【淺析】亞馬遜開實(shí)體店盈利能力幾何？

   【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】紐約曼哈頓區(qū)將出現(xiàn)亞馬遜的身影。在傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪發(fā)力全渠道戰(zhàn)略，向線上進(jìn)軍后，線上巨無霸亞馬遜也按捺不住向覬覦已久的線下市場發(fā)動攻勢。據(jù)華爾街日報透露，亞馬遜將開設(shè)首家實(shí)體零售店，銷售自有品牌與支撐配送、退貨等服務(wù)。盡管這是亞馬遜線下發(fā)展的第一步棋，但有業(yè)界人士認(rèn)為，它或許不能為亞馬遜盈利獻(xiàn)力。

　　選址鬧市

　　亞馬遜將首家實(shí)體店選在了交通繁忙的曼哈頓區(qū)第34大街，梅西百貨旗艦店就位于同一條大街，美國著名的帝國大廈正夾在34大街與33大街之間。這一人來人往商業(yè)氛圍濃重的選址，暴露了亞馬遜沖擊實(shí)體市場的野心。據(jù)知情人士透露，亞馬遜的實(shí)體店相當(dāng)于一座小型倉庫，主要目的是為了支持紐約市內(nèi)的當(dāng)日達(dá)、退貨及訂單提取服務(wù)。

　　這家預(yù)計于圣誕季開業(yè)的實(shí)體店，將涉及亞馬遜旗下自有產(chǎn)品的銷售，Kindle、Fire系列智能手機(jī)以及機(jī)頂盒都有機(jī)會進(jìn)入店內(nèi)。

　　值得注意的是，在紐約的門店走向正規(guī)之后，其他城市也將迎來亞馬遜實(shí)體店擴(kuò)張的身影。但有關(guān)實(shí)體店的所有計劃，亞馬遜方面不予置評。

　　順勢所需

　　實(shí)際上，最近幾年亞馬遜CEO杰夫·貝索斯一直在打?qū)嶓w生意的主意，2012年亞馬遜推出實(shí)體儲物柜，也曾在商場開設(shè)Pop-Up Shop，盡管眼下這些店的數(shù)量已寥寥無幾。

　　雙線并進(jìn)的策略已經(jīng)被看做是大勢所趨。有分析人士認(rèn)為，將實(shí)體店與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來是一條可持續(xù)的長期盈利之路，這將給予消費(fèi)者更多購物選擇。在美國，亞馬遜并不是第一家開設(shè)實(shí)體店的電商。男裝電商 Bonobos 就已經(jīng)成功玩轉(zhuǎn)了線下市場。在中國，順豐的嘿店、聚美優(yōu)品的體驗(yàn)店也都早已布局。

　　盡管是順勢之舉，但實(shí)體店能否為其帶來回報還值得商榷。有業(yè)界人士表示，蘋果實(shí)體店吸引了大量客流，但并不意味著亞馬遜就可以做到。因?yàn)閬嗰R遜旗下的產(chǎn)品并不似蘋果那般熱門。

　　實(shí)體競爭加劇

　　在線上稱霸的亞馬遜，在實(shí)體店上并未有壟斷優(yōu)勢。從實(shí)體零售的角度來看，沃爾瑪、塔吉特、家得寶、宜家等知名實(shí)體零售商都在傳統(tǒng)渠道占據(jù)優(yōu)勢。尤其從線下電子產(chǎn)品的銷售來看，蘋果、谷歌也成為亞馬遜的競爭對手。

　　在當(dāng)日達(dá)方面，谷歌、梅西百貨等零售商都已經(jīng)陸續(xù)在美國試點(diǎn)運(yùn)營，梅西百貨更是將全渠道戰(zhàn)略確立為公司三大經(jīng)營方向之一，除當(dāng)日達(dá)之外，還有線上下單線下取貨等服務(wù)。在眾多實(shí)體零售以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的圍攻下，亞馬遜必須利用實(shí)體店加強(qiáng)配送服務(wù)。

　　有分析指出，盡管亞馬遜的線下店并不是主要為了零售，但對小企業(yè)生存空間的擠壓還是存在的。如沃爾瑪之類的強(qiáng)勁對手將利用自身優(yōu)勢發(fā)力全渠道戰(zhàn)略，給生存困難的中小零售企業(yè)帶來危機(jī)。同時，它們未來可能還將面臨全球零售巨頭亞馬遜的較大威脅。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）