電商逼迫商戶“二選一” 資源爭奪戰(zhàn)漸成常態(tài)

　　為了核實“承諾書”一事，北京商報記者分別采訪了三家供應(yīng)商，其中兩家表示收到了強(qiáng)迫其“二選一”的“承諾書”。某知名高層告訴北京商報記者，該公司被另一平臺臨時告知，在樂蜂網(wǎng)8月店慶月中，供貨商必須要停止為其供貨，尤其在促銷力度最大的1日，有貨也要進(jìn)行下架處理。

　　由于并非首次遇到這一問題，接到了“承諾書”的商家已經(jīng)有了自己的應(yīng)對方式。有供應(yīng)商表示，會以同樣的價格參加兩邊的促銷，但如果平臺進(jìn)一步提出過分的要求，不排除選擇“保一邊”。

　　這已不是樂蜂網(wǎng)第一次遭遇“二選一”，3月樂蜂網(wǎng)就曾遭遇到競爭對手在供應(yīng)商方面的狙擊。目前，電商領(lǐng)域強(qiáng)迫供應(yīng)商“二選一”的潛規(guī)則已經(jīng)屢見不鮮。去年“雙11”以及今年“6·18”前夕，占據(jù)市場份額前兩位的天貓、京東早已將商戶資源爭奪搬上臺面。

　　同時，美妝電商的促銷大戰(zhàn)開始借鑒傳統(tǒng)零售的方式。近期頗為引人注目的樂蜂網(wǎng)“5毛專場”，類似于超市的“堆頭”商品，以超低價格吸引顧客，并帶動其他商品的銷售。聚美優(yōu)品提前“搶紅包”的措施則類似于傳統(tǒng)零售商的“卡”，提前將用戶的錢揣進(jìn)兜里。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）