貴人鳥深度挖掘體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值 多層次產(chǎn)業(yè)布局

     【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】近日，貴人鳥發(fā)布公告稱,公司與中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)、中國中學(xué)生體育協(xié)會(huì)、山西傳媒學(xué)院、虎撲(上海)文化傳播股份有限公司、尤尼斯(北京)體育文化傳播有限公司簽署相關(guān)《合作框架協(xié)議》,擬分別成立針對(duì)校園體育賽事的視頻制作公司、體育經(jīng)紀(jì)公司和賽事運(yùn)營公司。

　　事件評(píng)論：開拓校園體育賽事資源,多方配合實(shí)現(xiàn)共贏。

　　中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)和中國中學(xué)生體育協(xié)會(huì)旗下有足球、籃球、排球等多個(gè)體育分支機(jī)構(gòu),擁有全國各級(jí)各類學(xué)生賽事的組織權(quán);山西傳媒學(xué)院擁有豐富的賽事制做轉(zhuǎn)播經(jīng)驗(yàn)。此次合作將構(gòu)建出包含體育賽事組織籌備、內(nèi)容制作、傳媒營銷與商業(yè)運(yùn)作的完整價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)校園體育賽事資源的生態(tài)開發(fā),與各方將實(shí)現(xiàn)互利共贏,為公司的未來價(jià)值提升帶來巨大空間。

　　逐步向核心用戶群體靠攏,構(gòu)建價(jià)值實(shí)現(xiàn)最優(yōu)渠道。

　　公司此次動(dòng)作主要瞄準(zhǔn)校園學(xué)生群體,實(shí)現(xiàn)向體育消費(fèi)核心用戶群體靠攏。公司和兩大體育協(xié)會(huì)、媒體機(jī)構(gòu)合作,有助于形成校園體育風(fēng)尚,增強(qiáng)該類群體對(duì)體育以及體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的熱忱度,進(jìn)一步釋放體育領(lǐng)域潛在價(jià)值空間;公司以商業(yè)姿態(tài)推動(dòng)校園體育發(fā)展,有利于提高公司的商業(yè)影響力和社會(huì)影響力,提升用戶品牌粘性,為未來創(chuàng)造粉絲經(jīng)濟(jì)打下基礎(chǔ)。

　　深度挖掘體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值,多層次產(chǎn)業(yè)布局。

　　2014年,公司決定發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),確定了以體育服飾用品制造為基礎(chǔ),多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。2014年12月,公司聯(lián)合中歐盛世共同成立貴歐投資成立并購基金,豐富公司體育產(chǎn)業(yè)并購資金渠道;2015年1月,公司間接參股虎撲體育并建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時(shí)合作成立20億元體育產(chǎn)業(yè)基金,形成公司線下體育產(chǎn)業(yè)資源和虎撲體育線上流量資源有效商業(yè)化的雙贏局面;2015年4月,公司與西班牙專業(yè)足球經(jīng)紀(jì)公司合作,整合歐洲足球產(chǎn)業(yè)資源,開拓國內(nèi)職業(yè)體育經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域。

　　公司此次動(dòng)作充分利用了既有整合資源,實(shí)現(xiàn)了向體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值空間的進(jìn)一步深層次挖掘。未來公司有望完成以體育用品制造、體育服務(wù)和體育娛樂運(yùn)營相結(jié)合的多層次布局,成為領(lǐng)先的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)。

　　維持“推薦”評(píng)級(jí)。

　　本次框架協(xié)議的簽署有利于公司贏取有限的體育產(chǎn)業(yè)資源,為之后通過廣告、經(jīng)紀(jì)、體育用品等完成最終變現(xiàn)創(chuàng)造渠道,同時(shí)有利于促進(jìn)我國校園體育的發(fā)展,符合國家政策的導(dǎo)向。由于本次簽署的僅為框架性協(xié)議,且我國目前學(xué)校體育賽事開發(fā)欠缺,預(yù)期實(shí)現(xiàn)生態(tài)布局還需要較長(zhǎng)時(shí)間。我們維持之前的預(yù)計(jì),2015-2016年EPS 為0.59元、0.69元,對(duì)應(yīng)目前估值92倍和78倍,維持“推薦”評(píng)級(jí)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）