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耐克三大賺錢利器:眼光準(zhǔn)、強(qiáng)科技和好產(chǎn)品

2015-09-28 09:05:11 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】的強(qiáng)大,不需外界過多贅述,但它強(qiáng)在哪兒,卻沒多少人能說清。

  就在本周,耐克召開了年度股東大會(huì),根據(jù)其最新公布的財(cái)報(bào)顯示,他們?cè)谶^去一年?duì)I收增長10%,達(dá)到306億美元,繼續(xù)占據(jù)著運(yùn)動(dòng)品牌市場的主導(dǎo)地位。

  目前,耐克的業(yè)務(wù)已經(jīng)開展到190個(gè)國家,從最初在美國代理賣鬼;⑴苄饺轿辉隗w育用品上的布局,從前身藍(lán)帶體育到現(xiàn)如今的巨頭企業(yè),從1000美元起家到市值超過700億美元,耐克成功的秘訣是什么?股東大會(huì)給了我們一些答案。

  看看耐克新簽的一些代言球星,有的正在奏效了,新科海斯曼獎(jiǎng)(代表美國大學(xué)生橄欖球運(yùn)動(dòng)員的最高榮譽(yù))得主馬庫斯·馬里奧塔(Marcus Mariota),上周第一次代表田納西泰坦隊(duì)參加了NFL比賽,而他在第一場比賽中就創(chuàng)造了NFL的歷史——成為第一個(gè)首秀亮相半場就有四次達(dá)陣的四分衛(wèi)。

  這樣的夢(mèng)幻表現(xiàn)對(duì)于耐克的銷售來說顯然會(huì)有助推作用,但這只不過是耐克的“冰山一角”?v觀耐克整個(gè)簽約的巨星,從最早的長跑名將史蒂夫·普利方坦(Steve Prefontaine),到喬丹、阿加西、伍茲、科比、費(fèi)德勒、C羅等等,幾乎地球上各個(gè)領(lǐng)域最厲害的運(yùn)動(dòng)員,都在耐克的大名單中。

  這當(dāng)中,不得不提耐克和邁克爾·喬丹的合作,不僅讓耐克一舉超越了美國本土當(dāng)時(shí)的第一品牌匡威,而且AJ(Air Jordan的簡稱,專為喬丹創(chuàng)立的品牌)后來為耐克和喬丹帶來了不菲收益,成為整個(gè)公司的支柱。據(jù)CBS體育報(bào)道,僅在去年,AJ就為喬丹帶來了超過1億美元的收益。

  好代言必須有好產(chǎn)品來搭配。兩年前推出的Flyknit鞋,已經(jīng)取得了不錯(cuò)的銷售成績,輕巧、簡約,如皮膚般的貼合感,深受運(yùn)動(dòng)員的喜愛。根據(jù)德意志銀行的研究報(bào)告,這款鞋是由高科技針織技術(shù),來“編織”鞋的上部分,而不是簡單地弄幾塊縫合在一起,設(shè)計(jì)師只要將設(shè)計(jì)方案輸入到計(jì)算機(jī),機(jī)器就會(huì)自動(dòng)用線車把鞋型弄出來,這樣的技術(shù),對(duì)于供應(yīng)商來說無疑有“革命”性的意義。

  技術(shù)上,耐克一直走在運(yùn)動(dòng)品牌的最前沿,他們?cè)?979年推出了第一款氣墊鞋,不僅可以發(fā)散腳汗,還有緩震作用,減小對(duì)膝蓋的碰撞。這讓耐克聲名鵲起,之后又推出了名為Shox的新型緩震技術(shù),深受消費(fèi)者的喜愛。

  在美國市場,雖然斯凱奇超過了阿迪達(dá)斯成為美國第二大運(yùn)動(dòng)鞋供應(yīng)商,但相比于老大哥耐克,他們目前只能爭取保住第二的位置。從下表中可以看到,在運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域,耐克控制著美國62%的市場份額,而斯凱奇、阿迪達(dá)斯和亞瑟士加起來,也才14%的份額。

  根據(jù)摩根士丹利的一份研究報(bào)告,運(yùn)動(dòng)服裝和鞋類在未來五年依然會(huì)有非常強(qiáng)勁的增長,照此勢頭,耐克依然將主導(dǎo)這個(gè)年銷售額為280億美元的市場。

  由此可見,研發(fā)新技術(shù)、推出好的產(chǎn)品、簽約潛力球星,是耐克的三大賺錢利器。

  需要注意的是,耐克在今年的男子網(wǎng)壇四大滿貫中沒有拿到一個(gè)冠軍(與優(yōu)衣庫簽約的德約拿下三個(gè)大滿貫,尤尼克斯的瓦林卡則拿下另一個(gè));在籃球領(lǐng)域,庫里領(lǐng)軍的UA正在發(fā)力追趕,同時(shí)UA早早拿下的潛力新星喬丹·斯皮思,或助他們?cè)诟郀柗蚴袌錾鲜斋@成功;老對(duì)手阿迪達(dá)斯去年和曼聯(lián)簽下天價(jià)贊助合同(10年7.5億英鎊)后,今年又為“保住”大本營,和德國足球隊(duì)簽下10年10億歐元的贊助合同。

  簡而言之,耐克后面跟著一群虎狼之師,他們?cè)谧汾s著,等待超越的時(shí)機(jī)。而耐克,唯有強(qiáng)化這些賺錢利器,才能保持主導(dǎo)地位。

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  中國成耐克業(yè)績?cè)鲩L引

  三年前曾讓耐克頭疼的中國市場,現(xiàn)已成為推動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L的有利因素。日前,耐克發(fā)布了2016財(cái)年一季度業(yè)績,銷售額同比上漲5%。其中,中國市場成為推動(dòng)耐克業(yè)績?cè)鲩L的有利因素,銷售額較上年同期增長30%。

  財(cái)報(bào)顯示,2016財(cái)年一季度,耐克銷售額較上年同期小幅上漲5%至84.1億美元。相較于去年同期的15%增速,已經(jīng)有所放緩。其中,中國市場銷售額大增30%至8.9億美元,訂單量也增長了22%,成為增速最快的地區(qū)。不過西歐市場業(yè)績出現(xiàn)下滑,經(jīng)歷了上一財(cái)年同期32%的大幅增長后,本財(cái)年銷售額較上年同期下降4%至16.4億美元,但仍是耐克第二大市場。

  2013財(cái)年,在耐克所有銷售區(qū)域中,僅有中國的業(yè)績處于下滑態(tài)勢。同期,阿迪達(dá)斯在中國市場銷售增長15%。2014財(cái)年二季度,耐克在中國市場的業(yè)績開始回暖。除加速加開工廠店等方式清理庫存外,耐克通過推動(dòng)女性市場發(fā)展、加強(qiáng)營銷活動(dòng),也成為推動(dòng)在中國實(shí)現(xiàn)增長的因素。近年來,耐克為打開女性市場,開發(fā)了nike+鍛煉俱樂部,為女性定制訓(xùn)練方案,并在中國開設(shè)了全球第二家女子體驗(yàn)店。此外,還通過舉辦耐克夜跑活動(dòng)等讓更多人加入到運(yùn)動(dòng)潮中。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)

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