百麗逆市豪攬兩筆收購(gòu) 旗下電商平臺(tái)更名發(fā)力
9月8日,百麗發(fā)布公告宣布,兩家全資擁有附屬公司以不超過7億元人民幣的代價(jià),收購(gòu)龍浩天地股份有限公司的全部已發(fā)行股本。龍浩天地是中國(guó)市場(chǎng)定位中高端的四大休閑品牌之一,經(jīng)營(yíng)Timberland、SKAP等若干知牌。而就在一個(gè)月前,百麗斥資9396.3萬美元收購(gòu)日本巴羅克公司約31.96%股權(quán),宣告正式進(jìn)軍女裝市場(chǎng)。
由于鞋類行業(yè)整體陷入低迷,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力或許是促成這個(gè)巨頭頻繁收購(gòu)的主要原因。
除此之外,百麗布局電商的重要棋子“優(yōu)購(gòu)網(wǎng)”也將成為百麗扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的另一砝碼,其于今年3月正式更名為“優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城”,將定位擴(kuò)大至?xí)r尚百貨類,“線上線下一體化”的戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)已逐漸清晰。
“‘線上線下一體化’戰(zhàn)略的真正落實(shí)可能還需要兩年左右的時(shí)間。”優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城公關(guān)部總監(jiān)王恩斌對(duì)時(shí)代周報(bào)表示。王恩斌還向記者介紹,目前優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城已與NOVO等品牌達(dá)成合作協(xié)議,“這些品牌將會(huì)進(jìn)駐優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城并形成資源共享,雙方的合作會(huì)比‘天貓’的形式更加深入。”
逆市豪攬兩筆收購(gòu)
在百麗大舉收購(gòu)步伐的背后是百麗業(yè)績(jī)放緩的尷尬處境。
百麗2013年半年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)其銷售收入為178億元,同比增長(zhǎng)11.25%;凈利21.67億元,同比下滑3.35%。從業(yè)績(jī)看,鞋類分部業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)6.8%,收入為109.45億元,比去年同期的增長(zhǎng)率下降10%左右。
在市場(chǎng)低迷的情況下,百麗選擇以見長(zhǎng)的收購(gòu)擴(kuò)張逆市突擊,分別于9月8日和8月5日宣布收購(gòu)龍浩天地與日本巴羅克公司約31.96%股權(quán)。
“龍浩天地旗下?lián)碛休^充足的男鞋資源,并擁有Timberland的中國(guó)區(qū)代理權(quán),尤其是旗下的SKAP是我國(guó)高端休閑鞋品牌中的唯一一個(gè)國(guó)有品牌,填補(bǔ)了百麗在中高端男鞋市場(chǎng)上的不足!敝型额檰柫闶坌袠I(yè)研究員杜巖宏對(duì)時(shí)代周報(bào)分析說,收購(gòu)龍浩天地有助于提升百麗國(guó)際的市場(chǎng)份額和業(yè)務(wù)規(guī)模,進(jìn)一步增強(qiáng)其市場(chǎng)實(shí)力;在業(yè)務(wù)上,收購(gòu)龍浩天地,通過整合可以進(jìn)一步降低成本,同時(shí)還能拓寬百麗的客戶源,提升終端銷售額。
而百麗的這次收購(gòu)也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是樁“便宜買賣”。有投行預(yù)估,龍浩天地的年銷售收入約為人民幣8 億元,并且其曾一度被金融資本市場(chǎng)所看好。2008年,聯(lián)想控股旗下的弘毅投資以2857萬美元入股龍浩天地,用于公司品牌推廣、門店拓展以及向內(nèi)地三四線城市滲透。
事實(shí)上,收購(gòu)龍浩天地并不是百麗進(jìn)軍男鞋市場(chǎng)的。
早在2007年,百麗便收購(gòu)了當(dāng)時(shí)中國(guó)最具知名度男鞋品牌之一的。但百麗在收購(gòu)森達(dá)之后推出了森達(dá)女鞋系列,森達(dá)的男鞋專業(yè)品牌形象逐漸弱化,在國(guó)內(nèi)外男鞋品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)下慢慢失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
除了中高端男鞋市場(chǎng),百麗還把如意算盤打到了女裝市場(chǎng)。8月5日百麗國(guó)際發(fā)布公告稱,斥資7 .33億購(gòu)入日本女裝零售企業(yè)巴羅克日本31.96%股權(quán),同時(shí)擬與巴羅克在中國(guó)成立合資公司進(jìn)軍服裝及配飾業(yè)。
百麗認(rèn)為,此項(xiàng)投資為集團(tuán)開拓中國(guó)時(shí)裝行業(yè)提供機(jī)會(huì),并預(yù)計(jì)將增加集團(tuán)消費(fèi)市場(chǎng)的覆蓋面。
“百麗現(xiàn)在就是不停地到處收購(gòu)!币话冫悆(nèi)部人員向時(shí)代周報(bào)坦言。但對(duì)于近一個(gè)月內(nèi)的兩筆大收購(gòu),百麗國(guó)際似乎不愿意多做解釋!拔覀兗瘓F(tuán)規(guī)定不能接受媒體采訪!碑(dāng)時(shí)代周報(bào)記者致電百麗集團(tuán)CEO盛百椒時(shí),其助理如是說。
銷售、利潤(rùn)均處歷史低位
事實(shí)上,在市場(chǎng)環(huán)境整體低迷的情況下,百麗的銷售增長(zhǎng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)都處于歷史低位。
據(jù)其2012年年報(bào)顯示,其經(jīng)營(yíng)溢利僅微增2.6%至54.03億元,為其近5年來增速最為緩慢的一年:其中鞋類銷售額為21045億元,同比增長(zhǎng)13.6%,僅為前兩年增幅的二分之一。運(yùn)動(dòng)服飾2012年銷售額為118.14億元,同比增長(zhǎng)13.5%。但業(yè)績(jī)利潤(rùn)率下降2.4個(gè)百分點(diǎn)。
頹勢(shì)在2013年上半年并未得到緩解。對(duì)此,百麗解釋稱,銷售增長(zhǎng)率明顯降低,是總體市場(chǎng)形勢(shì)疲弱,并非業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力下降所致。
事實(shí)也如百麗所言,今年上半年,的凈利潤(rùn)大幅下滑35.68%,同時(shí),開店速度也出現(xiàn)放緩;另一上市女鞋品牌(行情 股吧 買賣點(diǎn)),2013年上半年銷售收入為8.97億元,同比上升20.86%,但凈利潤(rùn)同樣沒能避免下滑,同比下降34.78%,存貨10.79億元,較年初增加3318.28萬元。
“現(xiàn)在每次開會(huì),領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)說‘業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)!’”上述百麗內(nèi)部人員對(duì)時(shí)代周報(bào)表示,他今年明顯感到公司內(nèi)部的銷售壓力,每次開會(huì)都是圍繞業(yè)績(jī)說事,一些新員工還會(huì)被調(diào)去門店做銷售。
在時(shí)代周報(bào)記者拿到的百南某省內(nèi)部銷售數(shù)據(jù),2013年上半年各月銷售額增幅較去年同期有所下滑。2012年上半年該省各月銷售總額同比增長(zhǎng)15%以上,而2013年該省各月銷售總額同比平均增長(zhǎng)只有9%左右。
由于百麗旗下品牌均采取直營(yíng)店銷售模式,銷售增長(zhǎng)的放緩或許是由于目前百貨商場(chǎng)渠道客流不旺、市場(chǎng)消費(fèi)情緒不高所造成的。對(duì)此,熱衷擴(kuò)充店鋪數(shù)量的百麗也在今年放慢了節(jié)奏,2012年百麗全年新增店鋪1820家,并新增了40多個(gè)城市的店鋪覆蓋。而2013年上半年,則僅新增442家店鋪,只相當(dāng)于去年底店鋪數(shù)量的 3.7%。
對(duì)此百麗在2013年中報(bào)解釋道,開店需要保持一個(gè)穩(wěn)健合理的速度。開店進(jìn)度過快,在人力資源和管理資源上,都難以得到有效支持,導(dǎo)致新店質(zhì)量不高,原有店鋪也會(huì)受到影響。
線上商城重新發(fā)力
除了大環(huán)境的壓力,身為女鞋絕對(duì)霸主的百麗,來自電商的壓力也讓其焦頭爛額。
為與電商分得一杯羹,2011年百麗宣布戰(zhàn)略投資2億美元,上馬優(yōu)購(gòu)項(xiàng)目,并為此組建了“三角”—從京東挖來的VP(副總裁)徐雷、從凡客挖來的VP張小軍,及百麗國(guó)際層面派出的集團(tuán)元老重臣張學(xué)軍。
雖然優(yōu)購(gòu)網(wǎng)在創(chuàng)建初發(fā)展迅速,快速躋身國(guó)內(nèi)鞋類垂直電商前列。但之后發(fā)展乏力,“黃金三角”也有兩位出走,僅剩張學(xué)軍堅(jiān)守陣地。而其他兩個(gè)國(guó)內(nèi)鞋類垂直電商巨頭也在經(jīng)歷陣痛:樂淘網(wǎng)被指裁員九成,并轉(zhuǎn)型做自有品牌;好樂買在獲得騰訊注資后,未見起色,每況愈下。
“說實(shí)話,現(xiàn)在垂直鞋類電商的日子都不太好過。但相對(duì)來說,優(yōu)購(gòu)因?yàn)橛邪冫惖闹С,后期發(fā)力會(huì)比較明顯,尤其是它現(xiàn)在的流量漲得非常快。”獨(dú)立電商分析師陳壽送對(duì)時(shí)代周報(bào)表示,他還說,目前垂直電商由于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,還無法跟京東、天貓等綜合(行情 專區(qū))電商相競(jìng)爭(zhēng)。
優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城公關(guān)部總監(jiān)王思斌則不這么認(rèn)為:“除了大而全的綜合電商,垂直電商還是非常需要的,而且百麗本身自身品牌品類就比較多,用戶如果只想買鞋和服裝的話,有這么一個(gè)定位的網(wǎng)站,就會(huì)非常清晰!
或鑒于此,“優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城”于今年三月改名為“優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城”,將定位從鞋擴(kuò)大至?xí)r尚百貨類。
王恩銘對(duì)時(shí)代周報(bào)介紹,目前優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城已與NOVO等品牌達(dá)成合作協(xié)議,這些品牌將會(huì)進(jìn)駐優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城并形成資源共享。以后會(huì)陸續(xù)有更多有影響力的品牌進(jìn)駐優(yōu)購(gòu),而雙方的合作會(huì)比“天貓”的形式更加深入。
優(yōu)購(gòu)的新動(dòng)作不止于此,其于近期宣布將和母公司百麗國(guó)際把雙方的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“線上線下一體化”。也就是,消費(fèi)者在網(wǎng)上下單后,百麗在線下約300個(gè)城市的18000家店鋪可以實(shí)現(xiàn)就近發(fā)快遞,線上會(huì)比線下優(yōu)惠10%-15%。這種模式實(shí)則早已有眾多品牌試水,包括優(yōu)衣庫、H&M等快銷品牌。
而“線上線下一體化”卻受到了市場(chǎng)的質(zhì)疑聲,認(rèn)為百麗目前的線下銷售渠道已經(jīng)十分穩(wěn)定,線上的價(jià)格比較或許會(huì)擠壓線下銷售原有的利潤(rùn)空間。對(duì)此王思斌對(duì)時(shí)代周報(bào)解釋,“線上線下一體化”需要兩年的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)整合,等兩年后計(jì)劃實(shí)施,線上銷售普及度和接受度都會(huì)變高。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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