厚街鞋企節(jié)前出招留人才穩(wěn)發(fā)展

     【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】轉(zhuǎn)型升級需要強大的智力支撐，年關(guān)將至，厚街鎮(zhèn)眾多企業(yè)就一方面在趕訂單，一方面大打溫情牌，吸引優(yōu)秀員工節(jié)后返崗。

　　綠洲鞋業(yè)通過問卷調(diào)查，了解到今年有30%的員工返鄉(xiāng)過年。為了避免員工流失，企業(yè)用待遇留人，用情感留人，設(shè)立了全勤獎、員工子女獎學(xué)金等多項福利。企業(yè)還在春節(jié)前開展以感恩為主題的系列文體活動，增強企業(yè)的凝聚力。

　　每年春節(jié)過后，綠洲鞋業(yè)都會投入10多萬元的獎品，組織員工開展抽獎活動，既活躍了員工的生活，又提高了返廠率。

　　綠洲鞋業(yè)人力資源部副理李凡禾介紹說，他們主要從員工的積極性和主動性去考量，讓員工能夠在企業(yè)里有一種安居樂業(yè)的效果，會提高員工的返廠率。

　　據(jù)預(yù)測，春節(jié)過后東莞用工缺口將達(dá)20萬，尤其以一線生產(chǎn)工人最為缺乏。為了留住員工，很多企業(yè)推出了包車送員工回家，報銷來回火車票，給員工送年貨等關(guān)愛員工舉措。業(yè)內(nèi)人士表示，在提高員工福利的同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強文化建設(shè)，建立員工成長機制，才好更好地留住員工，并讓員工得到發(fā)展。

　　厚街人力資源市場策劃總監(jiān)黃京介紹說，如果說更好的解決農(nóng)民工返廠率的問題，更多的是做好企業(yè)本身企業(yè)文化的建設(shè)，相對來說薪資在中上，企業(yè)文化做得好，其它福利配套比較好，對員工的穩(wěn)定性起到一個很好的作用。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）