浙商“炮轟”馬云：若不改變作風(fēng) 5年內(nèi)必倒
【中國(guó)鞋網(wǎng)-電商頻道】“宋馬之爭(zhēng)”引發(fā)了一場(chǎng)對(duì)馬云放棄綠城轉(zhuǎn)投恒大足球的“炮轟”。
一個(gè)是理想主義的性情中人，一個(gè)是現(xiàn)實(shí)主義的商業(yè)巨頭，同為浙商，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，義氣和逐利會(huì)帶來(lái)了怎樣的生存法則博弈。
作為樣本，“宋馬之爭(zhēng)”讓人們不得不思考，在躁動(dòng)的社會(huì)背景下，浙商和中國(guó)企業(yè)未來(lái)究竟如何來(lái)發(fā)展、如何來(lái)選擇。
“馬云若不改變作風(fēng)，5年內(nèi)必倒”——在6月27日下午的2014浙商(夏季)論壇上，富鴻集團(tuán)董事長(zhǎng)朱建德語(yǔ)驚四座。
這是論壇的1個(gè)板塊——《從“宋馬之爭(zhēng)”看浙商生存法則》，宋指宋衛(wèi)平，馬即馬云。讓人沒(méi)有想到的是，隨著對(duì)話嘉賓的激辯，主題沙龍似乎演變成了對(duì)阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云的“炮轟”。
5月，“馬云將收購(gòu)綠城足球俱樂(lè)部”的消息愈傳愈烈。5月16日，綠城集團(tuán)董事會(huì)主席宋衛(wèi)平向媒體表示“阿里將占49%股份”。次日，馬云現(xiàn)身綠城中泰足球?qū)W校，更“坐實(shí)”他將與綠城足球聯(lián)姻。誰(shuí)知，6月5日，馬云與恒大集團(tuán)董事局主席許家印聯(lián)袂在廣州召開(kāi)發(fā)布會(huì)：阿里巴巴以12億元入股恒大足球俱樂(lè)部，占股50%。
“‘宋馬之爭(zhēng)’的背后，其實(shí)是以宋衛(wèi)平為代表的理想主義者和以馬云為代表的現(xiàn)實(shí)主義者2種生存姿態(tài)、生存法則的博弈，用它作樣本，是為了在躁動(dòng)的社會(huì)背景下尋找浙商和中國(guó)企業(yè)走向未來(lái)的方向”，浙商研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胡宏偉說(shuō)，“無(wú)論從何種角度，中國(guó)都應(yīng)該誕生世界級(jí)的公司——在這樣的愿景下，浙商必須反思什么是中國(guó)企業(yè)應(yīng)有的基因，什么是中國(guó)企業(yè)健康成長(zhǎng)的規(guī)律?”
主題沙龍以主持人提問(wèn)、參與嘉賓討論的形式進(jìn)行。第1個(gè)問(wèn)題的第1位發(fā)言人“挺馬”，其后反轉(zhuǎn)。
問(wèn)：“宋馬之爭(zhēng)”的核心是義利之爭(zhēng)。對(duì)馬云的選擇，外界褒貶不一，企業(yè)究竟該是利益至上還是道義當(dāng)先?
“商場(chǎng)上有句話：只有永遠(yuǎn)的利益，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友”，首先發(fā)言的浙江連鎖超市采購(gòu)聯(lián)盟理事長(zhǎng)葉耀庭比較認(rèn)同馬云。他認(rèn)為，馬云入股恒大無(wú)可厚非，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相信眼淚，“哪怕是簽約了還有人反悔，更何況在簽約之前?以成敗論英雄是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)�！�
但他的觀點(diǎn)馬上遭到反駁。浙江磐安神行旅游開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)張神賢認(rèn)為，如今的“馬云”2字絕不僅代表馬云個(gè)人，更是一面旗幟，代表阿里巴巴集團(tuán)甚至中國(guó)的形象。背負(fù)如此重任，又被譽(yù)為“浙商神話”，“馬云更應(yīng)該有個(gè)人修為的提升，眼界要和別人不一樣�！�
他說(shuō)，目前浙江一些企業(yè)家明明自身遭受嚴(yán)重危機(jī)，仍慫恿他人為自己貸款融資擔(dān)保，“當(dāng)前的社會(huì)缺乏信任，如果連坐擁超級(jí)企業(yè)的馬云都拋棄了信用，那數(shù)以萬(wàn)計(jì)的小企業(yè)會(huì)去找什么出路?”
富鴻集團(tuán)董事長(zhǎng)朱建德的言辭更激烈，接過(guò)話筒就甩出1句“從商業(yè)道德上講，馬云是小人”，居然博得全場(chǎng)掌聲。
“盜亦有道，更何況是浙商的代表?”他說(shuō)，“馬云入股并不需要資金支持的恒大是沽名釣譽(yù)，利用宋衛(wèi)平走下坡路的機(jī)會(huì)又踩一腳，沒(méi)有商德�！�
問(wèn)：有人認(rèn)為，馬云入股恒大玩足球的深層因素是因?yàn)樽闱驂?mèng)是“中國(guó)夢(mèng)”的重要部分，算的是政治賬。那么，企業(yè)家應(yīng)如何處理政商關(guān)系?
“曾有領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)：中國(guó)特色社會(huì)主義，‘特色’在政商關(guān)系中如何體現(xiàn)?就是企業(yè)家一定要與政府部門搞好關(guān)系”，浙江宇翔生物科技公司董事長(zhǎng)張宗華說(shuō)，“在中國(guó)做企業(yè)必須看政策，不與政府對(duì)接，路肯定走不通。”
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭燕明表達(dá)了相同的觀點(diǎn)：“商人要研究政治，但不能緊貼政治;認(rèn)同政治，但對(duì)緊隨政治要有所保留�！�
張神賢給了1句趣評(píng)：“企業(yè)家與政治只能談戀愛(ài)，不能結(jié)婚。”他說(shuō)，在中國(guó)，離開(kāi)政治談經(jīng)濟(jì)是明顯錯(cuò)誤的，“撇開(kāi)微觀所有權(quán)的角度，政府掌控著企業(yè)的社會(huì)資源、公共資源，從宏觀角度，企業(yè)的本質(zhì)就是政府的�！�
問(wèn)：阿里巴巴是建立在無(wú)數(shù)中小電商基礎(chǔ)之上的集團(tuán)，讓“天下沒(méi)有難做的生意”一度是其口號(hào)。但實(shí)際上，有資料說(shuō)淘寶網(wǎng)店80%虧損，而2014財(cái)年阿里巴巴營(yíng)收525億、利潤(rùn)234億，利潤(rùn)率高達(dá)44.6%，遠(yuǎn)超騰訊、百度，是蘋果公司的2倍。大鱷與草根的對(duì)比，鮮明而刺眼。
“馬云的言辭中有不少字眼與‘顛覆’、‘斗爭(zhēng)’、‘死’有關(guān)，他的理念似乎是‘非此即彼’、‘你死我活’”，主持人提問(wèn)：什么才是企業(yè)的生存生態(tài)，是馬云的“斗爭(zhēng)哲學(xué)”，還是和諧共處?
浙江連鎖超市采購(gòu)聯(lián)盟理事長(zhǎng)葉耀庭認(rèn)為，“槍打出頭鳥(niǎo)”，在中國(guó)的背景下，企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)?shù)驼{(diào)。
“馬云若不改變作風(fēng)，5年內(nèi)必倒”，朱建德認(rèn)為，這是大鱷“興風(fēng)作浪”的時(shí)代，在他們翻江倒海之時(shí)必然會(huì)有大批“小魚(yú)小蝦”被鯨吞，但商有商道，不能趕盡殺絕。
此前，浙商研究會(huì)秘書長(zhǎng)徐王嬰曾發(fā)文稱：“是生物鏈從底層的崩潰導(dǎo)致了恐龍的滅絕。如果有一天‘草根’徹底退出舞臺(tái)，那么大鱷便與滅絕咫尺相鄰。即使是在‘失控’之后打造的全新的經(jīng)濟(jì)世界，又豈能沒(méi)有‘草根’的萌動(dòng)與勃發(fā)?”
“宋馬之爭(zhēng)只是樣本，浙商和中國(guó)企業(yè)未來(lái)該如何發(fā)展、如何選擇才是重點(diǎn)”，浙商研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胡宏偉認(rèn)為，“義和利之間不是簡(jiǎn)單的要義不要利，也不能因?yàn)橐鴴仐壛x，二者不是決然對(duì)立的，應(yīng)該義利并舉。商人在處理政商關(guān)系時(shí)要掌握好‘度’，聽(tīng)黨的話，走自己的路，要親近政治、研究政治，但不要投懷入抱。企業(yè)必然要競(jìng)爭(zhēng)，但競(jìng)爭(zhēng)不要斗爭(zhēng)，最終追求的是共同發(fā)展。
俗話說(shuō)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。馬云15分鐘掏12億元收購(gòu)恒大足球俱樂(lè)部50%股權(quán)，究竟看上了足球什么?馬云說(shuō)：“我是來(lái)攪局的”，要用互聯(lián)網(wǎng)的思維幫助足球轉(zhuǎn)型升級(jí)，要帶來(lái)新玩法。大家最關(guān)注的莫過(guò)于這個(gè)新玩法是什么，是要靠足球運(yùn)動(dòng)廣泛效應(yīng)擴(kuò)大品牌宣傳效應(yīng)，還是開(kāi)發(fā)3億球迷消費(fèi)潛力?跨界的新玩法怎么聯(lián)想都不為過(guò)，可無(wú)論如何這不僅僅只關(guān)乎夢(mèng)想和榮耀，而是一場(chǎng)關(guān)于足球的生意。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）
