垂直電商拍鞋網實庫代銷模式下的IT啟示
【中國鞋網-鞋業(yè)趨勢】垂直電商前景被業(yè)界普遍看空的當下,在福建,卻有一家叫“拍鞋網”的垂直電商!芭男W”活躍用戶總數超過120萬,客單價約150元,毛利率達到27%左右,且已經實現了盈利,是當下電商中少有盈利明星。
拍鞋網創(chuàng)立于福建石獅,毗鄰中國鞋產業(yè)集群地晉江,在供應鏈上有獨特的優(yōu)勢。但是,2012年10月,拍鞋網已正式將公司部分業(yè)務及相關工作人員移至廈門,其技術研發(fā)中心、運營中心、營銷中心與客服滿意中心等四大部門均已完成轉移。
IT永遠與電商戰(zhàn)略在一起
這一切都是因為拍鞋網有了新的戰(zhàn)略。2012年3月,拍鞋網獲得了由高盛集團和海納亞洲的聯合注資。由此,拍鞋網希望在五年內成為一家具備數十億規(guī)模的品牌鞋銷售市場。
據拍鞋網副總裁董介紹,之所以選擇分兵廈門,是看中廈門在計算機網絡技術、IT軟件產業(yè)以及人才上的優(yōu)勢資源。他表示,拍鞋網將把廈門的技術、客戶服務等方面的優(yōu)勢與福建石獅總部在上游供應鏈上的優(yōu)勢結合起來,形成資源優(yōu)勢互補。
董欣達表示,入駐廈門后,拍鞋網主要有兩項戰(zhàn)略任務:一是提升用戶體驗;二是推行品牌化戰(zhàn)略,提高品牌溢價。他表示,拍鞋網接下來將以品牌運作及戰(zhàn)略規(guī)劃為重點,對技術研發(fā)、產品服務以及品牌化推廣等方面進行資源整合,提高平臺各個環(huán)節(jié)的運轉效率,從真正意義上實現運營專業(yè)化,提升用戶體驗。
“供應商資源+IT”才能成就強大供應鏈
強大的供應鏈不但要求有優(yōu)勢的上游供應商資源,而且需要得力的IT系統(tǒng)。
拍鞋網成立于2007年,在毗鄰晉江的福建石獅。拍鞋網的初創(chuàng)團隊之前一直在從事傳統(tǒng)鞋業(yè),2000年初互聯網經歷了一輪泡沫之后,進行了第一代電商嘗試,推出B2B模式的鞋類門戶中國鞋網,直到后來看到線上零售B2C的快速發(fā)展,才在中國鞋網的基礎上進行二次探索,進軍網上零售。如此之下,拍鞋網結合自己背靠“天然大倉庫”的地域優(yōu)勢,率先推出了“零庫存模式”,直接將運營風險降至了最低。
鞋都晉江是中國鞋產業(yè)非常發(fā)達的商業(yè)中心帶,也是中國著名的制鞋產業(yè)基地,匯集了、、、、、、等很多以鞋為主要經營品類的。
大部分品牌離拍鞋網總部只有不過10分鐘車程。置身在這樣一個鞋類產業(yè)鏈地域里,拍鞋網與品牌商倉庫直接形成了無縫橋接,取貨極其靈活,而這些品牌商倉庫構成了拍鞋網特有的天然“庫房”。
不僅如此,拍鞋網的實庫代銷運營模式才讓他實現了真正的“無庫存”。
供應商把部分貨品運到拍鞋網倉庫,拍鞋網只需通過網絡平臺進行銷售,暢銷款式可以要求供應商加大供貨量,滯銷貨品則可以退還給供貨商,通過雙方反復溝通,實現貨品供應的動態(tài)平衡。實庫代銷模式既避免了網站壓貨風險,又實現了高效的資金周轉速度。
正如拍鞋網副總裁董欣達所說,一個鞋團隊在鞋都晉江摸索了10年,對鞋產業(yè)資源進行的有機整合,和形成的后端完整性是行業(yè)其它競爭對手所擬。
拍鞋網獨立研發(fā)了ERP商品訂單管理系統(tǒng),與供應商無隙對接。通過改善上下游供應鏈的關系,整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流等,將拍鞋網在運營中的多個關鍵環(huán)節(jié)進行了有機融合,成功的將供應鏈管理打造成為了拍鞋網的核心競爭力。
“我們每在一個會議上都會提到內功,這是我們的重點! 董欣達說,“我們更側重貨源、議價權、庫存、配送、RMA,我們不是靠大規(guī)模地廣告推廣砸錢,而是靠不斷地優(yōu)化和供貨商的鏈條的體系、配送和產品,不斷地調整和優(yōu)化、篩選,以及人員配備,所以我們在平穩(wěn)的銷售增長中建立了屬于自己的內循環(huán)體系。
“如果今年我們的銷售額再翻兩三倍,我們的內環(huán)系統(tǒng)也絕對不會因為這個而導致崩潰。這是我們5年來唯一做的一件事。”
這對于電商IT運營來講是一個很大的考驗,這就要求IT運營人員要有很強的前瞻性,否則,電商模式的不斷修正和平臺的升級將很難做到快速的技術開發(fā)響應。電商還必須有預知可能存在風險的能力,在風險出現之前去做預防。同時想方設法的充分利用目前的資源,實現資源利用率的最大化。拍鞋網在IT架構搭建前期在考慮的時候就應該充分考慮到自身行業(yè)屬性與電商平臺特點,都基于戴爾PowerEdge的R610服務器上自建平臺、EPR等管理系統(tǒng),布局了安全穩(wěn)定的服務器系統(tǒng)。
拍鞋網技術人員認為戴爾PowerEdge服務器性價比較高,價格比較合理,穩(wěn)定性也非常不錯,戴爾的端口相對其它廠商比較開放,硬件升級起來也比較便利。
跳出信息化邏輯束縛的電商IT
電商企業(yè)與其它傳統(tǒng)企業(yè)信息化存在很大的不同,特別是在架構方面,傳統(tǒng)企業(yè)一般在架構方面相對簡單,不需要考慮很多的外部因數,而且即使架構故障等突發(fā)情況影響較小。而電商企業(yè)架構相對復雜(如負載均衡、數據集中存儲、異地容災、CDN加速等),考慮因素多(如架構的高可用、高安全、高可靠及高可擴展等因素),同時IT平臺是電商一切業(yè)務的基礎,任何時刻的架構故障都會造成業(yè)務中斷。
電商需要強調用戶體驗第一,拍鞋網服務器集群化,有專門的前端服務器組,圖片服務器,數據庫服務器和訂單服務器等,再配上CDN加速系統(tǒng),保證全國各地訪客的網站瀏覽速度。
電商需要強調數據的安全性。如,服務器意外關機、網絡意外中斷、網站受到惡意攻擊及磁盤意外損壞等都會導致銷售數據丟失,甚至會影響到與營銷伙伴的結算與合作。另外,大部分電商IT運營的困擾其實都是伴隨著公司業(yè)務的高速發(fā)展而產生的,每個企業(yè)都希望用有限的資源解決峰值業(yè)務所帶來的對各方面沖擊,這種現象在電商行業(yè)尤為突顯。例如,2012年“雙十一”,截至當日上午10:00,拍鞋網訂單就突破了50000單,創(chuàng)歷史新高。當天的全部訂單量相當于該10月份一個月的總訂單量。“雙十二”,訂單量同比“雙十一”又增長了28%。
拍鞋網IT設備基本使用的是戴爾產品,如網絡設備、存儲設備、服務器等、臺式機、筆記本等。拍鞋網在搭建平臺架構前,也充分考慮系統(tǒng)的IT硬件支撐性,非常關注服務器穩(wěn)定性。選擇了戴爾的服務器,除了戴爾服務器性價比較高外,售后服務能夠快速響應并及時解決問題。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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