(jìng)品的夾擊。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)紅快時(shí)尚鞋類產(chǎn)品層出不窮,除梅麗莎等品牌鞋外,網(wǎng)絡(luò)上還存在著類似于豆豆鞋、乳膠鞋等更被消費(fèi)者接受的產(chǎn)品,幾乎覆蓋了卡駱馳的全產(chǎn)品線,卡駱馳在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)并不明顯。
此前,梅麗莎在國(guó)內(nèi)的火爆銷售曾帶來(lái)果凍鞋市場(chǎng)的繁榮,明星大牌們的頻頻參與,使梅麗莎借勢(shì)成為果凍鞋的潮牌。相比之下,卡駱馳在國(guó)內(nèi)的銷售已進(jìn)入低谷。
值得一提的是,北京商報(bào)記者看到,目前在卡駱馳中國(guó)官網(wǎng)上已經(jīng)沒(méi)有實(shí)體店面布局信息。頁(yè)面上重點(diǎn)突出網(wǎng)上商店,并給出天貓和京東入口,以此來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)電商渠道進(jìn)行產(chǎn)品購(gòu)買。然而,電商渠道并沒(méi)有形成銷量的實(shí)際增長(zhǎng)。目前,瀏覽卡駱馳天貓旗艦店可以發(fā)現(xiàn),卡駱馳關(guān)注度并不高,且銷量在鞋類產(chǎn)品中居于低水平位置。
實(shí)際上,造成卡駱馳銷量疲軟的主要原因是消費(fèi)者的審美疲勞。北京商報(bào)記者在一家卡駱馳專柜發(fā)現(xiàn),在經(jīng)過(guò)夏季的銷售旺季后,目前卡駱馳熱賣的洞洞鞋開(kāi)始打折,而帆布鞋、皮鞋等產(chǎn)品幾乎無(wú)人問(wèn)津。一位正在購(gòu)物的萬(wàn)先生表示,“卡駱馳最經(jīng)典、最標(biāo)簽化的產(chǎn)品就是洞洞鞋,也可以說(shuō)是洞洞鞋成就了卡駱馳。它的帆布鞋、皮鞋等產(chǎn)品,無(wú)論從穿著舒適度還是功能性來(lái)說(shuō),都不及其他品牌”。
一位銷售人員也坦誠(chéng)表示,相比于洞洞涼鞋,卡駱馳之前曾創(chuàng)新上市了高跟鞋、休閑鞋等其他款式,但效果不佳,最終不少產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,盡管達(dá)斯、耐克等品牌也完全采取外包生產(chǎn),但線下渠道并沒(méi)有流失,而卡駱馳直營(yíng)品牌形象店的關(guān)閉,也讓消費(fèi)者失去了信心,若要重回巔峰,路并不好走,尚存儲(chǔ)多不確定因素。
針對(duì)卡駱馳未來(lái)該如何發(fā)展,程偉雄認(rèn)為,“洞洞鞋的改變還在于自身改變,維持對(duì)洞洞鞋在時(shí)尚度、功能性、個(gè)性化等,與每個(gè)階段新消費(fèi)群體無(wú)縫連接上需要做更多的市場(chǎng)調(diào)研與論證,不能僅僅依靠電商平臺(tái),憑一招鮮產(chǎn)品不做改變”。對(duì)此,北京商報(bào)記者聯(lián)系卡駱馳相關(guān)負(fù)責(zé)人,但截至發(fā)稿,對(duì)方并未予以回復(fù)。
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