安踏、七匹狼等鞋服企業(yè)紛紛啟動“廈門模式”

   【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】泉州的服裝行業(yè)，興于上世紀80年代，上世紀90年代走上了品牌之路，涌現(xiàn)了一批品牌企業(yè)。近幾年，七匹狼、九牧王、利郎、柒牌、勁霸等男裝品牌已在國內(nèi)市場形成了著名的閩派男裝勢力，童裝產(chǎn)業(yè)也在國內(nèi)占據(jù)一席之地。

　　早在2005年，就有泉州男裝和廈門女裝暗中較勁之說。泉州主要生產(chǎn)男裝、體育服飾和童裝，廈門的服裝產(chǎn)業(yè)則以寶姿、卓雅為代表的一眾女裝為主。但在規(guī)模方面，廈門的服裝業(yè)與泉州無法相比。

　　一位寶姿前高管向時代周報記者表示，廈門并非高級女裝甚至時裝的強消費市場所在，“衣食住行，廈門人最不講究的就是衣�！蹦壳埃�入駐廈門的一線奢侈品僅有LV、Gucci等少數(shù)幾個品牌。

　　廈門女裝的確有寶姿、卓雅這樣全國排名前列的企業(yè)，但由于遠離北上廣，中小女裝公司一旦想向外發(fā)展，就會遇到瓶頸。

　　但早在2009年，所謂福建服裝的“廈門模式”就已初步形成。2009年，廈門在特區(qū)的稅收優(yōu)惠基礎上再推出《廈門市鼓勵總部經(jīng)濟發(fā)展的若干規(guī)定》，以吸引周邊城市的企業(yè)入駐廈門。

　　泉州及下轄兩個縣級市晉江、石獅的服裝企業(yè)正在悄悄“流向”廈門—這一舉動早在幾年前就開始了，但兩地都不愿過多公開回應—企業(yè)搬遷往往牽扯到稅收轉移。七匹狼、安踏等多家營銷中心一年就給廈門上繳過億元稅收。

　　不管是否愿意，泉州、晉江、石獅都不得不正視這樣的事實：七匹狼、九牧王、安踏、鴻星爾克、虎都、匹克、特步、龍興盛、361度、喬丹、利郎、海天等將營銷中心和總部搬移廈門。

　　這些男裝“福建幫”來到廈門，一是可以獲得更多稅收優(yōu)惠，二是由廈門的知名度獲得更好的品牌形象。還有一個原因則是可以更好地吸引設計師和運營人才，“讓設計師從上海來廈門工作，比較可行，讓人家去晉江石獅，難度就要大多了”。一位業(yè)內(nèi)人士向時代周報記者表示。

　　廈門本土擁有一批設計師，除了三位重要設計師：國內(nèi)知名的1997年榮獲中國十佳時裝設計師稱號的趙玉峰、2004年獲得中國服裝設計“金頂獎”的計文波，2012年中國時裝設計最高獎“金頂獎”得主曾鳳飛外，還有兩次獲得十佳時裝設計師獎、擔任中國婚慶行業(yè)協(xié)會名譽會長的臺灣籍婚紗設計師蔡美月等。趙玉峰是九牧王的首席設計師，曾鳳飛和計文波都曾在泉州的數(shù)家男裝企業(yè)中任設計師。

　　配飾領域，亦有將在上海時裝周發(fā)布的休閑包類品牌“喔吲”，是國內(nèi)首個在時裝周進行發(fā)布的純包袋類品牌。

　　廈門商會會長周少明曾表示：“福建服裝產(chǎn)業(yè)走過以加工制造為主的晉江時代，正在向以時尚創(chuàng)意當先的廈門時代邁進。”

　　泉州的短板在于定位。泉州眾多的男裝企業(yè)—包括已將總部搬至廈門的企業(yè)，其生產(chǎn)的男裝主要是中低端定位。隨著2011年后全球經(jīng)濟形勢的下行，以及人工、原料成本的連年上漲，產(chǎn)業(yè)轉型迫在眉睫�！稗D型不一定不死，不轉型一定死�！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士如此描述泉州服裝企業(yè)對現(xiàn)狀的認識。

　　就連倫敦中央圣馬丁藝術與設計學院將在廈門辦的培訓班，也是由泉州“轉移”而來。操作此事的是位于廣州的格瑞集團，其員工馬寧向時代周報記者確認，一開始考慮泉州為服裝產(chǎn)業(yè)基地，有市場需求。最后因廈門為“時尚之都”，也得到政府支持而迅速擇址廈門。

　　為吸引年輕設計師到石獅的服裝企業(yè)工作，泉州石獅則已舉辦三屆“石獅杯”全國畢業(yè)生服裝設計大賽。最終有14名畢業(yè)生與10家石獅企業(yè)簽約。

　　但拿到今年的第三屆女裝金獎的北京服裝學院畢業(yè)生高雪向時代周報記者坦承，她此前“并不知道有石獅這個地方”，對廈門就熟悉多了。

　　熟悉廈門市政府決策層的人士表示，廈門市政府正在針對設計和服裝業(yè)醞釀專門的扶持政策。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）