家境貧寒的他依然創(chuàng)業(yè) 做富貴鳥(niǎo)品牌年賺千萬(wàn)

　　1982年，他被社員們一致推舉為“瓦窯農(nóng)業(yè)社”的廠長(zhǎng)。在這里，他當(dāng)了三年的廠長(zhǎng)。1984年，改革開(kāi)放大潮涌動(dòng)，素有開(kāi)放意識(shí)的石獅人應(yīng)時(shí)而起，紛紛辦廠。集團(tuán)的前身———石獅市旅游紀(jì)念品廠，就是在這種背景下誕生的。這個(gè)旅游紀(jì)念品廠以4萬(wàn)元起家，剛開(kāi)始只請(qǐng)了十幾名工人，連同既當(dāng)老板又當(dāng)工人的19個(gè)堂兄弟，也不過(guò)幾十號(hào)人的勞動(dòng)力，生產(chǎn)人造革的涼鞋和拖鞋，每雙鞋大約賣幾元錢。相對(duì)于當(dāng)時(shí)一雙能賣200多元的“萊爾斯丹”、“登喜路”等來(lái)說(shuō)，只能算小打小鬧。由于經(jīng)營(yíng)、管理制度不靈活，分工也不明確，勁沒(méi)往一處使，參與創(chuàng)業(yè)的19位堂兄弟在磕磕碰碰中堅(jiān)持了5年，多數(shù)人對(duì)這個(gè)廠的前景不看好，紛紛退股。

　　最終持股的只有林和平、林和獅、林榮河與林國(guó)強(qiáng)。1989年是富貴鳥(niǎo)集團(tuán)發(fā)展史上一個(gè)重要的分水嶺。這一年，旅游紀(jì)念品廠進(jìn)行了重組，四個(gè)股東組成新的董事會(huì)，推選林和平當(dāng)廠長(zhǎng)，把公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向真皮休閑鞋，并開(kāi)始注冊(cè)“富貴鳥(niǎo)”商標(biāo)。轉(zhuǎn)產(chǎn)第一年，即1990年，林和平就接到第一筆出口前蘇聯(lián)一萬(wàn)多雙鞋子的訂單。當(dāng)時(shí)工廠的車間是由一個(gè)破瓦窯改成的，一天最多生產(chǎn)一百雙鞋。

　　在這樣的生產(chǎn)條件下，林和平做到如期交貨、保證質(zhì)量，調(diào)整后的企業(yè)第一年就實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，全年統(tǒng)計(jì)下來(lái)，出乎意料地賣出了10萬(wàn)雙休閑皮鞋，相當(dāng)于年計(jì)劃產(chǎn)銷量的10倍。此時(shí)，他深深體會(huì)到，“競(jìng)爭(zhēng)就是要快”，研發(fā)、款式變化要快，人才培訓(xùn)要快，企業(yè)發(fā)展也要快。如今富貴鳥(niǎo)已經(jīng)走過(guò)了30個(gè)年頭，一年收益在6000萬(wàn)元左右。

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