蘇寧云商經(jīng)歷轉型陣痛 雙線同價或是主因

     【中國鞋網(wǎng)-電商頻道】3月31日，蘇寧云商股價跳空低開，短暫上行后急速下跌，降至今年以來最低點。而此前蘇寧云商發(fā)布的2013年財報顯示，其營收僅同期增長7.05%，凈利潤卻同期下滑95.84%，歸屬上市公司股東的凈利潤也同期下滑86.11%。蘇寧云商正經(jīng)歷轉型陣痛，其轉型不順，又將給傳統(tǒng)企業(yè)帶來哪些經(jīng)驗教訓?

　　以下為DoNews收集的部分觀點：

　　@james20100304：蘇寧的虧損主要是同價政策執(zhí)行不力造成

　　蘇寧的虧損，應該不僅僅是線上線下同價造成的。最主要的是同價政策的執(zhí)行不力，很少實體店按照線上價格標價，按照線上價格報價(也許等著消費者要折扣才給出)。這樣的結果是：線上的客戶沒有成功轉到線下，沒有將線下實體店的優(yōu)勢發(fā)揮出來。能夠不虧損嗎?

　　@風一樣的一樣的：蘇寧線上線下同價政策是不合適的

　　線上線下同價作為口號宣傳是不合適的，操作上也不合適。本來就是不同的購買群體和不同的購買體驗。

　　@對沖世界：未來蘇寧的經(jīng)營壓力還將繼續(xù)增大

　　蘇寧的戰(zhàn)略明顯亂了，未來經(jīng)營壓力還會繼續(xù)增大。

　　@旗語者：蘇寧出路應通過深化服務來體現(xiàn)

　　蘇寧的出路還是通過深化服務來體現(xiàn),要是停留在賣東西上就無計可施。比如,設計和施工、安裝調試廚房、衛(wèi)生間、視聽間等,真正地參與市場競爭而不是買低賣高吃差價!

　　@曲笑你：電商只能望梅止渴

　　賣場銷售優(yōu)勢明顯，只需精耕細作，面對面的客戶體驗及客戶服務，電商只能望梅止渴。愚蠢的是這些傳統(tǒng)企業(yè)不把自己優(yōu)勢做精，跑網(wǎng)絡上去扯蛋，自取其辱。PS:兩年前我去兩家蘇寧店里選家電，銷售員磕瓜子、閑聊天、亂溜達，對顧客置若罔聞，當時就覺得蘇寧大勢已去，不作死就不會死。

　　@電商李加亮：易購還在延續(xù)蘇寧電器時代打法

　　易購還在延續(xù)蘇寧電器時代打法，每到一個地方開店，線下廣告鋪天蓋地，那時候效果非常明顯。易購的高管是以前線下那幫人。易購作為電商的定位非常弱，目前的線下砸廣告也只能起到強化人群易購電商品牌意識。但如果易購在線上仍然做不好客戶體驗，無論線上線下砸廣告也無濟于事，白砸!

　　@電商老兵斗牛士：做電商其實就是左手打右手

　　如果把傳統(tǒng)渠道比喻成右手，電商比喻成左手，做電商其實就是左手打右手，很多傳統(tǒng)企業(yè)因為害怕痛苦而選擇以和為貴的做法，最終錯失了發(fā)展先機。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）