耐克中國市場被阿迪達斯和H&M蠶食 銷售連續(xù)下滑
在中國的問題
以前,似乎耐克需要做的只是開設(shè)新店,等著新的中產(chǎn)階級顧客前來即可。但不幸的是,情況不再如此。在街頭服裝和平價時裝方面,耐克的陣地正分別被阿迪達斯和H&M蠶食。一年多前,耐克對中國市場非常樂觀,預(yù)測其在華銷售額將在四年內(nèi)翻倍,達到40億美元。但如今,耐克的在華銷售額將在未來兩個季度里下滑,這意味著銷售額將連續(xù)五個季度下滑。到目前為止,耐克在美國市場上實現(xiàn)了18%的銷售增速,這抵消了在中國市場上的拙劣表現(xiàn)。該股繼續(xù)表現(xiàn)出色,今年以來上漲逾20%,高于標普500指數(shù)的18%漲幅。耐克把問題歸咎于中國GDP增長放緩和消費者偏好轉(zhuǎn)變,但仍然認為其策略對于這個市場來說是最合適的。另外,競爭對手阿迪達斯加快打折步伐,以擺脫庫存積壓。耐克還意識到不能再依賴于其品牌力量,必須向消費者提供更好的運動服裝。
最新財務(wù)狀況
耐克公布了令人滿意的2013財年第四季度業(yè)績。銷售額增長7%,達到67億美元,營業(yè)利潤率提高1.1個百分點,逼近44%。利潤增長22%,達到6.68億美元。每股收益為0.76美元,比分析師的預(yù)期高出0.02美元,同比增長27%。派息率再次提高,股息收益率為1.3%左右。
品牌的重要性
匡威現(xiàn)在是價值10億美元的品牌,在2003年僅僅以3.05億美元的價格被耐克收購。如今看來,這是一筆成功的投資,因為該品牌每年為耐克創(chuàng)造的營收是收購價的4倍。匡威在2012年的營收總額達到13億美元。耐克并不是經(jīng)常收購其他品牌,作為對自身品牌補充。實際上,該公司出售了(Umbro)和Cole Haan,以便專注于4個品牌,也就是耐克、、匡威和Hurley。耐克還明智地決定讓匡威獨立經(jīng)營并迎合它自己的龐大粉絲,并沒有試圖把耐克標志強加到匡威產(chǎn)品身上。如今,匡威品牌的年復(fù)合增長率接近13%,遠遠高于耐克品牌的5.3%。除了提供品牌多樣性以外,匡威還適合于那些購買便宜的人。匡威不僅價格適中,而且質(zhì)量出色、外觀迷人。實際上,我敢說很多顧客都不知道該品牌屬于耐克。耐克讓匡威獨立經(jīng)營,這證明耐克已經(jīng)意識到該品牌在戰(zhàn)略上對其整個資產(chǎn)組合的重要性。
結(jié)論
耐克的表現(xiàn)連續(xù)四個季度比分析師們的預(yù)測共識高出近10%。但目前,該公司的新投資者應(yīng)該把該股放在觀察名單上,直至在華問題得到解決以及發(fā)展中國家的可支配開支上升。同時,如果你們已經(jīng)是股東,就應(yīng)該繼續(xù)持有現(xiàn)有倉位。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體: )
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護計劃:奧康,用溫暖點亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運動鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?