聚美優(yōu)品移動客戶端交易額占比超57%
【中國鞋網(wǎng)-電商頻道】在移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮下,“手媒體”時代降臨。電商在移動端醞釀新一輪的“軍備競賽”。早在2012年,移動業(yè)務就成為國內主流電商的戰(zhàn)略高地,京東、當當網(wǎng)、聚美優(yōu)品等平臺紛紛發(fā)力移動客戶端,開啟手機移動端入口之爭。
2012年5月,聚美優(yōu)品手機客戶端正式上線,目前移動端用戶規(guī)模已達2800萬。隨著用戶體驗的持續(xù)升級以及移動端與PC端的無縫結合,聚美優(yōu)品在電子商務移動化浪潮中已搶得先機。
相關數(shù)據(jù)顯示,今年7月,聚美優(yōu)品移動客戶端交易額占比高達57%。今年4月聚美優(yōu)品向美國SEC提交的IPO招股書顯示,截至2014年一季度,移動端銷售額達到平臺總成交額的49%。移動端交易規(guī)模的年增速達近300%,重復購買率逾80%,居電商行業(yè)第一。聚美優(yōu)品相關負責人表示,聚美App從開發(fā)到運營,經(jīng)歷了上百次更迭,“小而美”的路線圖不僅在于購買、消費的一個節(jié)點,關鍵在于整個動態(tài)的過程。
聚焦女性用戶
聚美優(yōu)品移動端的用戶主體為18-30歲的時尚年輕女性,圍繞女性群體的特質,聚美移動端在界面開發(fā)上注重細膩的情感化設計,為用戶帶來積極的情緒體驗。
其次,聚美優(yōu)品早在去年9月就與微信“聯(lián)姻”,率先在移動端實現(xiàn)完整、閉環(huán)的支付交互。再者,聚美優(yōu)品開啟了用戶焦點小組的模式,每周主動邀請5-6名用戶對移動端的使用體驗進行“挑刺”,持續(xù)不斷地精細打磨移動App服務體系。日前,聚美優(yōu)品根據(jù)用戶的建議在移動端推送功能上做出了Smart Push(精準推送)的優(yōu)化改良。據(jù)聚美優(yōu)品相關負責人表示,Smart Push比非Smart Push用戶訂單率平均提升率超過20%。
創(chuàng)新移動專享業(yè)務
聚美優(yōu)品在手機端獨辟移動專享業(yè)務,提出Wow Experience(尖叫體驗)的概念,快速迭代推陳出新,為用戶的購物體驗保鮮。10點品牌團、準點換新、8點夜市等移動業(yè)務的開發(fā)以時間節(jié)點和品類細分有效培養(yǎng)用戶按日訪問的習慣,并通過各種促銷活動、優(yōu)惠券發(fā)放等手段提升二次消費,讓用戶獲得更多移動端特權紅利;其次,聚美優(yōu)品的流量營銷發(fā)揮了更強的黏性效應。據(jù)悉,目前廣東地區(qū)的移動用戶可以免流量逛聚美,幫助用戶解除流量高耗之憂。此項業(yè)務開通后,廣東地區(qū)銷量顯著提高,下一步聚美將逐步擴大合作運營商范圍,將免費流量業(yè)務推至全國。
玩轉碎片化時間
移動端應用在碎片化時間利用、精準定制、社交分享等方面具有天然優(yōu)勢,各大電商的創(chuàng)意互動玩法層出不窮,而目的無非是通過游戲娛樂弱化促銷的“死循環(huán)”,滿足用戶多元化的服務體驗,增強愉悅感,用好玩、有趣留住人。
聚美優(yōu)品作為化妝品垂直電商,化妝品類目高度標準化,在移動端采用限時特賣的“閃購”模式,集結了用戶碎片化時間與游戲化體驗的雙重形式,不僅迎合了會員資格的“稀缺性”,同時彰顯了會員身份銘牌。
聚美移動端善于抓住社交平臺的游戲爆炸點,在最熱門的社交游戲中潛移默化地滲入聚美元素,為移動App導流。據(jù)悉,聚美推出的“聚美版2048”、“親河馬搶紅包”等一系列游戲在微信朋友圈傳播分享達500萬余次,提升了品牌親和力和流量轉化率。聚美優(yōu)品移動事業(yè)部總經(jīng)理楊遠騁表示:“聚美移動端的業(yè)務量正在迅猛增長,我們將不斷擴充可以增強用戶體驗的新功能,改進原有功能和體驗,刺激和活化消費者對聚美品牌的認知,讓品牌和服務深植消費者心中。”(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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