阿里揣著10億補(bǔ)貼進(jìn)場(chǎng)發(fā)力 搶超市生意

     【中國鞋網(wǎng)-電商頻道】1號(hào)店剛剛發(fā)生人事變動(dòng)，阿里巴巴便立即揣著10億補(bǔ)貼進(jìn)場(chǎng)發(fā)力。阿里昨日宣布全面進(jìn)軍商超領(lǐng)域，在全國范圍內(nèi)分階段力推旗下天貓超市，其中第一站選定北京，并首期向北京地區(qū)消費(fèi)者補(bǔ)貼10億元。在業(yè)內(nèi)分析人士看來，商超品具有很強(qiáng)的用戶黏性，但由于“散”、“雜”的特點(diǎn)，商超品對(duì)電商的供應(yīng)鏈也要求更高。

　　記者在天貓超市頁面上看到，“北京專享”的推廣活動(dòng)已經(jīng)展開，活動(dòng)在每日9時(shí)、12時(shí)、20時(shí)三個(gè)時(shí)段，北京市用戶可以搶收50元專享紅包。

　　其實(shí)，日用快消品在電商領(lǐng)域具有高復(fù)購率、高客單價(jià)、高黏性等特點(diǎn)，已經(jīng)成為電商B2C市場(chǎng)中的新增長(zhǎng)點(diǎn)。但由于進(jìn)入門檻高、運(yùn)營(yíng)難度大，對(duì)電商體量及生態(tài)鏈完整性都有苛刻要求，此前雖陸續(xù)有電商或傳統(tǒng)商超品牌涉足，但仍留有巨大的市場(chǎng)空間。

　　成立于2008年的1號(hào)店成為國內(nèi)最早定位于網(wǎng)上超市的B2C網(wǎng)站，隨后又被世界零售巨頭沃爾瑪收購，但手握商超領(lǐng)域巨量資源的1號(hào)店并未讓“老板”沃爾瑪滿意，最終落得創(chuàng)始人離局下場(chǎng)。

　　在中國實(shí)戰(zhàn)電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)所志國看來，阿里已經(jīng)擁有足夠的流量和資金，向商超這個(gè)目前巨大的電商板塊發(fā)力已是情理之中，但商超領(lǐng)域更為復(fù)雜的供應(yīng)鏈要求對(duì)阿里也將是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

　　據(jù)天貓相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，天貓超市從2012年3月正式運(yùn)營(yíng)以來，已成為消費(fèi)者網(wǎng)購生活用品的重要入口，“與天貓平臺(tái)上的其他品牌單店模式不同，天貓超市根據(jù)日常生活快消品的購買場(chǎng)景及特點(diǎn)，重新整合供應(yīng)鏈，單獨(dú)設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)配送流程”。

　　據(jù)了解，目前天貓超市依托菜鳥網(wǎng)絡(luò)在北京地區(qū)已推出“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)，北京用戶在上午11時(shí)之前下單，當(dāng)日即可收貨，并且可自主選擇送貨時(shí)間，最晚能派送至當(dāng)天22時(shí)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。：、）