當(dāng)當(dāng)網(wǎng)叫板唯品會(huì)掀“雙11”揭幕戰(zhàn)

　　北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在海報(bào)中明確喊出“敢不敢比大牌、敢不敢比價(jià)格、敢不敢比滿減”三個(gè)口號(hào)，并宣布當(dāng)當(dāng)尾品匯將自10月22日開(kāi)始店慶月閃購(gòu)大促，為期三天，包括Lee、Coach、阿迪、等200多大牌鞋服品牌都將參加店慶月閃購(gòu)大促。巧合的是，據(jù)透露，近期唯品會(huì)加大了網(wǎng)絡(luò)投放力度，或也將于近期推出促銷活動(dòng)。

　　知情人士告訴北京商報(bào)記者，早在國(guó)慶假期后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就已確定把尾品匯作為“雙11”促銷的一個(gè)重要籌碼，內(nèi)部稱之為“利刃行動(dòng)”，促銷的規(guī)模及力度將會(huì)直指對(duì)手，而唯品會(huì)選擇幾乎相同的時(shí)間周期促銷，很可能是針?shù)h相對(duì)地暗中較量。

　　而事實(shí)上，自當(dāng)當(dāng)尾品匯閃購(gòu)頻道今年5月初正式上線開(kāi)始，兩家特賣平臺(tái)在產(chǎn)品比價(jià)、資源爭(zhēng)奪、營(yíng)銷推廣等層面的爭(zhēng)斗就從未停止。雙方截至目前已有至少兩次正面交鋒。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，二季度當(dāng)當(dāng)尾品匯月覆蓋人數(shù)僅次于唯品會(huì)，居于第二位。

　　來(lái)自一淘網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)尾品匯6月閃購(gòu)大戰(zhàn)期間成交迅猛，新增品牌數(shù)增長(zhǎng)200%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾透露，當(dāng)當(dāng)尾品匯銷售額在重要促銷期可以達(dá)到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝平臺(tái)整體銷售額的一半。

　　有趣的是，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的兩家線上服裝特賣再次對(duì)戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為不排除是一場(chǎng)聯(lián)合炒作�！皣�(guó)內(nèi)閃購(gòu)市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間還很大，足夠容納兩家大型閃購(gòu)平臺(tái)并存”，該人士如是說(shuō)。

　　其實(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶早就曾坦言，國(guó)內(nèi)服裝3000億元市場(chǎng)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年服裝目標(biāo)只要45億元。每個(gè)品類都想做成中國(guó)第一，天貓也做不到�？梢�(jiàn)他對(duì)服裝尾貨的野心并不大。用李國(guó)慶的話說(shuō)，與唯品會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)也是“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”。

　　據(jù)了解，當(dāng)當(dāng)尾品匯與唯品會(huì)在貨源、成本控制和客群資源層面均有差異點(diǎn)。

　　具體來(lái)講，當(dāng)當(dāng)服裝平臺(tái)定位中高端，擁有超過(guò)2000家品牌入駐，以上這些品牌在當(dāng)當(dāng)平臺(tái)上進(jìn)行“從新品、應(yīng)季到尾貨”的全周期服裝銷售，這一點(diǎn)與唯品會(huì)主打尾貨不同。而從商業(yè)模式來(lái)看，當(dāng)當(dāng)尾品匯采用的是平臺(tái)模式，而唯品會(huì)則是買手模式。

　　為此，李國(guó)慶甚至還曾給唯品會(huì)支招，稱“只要唯品會(huì)堅(jiān)持深耕垂直領(lǐng)域的道路、堅(jiān)守服裝尾貨特賣模式，會(huì)活得很好，中國(guó)的這個(gè)機(jī)會(huì)仍然很大”。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）