阿里招財(cái)寶推6產(chǎn)品上線 助基金淘寶店發(fā)力
招財(cái)寶的成立將天弘基金8100萬的客戶放到了“共享群”里,這對于天弘、阿里或是有合作的金融機(jī)構(gòu)造成的影響幾何?
招財(cái)寶“低調(diào)”上線
月初,招財(cái)寶在上!暗驼{(diào)”成立。天弘基金與招財(cái)寶正式達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方將在投資者理財(cái)需求研究方面共同開展云計(jì)算合作,并通過系統(tǒng)對接,幫助用戶在購買差異化的理財(cái)產(chǎn)品時(shí),獲得更好的交易體驗(yàn)。
上海市工商行政管理局的信息顯示,上海招財(cái)寶金融服務(wù)信用有限公司法定代表人為袁雷鳴,注冊資本1000萬元。據(jù)了解,袁雷鳴同時(shí)也是阿里小微金融事業(yè)部總經(jīng)理。
今年以來,關(guān)于余額寶的各種話題成為各界關(guān)注的焦點(diǎn),這讓支付寶不得不低調(diào)推出新項(xiàng)目。與招財(cái)寶有合作關(guān)系的一機(jī)構(gòu)客戶相關(guān)人士稱,“因?yàn)橹Ц秾殧傋犹,上馬新項(xiàng)目的動靜不能太大,所以阿里現(xiàn)在借天弘基金的名義提供客戶合作!
該機(jī)構(gòu)客戶相關(guān)人士表示,“招財(cái)寶的成立,也是(阿里)想盡力撇清和支付寶的關(guān)系,至少表面上如此,以規(guī)避潛在的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)!
“原來是想放在支付寶下,但為了避險(xiǎn),就放到淘寶理財(cái)?shù)拇蛎拢贿^招財(cái)寶最終是要嵌入手機(jī)端支付寶錢包。”一位基金電商人士稱。
該人士稱,以今年的元宵理財(cái)為例,當(dāng)時(shí)雖然沒嵌入支付寶錢包,但流量是引流至余額寶,幾億的規(guī)模幾分鐘售罄。因此,放到手機(jī)端,造成的影響肯定會更大。
據(jù)記者了解,該平臺尚處在測試階段,其后臺系統(tǒng)的開發(fā)、測試過程還有待完善。上述電商人士也稱,手機(jī)端系統(tǒng)準(zhǔn)備不完善也是將招財(cái)寶暫時(shí)放在PC端的原因之一。
首期推出6只產(chǎn)品
上周,招財(cái)寶首批上線的6只產(chǎn)品,包括2只基金和4只票據(jù)貸款產(chǎn)品。其中,基金產(chǎn)品分別為長城淘金理財(cái)債券和新華阿里一號保本混合。從6只產(chǎn)品日前的銷售情況來看,4只票據(jù)貸款的預(yù)期年化收益在5.8%~6.5%,期限均為半年左右,相對基金更受投資者歡迎,上線后很快售罄。
截至招財(cái)寶上線首日18時(shí),“新華阿里一號”交易筆數(shù)3376筆,“長城淘金理財(cái)”只有325筆。但到上線次日,兩只基金產(chǎn)品的規(guī)模便開始猛增,銷售筆數(shù)均已飆升至萬筆以上。
造成兩只基金在兩個(gè)交易日交易情況截然不同的主要原因是阿里提供的流量入口不同。據(jù)上述電商人士稱,4月9日到5月9日是招財(cái)寶的測試階段;招財(cái)寶上線首日,阿里既沒做流量的推廣,也沒做任何預(yù)熱,甚至產(chǎn)品種類、幾點(diǎn)上線、該在哪兒買的情況也少有人知。
“阿里是刻意在這樣的情況下,測試不同流量口導(dǎo)入的流量,看看有多少人能接受,以及這個(gè)流量的效果和轉(zhuǎn)換率!鄙鲜鲭娚倘耸糠Q。
此次與招財(cái)寶合作的兩家基金公司均是中小型基金公司。據(jù)上述電商人士稱,招財(cái)寶上馬該項(xiàng)目較急,基金公司能否快速拿出符合的產(chǎn)品,包括對產(chǎn)品的準(zhǔn)備,以及能否下很大的決心、進(jìn)行資源的調(diào)動效率等都是與之合作的前提。
共享8100萬客戶
招財(cái)寶的成立,對于天弘而言,意味著需將其獲得的8100萬客戶與其他機(jī)構(gòu)分享,是什么原因讓天弘如此大方?
天弘基金總經(jīng)理郭樹強(qiáng)表示,“余額寶和招財(cái)寶直接對接,天弘也會使用這個(gè)平臺,同時(shí)其他機(jī)構(gòu)都可參與,但由于我們是戰(zhàn)略合作伙伴,我們和這個(gè)平臺也許可以結(jié)合得更緊密一些。”
有保險(xiǎn)公司電商負(fù)責(zé)人表示,分享這些客戶資源,對阿里、天弘及其他機(jī)構(gòu)實(shí)際是多贏。
該人士向記者表示,結(jié)合去年“雙十一”和今年的元宵理財(cái)?shù)陌咐齺砜,去年“雙十一”前,業(yè)界擔(dān)心這次消費(fèi)狂歡節(jié)對余額寶的沖擊會很大,余額寶的流出量會影響其流動性管理;但實(shí)際情況并非如此,余額寶是 “雙十一”的最大贏家。梳理余額寶的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),去年“雙十一”是余額寶規(guī)模發(fā)展的一個(gè)重要突破點(diǎn),正是借助“雙十一”大量資金的存入,且新沉淀的資金遠(yuǎn)大于消費(fèi)的資金,使其規(guī)模迅速突破千億。今年的元宵理財(cái),同樣有人擔(dān)憂會有分流,可實(shí)際情況又是相反的:從預(yù)約的規(guī)模來看,滿足所有用戶需求需要300億~500億元的規(guī)模,這部分預(yù)約資金實(shí)際是存進(jìn)了余額寶,但最終能搶到的只是少數(shù),元宵理財(cái)兩輪產(chǎn)品總計(jì)8.8億元,僅僅4.3萬用戶搶購成功,導(dǎo)致大部分資金沉淀到余額寶。
阿里需要一個(gè)高黏性的產(chǎn)品吸引客戶,這是其進(jìn)軍金融業(yè)的重要跳板。該人士稱,這種做法是將池子外的水引進(jìn)余額寶,做大支付寶整個(gè)體系。如果池子里的水只是余額寶這部分資金,隨著貨基收益率的不斷下降,池子的將下降,對于余額寶進(jìn)一步擴(kuò)大或很難,這種戰(zhàn)略很大程度上使余額寶實(shí)現(xiàn)了良性生態(tài)圈。
基金再發(fā)力淘寶店
一般情況下,基金公司依托傳統(tǒng)銀行渠道銷售基金產(chǎn)品,需要將首年70%的管理費(fèi)作為一次性傭金付給銀行。
新華基金電商總監(jiān)王革稱,基金公司支付給支付寶的費(fèi)用很低,遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)銀行渠道收取的費(fèi)用。
“那么同類型的產(chǎn)品,同樣的運(yùn)作機(jī)制,線上銷售和傳統(tǒng)的銀行渠道銷售帶給投資人的收益是不一樣的。因?yàn)槔没ヂ?lián)網(wǎng)公司營銷成本很低,基金公司更愿意將這部分節(jié)約下來的費(fèi)用返還給投資人!鼻笆錾霞一鸸倦娚倘耸糠治龇Q。
據(jù)了解,正因?yàn)槿绱耍壳安簧倩鸸局厥按饲氨焕渎湟丫玫幕鹛詫毜瓴⒅匦露ㄎ弧?
一家大型基金公司電商負(fù)責(zé)人稱,“我們公司的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上賣,規(guī)模多在幾億,十幾億;ヂ(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品講究創(chuàng)意,但是真正有創(chuàng)意的產(chǎn)品不多,要說有特點(diǎn)的產(chǎn)品,每家公司都能設(shè)計(jì),但是光靠產(chǎn)品特點(diǎn)不行,如何進(jìn)行資源的整合才是關(guān)鍵!
該人士同時(shí)稱,目前考慮更多的是如何把基金淘寶店這個(gè)平臺利用好,作為基金的銷售渠道,如何服務(wù)好淘寶店的客戶,滿足其更多的理財(cái)需求,而不只是貨幣基金。“老百姓去銀行不是買基金產(chǎn)品,主要是尋求銀行的服務(wù),希望以后的淘寶店像銀行渠道一樣,為投資人提供專業(yè)的理財(cái)服務(wù)。但實(shí)際上,淘寶的客服人員和銀行的客戶經(jīng)理的專業(yè)水平還相差甚遠(yuǎn)!(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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