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對不起中國,阿迪達(dá)斯要直接回家了(圖)

2016-04-06 10:02:39 來源:中國鞋網(wǎng)/知識自動化 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】中國消費(fèi)者最為熟悉的,已經(jīng)借著工業(yè)4.0 的核心技術(shù),悄悄地搬回德國本土了。對不起,熟悉的中國供應(yīng)鏈;對不起,低成本的越南崛起。三葉草直接回家了。

  阿迪達(dá)斯自動化工廠研發(fā)陣容

  2015年10月底,德國Manz集團(tuán)也與阿迪達(dá)斯簽訂了一份合作協(xié)議,一同為阿迪達(dá)斯的SpeedFactory計(jì)劃而努力。極速工廠的項(xiàng)目,力圖重振體育用品界的“德國制造”。其合作伙伴包括德國亞琛工業(yè)大學(xué)、慕尼黑工業(yè)大學(xué)、德國凱爾曼特種設(shè)備公司及美國江森自控有限公司等。項(xiàng)目實(shí)施小組由來自創(chuàng)新事業(yè)部、全球IT創(chuàng)新部和采購事業(yè)部的專家們組成。

  實(shí)現(xiàn)私人定制

最新運(yùn)動用品的自動化生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)

  極速工廠SpeedFactory,就是阿迪達(dá)斯?fàn)款^的國家級項(xiàng)目,也是工業(yè)4.0組成項(xiàng)目之一,意圖通過智能技術(shù)生產(chǎn),提供個性化的紡織消費(fèi)品。

  2015年10月底,德國Manz集團(tuán)也與阿迪達(dá)斯簽訂了一份合作協(xié)議,Manz成功開發(fā)了最新運(yùn)動用品的自動化生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)。憑借這項(xiàng)靈活的技術(shù),定制化的鞋組件、材質(zhì)及配件設(shè)計(jì)能夠被轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)數(shù)據(jù),并在未來通過一套全自動化系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)。通過本次合作,該技術(shù)將被應(yīng)用于位在德國及美國的SpeedFactory,最終實(shí)現(xiàn)全球部署。

  在SpeedFactory中,阿迪達(dá)斯的鞋類產(chǎn)品將在目標(biāo)市場實(shí)現(xiàn)本地生產(chǎn),將新開發(fā)的技術(shù)從試生產(chǎn)轉(zhuǎn)為量產(chǎn)。

  全新的零庫

  極速工廠SpeedFactory核心部分是一套工業(yè)機(jī)器人設(shè)備,該設(shè)備可以在極小的空間內(nèi)靈活的完成產(chǎn)品。

運(yùn)動鞋類產(chǎn)品

  在極速工廠項(xiàng)目的第一階段,將重點(diǎn)放在運(yùn)動鞋類產(chǎn)品的生產(chǎn)。計(jì)劃于2016年在德國進(jìn)行首次試生產(chǎn),隨后2017年將開拓美國市場,最后再部署到全球。

  阿迪達(dá)斯會在德國打造一個自動化工廠,除了用機(jī)械取代人力的方法來提高效率,這些所謂的工廠將以極小的規(guī)模進(jìn)行作業(yè),差不多就是一個貨柜那樣,以保有最高的行動力與彈性。這種自動化生產(chǎn)線,可以依據(jù)終端消費(fèi)者的需求做到客制化的設(shè)計(jì)及生產(chǎn),為公司的客戶開啟全面革新且創(chuàng)新的經(jīng)營模式。這種產(chǎn)地直銷的方式也免除了物流運(yùn)輸過程產(chǎn)生的碳排量,為環(huán)境保護(hù)方面所帶來的正向意義不可小覷。

  不只是用近乎全自動的方式把鞋子做出來,而是把生產(chǎn)設(shè)備搬到最貼近消費(fèi)者的專賣店里,并同時提供客制化的選項(xiàng)服務(wù),讓消費(fèi)者能親眼看見自己專屬鞋款的整個誕生過程,這顛覆了業(yè)界一直以來的游戲規(guī)則。

  貼上“德國制造”標(biāo)簽

  體育用鞋通常都是在亞洲國家大規(guī)模生產(chǎn),但是阿迪達(dá)斯的SpeedFactory項(xiàng)目使得在德國生產(chǎn)成為了可能。完全的本地化生產(chǎn)使得鞋類產(chǎn)品,再度貼上“德國制造”的標(biāo)簽。

貼上“德國制造”標(biāo)簽

  正如德國聯(lián)邦政府多次重申的:通過此種方式,工業(yè)4.0的目標(biāo)是延續(xù)未來德國制造業(yè)的持續(xù)輝煌,確保德國制造業(yè)的世界領(lǐng)先地位。

  Speed Factory要創(chuàng)造一種新的本地快速定制生產(chǎn)模式,將自動化,信息技術(shù)、新型生產(chǎn)(包括3D技術(shù))和創(chuàng)新產(chǎn)品相結(jié)合,把紡織和體育用品制造中心帶回德國和用戶現(xiàn)埸,并推廣到其他行業(yè),保持德國制造的領(lǐng)先地位。

  德國聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)和能源部BMWi正是看到了SpeedFactory將產(chǎn)生的近乎革命性的影響,才將其納入了國家資助項(xiàng)目并成為工業(yè)4.0的重要支撐項(xiàng)目。這是德國政府確定該項(xiàng)目的革命性意義。

德國工業(yè)4.0

  該項(xiàng)目是在2010年獲得德國聯(lián)邦政府支持,2012年阿迪達(dá)斯開始關(guān)閉中國工廠;2013年該項(xiàng)目被并入工業(yè)4.0戰(zhàn)略計(jì)劃中;2016年德國工廠開業(yè)。

  被擠掉的中國制造

  如果用簡單的時間序列來審視它,這就是工業(yè)4.0前因后果的一個邏輯切片。略顯驚悚的是,其中的一環(huán),似乎就是甩掉“中國制造”。

  更為糟糕的是,極速工廠(SpeedFactory)項(xiàng)目除了將嘗試把當(dāng)前的技術(shù)方案應(yīng)用于紡織及體育用品行業(yè),還將開拓更多的行業(yè)領(lǐng)域。

  當(dāng)然,也不全是壞消息。上個月末,上海電氣與SpeedFactory的參與單位Manz AG簽署了收購股份的協(xié)議。通過收購,上海電氣不僅可以提升公司在相關(guān)領(lǐng)域的自動化水平,而且可以利用其技術(shù)積累拓展在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)

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