奢侈鞋履品牌Jimmy Choo的“興衰”史
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】時常跟明星與紅毯打包出現(xiàn)的英國奢侈鞋履品牌Jimmy Choo終于扭虧為盈了!尤其在亞洲地區(qū)該品牌的熱度攀升。2015年Jimmy Choo銷售額同比增長7%,并實現(xiàn)凈利潤1940萬英鎊(而上一年還是虧損1080萬英鎊)。在《來自星星的你》中一夜爆紅之后,Jimmy Choo便時常出現(xiàn)在我們熟悉的明星們的婚禮上,最近一次便是劉詩詩。然而這一風(fēng)頭正勁的品牌背后的故事卻并不是那么浪漫,相反充斥著的是商業(yè)世界中權(quán)利與金錢較量帶來的坎坷。
故事開始于Jimmy Choo與Tamara Mellon的偶然相遇,他們之后一同建筑起了一座高跟鞋帝國,但如同很多勵志的傳奇一樣,我們以為會喜劇收場?墒,帝國卻轟然倒塌了。你腳上的Jimmy Choo早已不是周仰杰的作品,曾經(jīng)每個女孩都想擁有的夢幻之鞋,到底經(jīng)歷了多少坎坷走到如今?
主角登場
男主角:周仰杰(JIMMY CHOO)
一個馬來西亞華裔窮鞋匠的兒子。從檳榔嶼來到倫敦,為把家傳的手藝發(fā)揚光大希望,千里迢迢來到倫敦的皮革貿(mào)易學(xué)校學(xué)些本事(現(xiàn)在的倫敦藝術(shù)學(xué)院)。
依靠勤工儉學(xué),他順利從學(xué)校畢業(yè),并在倫敦東區(qū)的一個貧民窟里找到一座廢棄的醫(yī)院,開起了自己的制鞋作坊。
那些日子里,從9歲就在父親身邊當(dāng)鞋匠學(xué)徒的周仰杰,不緊不慢在地在昏暗陰濕的小磚房里做出了世界上第一雙Jimmy Choo高跟鞋,定價50鎊一雙。遺憾的是,躲在貧民窟的他終沒有遇到伯樂賞識,鞋并沒有賣出去。直到有一天,周仰杰的校友——已經(jīng)在時尚圈混跡了一段日子——與Vogue編輯私交甚好的的Elizabeth Stuart-Smith搬到他的作坊對面,周仰杰的人生從此發(fā)生了轉(zhuǎn)折。
年輕時的Jimmy Choo
20世紀(jì)90年代,為雜志提供性感高跟鞋的任務(wù)幾乎都是由Manolo Blahnik掌控,如果他們當(dāng)季只制作了一款金色及膝長靴,編輯就只能傻眼了。由于當(dāng)時沒有低成本的聯(lián)邦快遞和DHL,要等Sergio Rossi這類國外品牌送過來已經(jīng)來不及了。
有天,時尚雜志的編輯們聽Elizabeth說“醫(yī)院”里有一個鞋匠,能花很少的時間做出精美的一次性鞋子供拍照用。于是,周仰杰做的鞋子開始出現(xiàn)在媒體上,旁邊注著他的名字:Jimmy Choo,周仰杰。眼尖的倫敦淑女和貴婦,開始光顧周仰杰簡陋的小作坊,還有專人駕駛的豪車停在‘醫(yī)院’的鐵絲網(wǎng)外排隊。1988年,Vogue雜志制作了一期英國設(shè)計師特輯,長達(dá)8頁的專題里面,每一雙出現(xiàn)在雜志頁面上的鞋子都是出自周仰杰之手,至此,他聲名大噪。
這期Vogue成就了Jimmy Choo
就是這樣一個窮鞋匠的兒子,居然接到了為戴安娜王妃量腳做鞋的邀請。從1990年開始直到1997年去世,戴安娜都在周仰杰那里定制鞋子。開始是搭配日常裝束的便鞋,后來是晚裝鞋。戴妃甚至還邀請這位英語帶著濃重粵式口音的小鞋匠去肯辛頓宮一起過圣誕節(jié)……
女主角:塔瑪拉(Tamara Mellon)
正如許多熱衷于浪漫叛逆故事的讀者所期待的,塔馬拉是從小家境優(yōu)渥的白富美,戴妃的校友,24歲當(dāng)上了《Vogue》雜志的總監(jiān)助理,他父親做過演員,是維達(dá)·沙宣連鎖美發(fā)沙龍的創(chuàng)辦人之一,母親是Chanel的平面模特。
雖然沒有上大學(xué),但是塔瑪拉牢牢掌控了自己的人生。為了擺脫家族的光環(huán),盡早獨立。她在倫敦的波多貝羅路上擺過地攤,流行什么她就賣什么;在Browns百貨當(dāng)過售貨員,后來在幾家公關(guān)公司頻繁跳槽;經(jīng)過一番青春期折騰,塔瑪拉憑借自己的努力,最終在英國的《Vogue》雜志謀到了配飾編輯的職位。工作讓她碰到了周仰杰。如上面故事所說的,塔瑪拉借周仰杰的鞋為Vogue拍攝了大量照片,老實的周仰杰樂不可支。
周仰杰與塔瑪拉的相遇改變了他們彼此的人生,與此同時,一場權(quán)利與金錢的較量也才剛剛開始。
1995年,經(jīng)歷一段紙醉金迷與叛逆生活的塔瑪拉重新振作準(zhǔn)備小宇宙大爆發(fā),從有錢老爸那里借了15萬英鎊與Jimmy Choo合作,兩人各持有50%的股份,我出錢來你出力。帶著成品鞋品牌的商業(yè)計劃,塔瑪拉帶著小鞋匠轟轟烈烈的殺到了時尚界。
Jimmy Choo攀上巔峰
深諳經(jīng)營之道的塔瑪拉,知道推廣自己的品牌必須依靠明星光環(huán)和媒體宣傳。1999年,在奧斯卡頒獎典禮舉辦前一周,她帶著周仰杰以及7種風(fēng)格的60雙白色女鞋來到洛杉磯,租了一個酒店套房現(xiàn)場工作,免費提供給將要走上紅毯的女星。只帶白色是為了方便現(xiàn)場染成大牌們想要的顏色,然后周仰杰立馬為了她們量腳制作。
最終,超過50位女星在走紅地毯時穿著他們的鞋子。其中,Cate Blanchett因為媒體報道她那雙鑲有鉆石的Jimmy Choo鞋子的力度超過她個人而放棄了穿它走紅地毯,但Vogue封面等媒體都報道了這雙傳奇搶鏡的高跟鞋。1998年,塔瑪拉把專賣店開到了洛杉磯。從那以后,每年的奧斯卡頒獎禮紅地毯上,Jimmy Choo都風(fēng)光無限,好萊塢的明星們都認(rèn)為穿上Jimmy Choo高跟鞋能使自己玉足生輝,帶來好運。
第一次為奧斯卡設(shè)計的Bambi
一炮而紅之后,Jimmy Choo就一直在宣揚“每個女孩都夢想有一雙“Jimmy Choo”的故事。它在影視劇中頻繁露臉,也是各路名星亮相紅毯的貼身裝備,但更吸引人的是這雙四英寸的高跟鞋并非天價,給那些渴望它的女孩留下了一個高而可及的形象。甚至連嚴(yán)格遵循傳統(tǒng)穿上紗麗的印度新娘,在婚禮當(dāng)天也會穿上Jimmy Choo。
在當(dāng)時紅遍全球的HBO電視劇《欲望都市》中,女主角Carrie Bradshaw手捧著一雙Jimmy Choo高跟鞋說的那句經(jīng)典臺詞“愛情也許不再,但是鞋子永恒”,當(dāng)時這個品牌才剛剛成立2年。
情場失意的女強人
1998年,塔瑪拉和前夫馬修·梅隆在戒毒互助會上相識。馬修來自美國有名的銀行家族,是個有名的,生活糜爛至極。但在邂逅他的塔瑪拉女神后,奇跡般的浪子回頭了。
2000年,塔瑪拉與馬修結(jié)婚。婚后,塔瑪拉為正在蒸蒸日上的Jimmy Choo四處奔波,而馬修卻沒有工作,他也不想找工作,整天婦唱夫隨。雖然塔瑪拉一直鼎力相助為馬修創(chuàng)立了一個男鞋品牌“倫敦亨利”,但卻一直未見起色。如同故事里大部分垮掉的富二代一樣,事業(yè)一蹶不振的馬修再次自甘墮落,開始玩起了失蹤游戲。四處打聽丈夫下落和替夫還債一度成了塔瑪拉工作重心。
2003年,馬修開始吸毒,使兩人關(guān)系走向破裂。由于兩人都想撫養(yǎng)女兒,誰也不愿意放棄,雙方只好打起了官司,也正是在這期間,馬修被指控雇用偵探想方設(shè)法入侵妻子的電腦,盜取她的電子郵件。最后,這場婚姻在丑聞和無休止的官司中不歡而散。
在離婚的前一年,塔瑪拉的父親過世。她與母親為爭奪股權(quán)打起了官司,塔瑪拉與她一直不太喜歡的老媽撕破了臉,贏得了并非快樂的完全勝利。當(dāng)問及她為什么已經(jīng)獲得成功,卻依然如此拼命工作,甚至不惜與母親對簿公堂,她這樣回答:“拼命工作一是對時尚的熱情;二是為了自由,為了從一團糟的家庭里掙脫出來。我從不依靠男人,包括丈夫、男友和父親,這很重要....。雖然我已取得成功,卻依然得不到家人的認(rèn)同。我唯有繼續(xù)證明,他們是錯的。”
此時的塔瑪拉正向壯大高跟鞋帝國的道路勇往直前。
周仰杰與塔瑪拉的分道揚鑣
由于Jimmy Choo的迅速走紅,公司忙活起了第一家精品店的開業(yè)和紐約鞋展。此時,周仰杰需要一次設(shè)計出兩個系列的鞋子,但他花了很長時間也沒能畫出幾張圖樣。他所接受的訓(xùn)練都是關(guān)于如何運用工具制作一雙鞋,而非畫圖樣。
周仰杰的侄女——蔡珊卓
于是塔瑪拉只好找一直給周仰杰做助理的蔡珊卓——她是周仰杰的侄女——來幫忙,讓她把自己想要的鞋繪成圖樣。幾個月后,蔡珊卓被任命為品牌的設(shè)計總監(jiān)。塔瑪拉成為了品牌的總裁。
周仰杰幾乎被品牌架空,從頭到尾一直沒有正式參與過Jimmy Choo的設(shè)計,而并非科班出身的蔡珊卓性格溫順,也沒有太多的自主性。在這個被稱為設(shè)計師鞋履品牌的內(nèi)部權(quán)力關(guān)系中,Jimmy Choo的設(shè)計師從來沒有出現(xiàn)在主導(dǎo)地位上。
周仰杰的離開
2001年的鳳凰股權(quán)投資公司收購了是周仰杰手中的全部股份,并成為持股51%的大股東。對資本運作一竅不通的鞋匠周仰杰不得不離開。如今他只能在自己的私人定制鞋履工作室里使用這個Logo,但這項業(yè)務(wù)和那個風(fēng)靡全球的時尚品牌毫無關(guān)聯(lián)。
Jimmy Choo在倫敦的第一間店
周仰杰離開后,塔瑪拉對于Jimmy Choo的控制權(quán)也在不斷被蠶食。到2007年私募基金Tower Brook收購Jimmy Choo時,塔瑪拉手中的股份只剩下10%。幾乎每次易主,Jimmy Choo都會增加新產(chǎn)品線,而離它最初所創(chuàng)造的故事越來越遠(yuǎn)。
2007年第三次轉(zhuǎn)手后不久,新的控股方TowerBrook引入了新的職業(yè)經(jīng)理人Joshua Schulman擔(dān)任CEO,但前任CEO談下的香水和眼鏡產(chǎn)品授權(quán)協(xié)議繼續(xù)被提上了議事日程并很快宣布投產(chǎn)。到了2011年,它又換了新東家。這一次,包括男鞋、男包和配飾在內(nèi)的Jimmy Choo男士產(chǎn)品線隨后上市。
Jimmy Choo男裝系列
由于私募基金通過向不同債權(quán)人募集資金的方式完成籌資,這些債務(wù)會在收購后被轉(zhuǎn)移到品牌身上,給品牌帶去很高的負(fù)債率。據(jù)報道,在2004年和2007年的兩次收購時,Jimmy Choo的負(fù)債總額都達(dá)到了當(dāng)時營業(yè)利潤的5倍。問題是,無論是手袋還是男士皮鞋,都只是在消耗Jimmy Choo原有的品牌光環(huán)而已,并沒有為它增加什么新的價值。被抽離了品牌DNA之后的擴張反而讓Jimmy Choo的品牌形象變得越來越讓人困惑。
高跟鞋帝國的崩塌
過去,塔瑪拉還能指揮設(shè)計團隊,她懂得時尚,理解周仰杰,也深知高跟鞋對于女人的意義。在股份被不斷稀釋后,塔瑪拉逐漸淡出了品牌的經(jīng)營,事情就變得缺乏控制。私募基金摁著計算器,盤算著怎樣的新產(chǎn)品會帶來利潤并推高出手時的價格。Jimmy Choo并沒有讓它們失望。從2001年的1800萬英鎊到2014年的10億英鎊,過去13年里它的品牌估值翻了超過50倍。
但是,競爭對手們看上去都要比Jimmy Choo專注得多。另外兩個設(shè)計師鞋履品牌Christian Louboutin和Manolo Blahnik的創(chuàng)始人都還保持著對自己品牌的絕對控制力,他們以私人的方式持有公司,拒絕了不少收購的邀請,即使是那些比私募基金們更懂得時尚的奢侈品集團。
與此同時,像Coach這樣的品牌現(xiàn)在都把各式尖頭高跟鞋擺在貨架顯眼位置了。Tory Burch也擁有完整的產(chǎn)品線。但和Jimmy Choo相比,它們的擴張顯得更有章法,至少設(shè)計師在品牌中仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,不同的產(chǎn)品線之間還能以一個相對統(tǒng)一的形象和風(fēng)格出現(xiàn)在消費者面前。
而在Jimmy Choo,盡管蔡珊卓還是負(fù)責(zé)高跟鞋的創(chuàng)意部分,但每當(dāng)新的產(chǎn)品線出現(xiàn),職業(yè)經(jīng)理人們就請來新的設(shè)計團隊,或者干脆將整條產(chǎn)品線授權(quán)出去。而現(xiàn)在不少時尚品牌都盡量避免授權(quán)生產(chǎn)這種丟失控制力的做法。
Jimmy Choo已經(jīng)覆蓋了一個做高跟鞋出身的品牌能涉足的全部產(chǎn)品線,未來它很難再依靠推出新品來保持銷量增速了。有消息稱,自從Jimmy Choo在2011年被現(xiàn)任的控股方、瑞士奢侈品控股公司Labelux以5.25億英鎊買下后,3年內(nèi)業(yè)績只提升了30%,遠(yuǎn)比過去低得多。
在被四處倒手了十多年之后,連資本圈都不再對Jimmy Choo青睞有加,只剩下一片荒蕪的戰(zhàn)場。
如今的他和她
如今的周仰杰還是會習(xí)慣性地掃一眼大家腳上的鞋子 —— 他曾笑稱“鞋子是我的情人。周仰杰不愛刻意裝扮自己,相反他還時不時自己爆料,比如每次乘坐馬來西亞航空,會帶走頭等艙的拖鞋,因為穿著很舒適。比如,因為覺得自己身材不高,所以“去club時要穿高跟鞋,英國人大都比我高。我穿鞋跟三英寸,防水臺半英寸高的鞋子。”
他現(xiàn)在在位于倫敦市中心的Connaught大街開設(shè)了自己的工作室Jimmy Choo Couture London。對門鄰居之一是英國前任首相布萊爾。他總是樂于與每一位客人交談,從王孫貴胄到尋常人,都仔細(xì)測量對方腳型的每個弧度,他說鞋弓(arch)是否合腳是關(guān)鍵。工作室每天最多做3到4雙鞋子,這樣的情形就像回到了當(dāng)年他在倫敦北部Hackney的小工作室,不過,不同的是,現(xiàn)在他的客人換成了丹麥女王、麥當(dāng)娜、Paris Hilton、Jennifer Lopez、 Katie Holmes以及Victoria Beckham等等。
直到雙方滿意才可以證實制作,每做完一雙鞋,需要試穿,如果有問題馬上修改。
另一邊,離開了工作十五年的Jimmy Choo 后,塔瑪拉一直在為推出其個人同名品牌Tamara Mellon而努力。2013年2月,她與Jimmy Choo 簽訂的非競爭協(xié)議在到期,塔瑪拉就馬不停蹄的開始廣撒人脈為其品牌籌集啟動資金。她的閨蜜、以10億美元凈資產(chǎn)躋身福布斯全球富豪榜Tory Burch,美國設(shè)計師Tommy Hilfiger ,英國3位政經(jīng)界人士Michael Spencer、Jonathan Marland 和David Ross等眾多投資者共為她融資2,500萬美元。
與此同時,塔瑪拉還推出了自己的回憶錄《In My Shoes》講述自己的經(jīng)歷;相信這位有點冷酷無情,但又魅力無窮的時尚女強人能將個性拓展到精品上,有別于一般的時尚品牌,走出女人獨立專屬的Tamara Mellon風(fēng)格。
Jimmy Choo的興衰正如同商業(yè)與藝術(shù)不可調(diào)和的矛盾,品牌的發(fā)展仍在大步向前,只是物是人非。如果你對Jimmy Choo這些不太浪漫卻又戲劇十足的故事感興趣,想了解各類奢侈品牌及其背后集團相互打壓又不斷吞并的商業(yè)故事,不妨讀一讀《高跟鞋帝國》本書,書中涉及的各種時尚品產(chǎn)業(yè)內(nèi)的腥風(fēng)血雨,一定會對你大有裨益。 (中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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