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逐漸放緩?fù)庋訑U(kuò)張 森馬品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展

2013-04-25 08:34:05 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】“無論是代理商還是公司,去年的主要任務(wù)之一就是去庫存,目前庫存情況基本恢復(fù)正常。2013年春裝的銷售情況也不錯(cuò)。”森馬服飾股份有限公司(以下簡稱森馬)副總裁、董秘鄭洪偉對(duì)中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者表示。

  4月23日,國內(nèi)休閑服巨頭之一森馬公布2012年年報(bào):2012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入70.63億元,較上年下降8.98%;凈利潤7.61億元,同比下滑37.81%。不過,從第四季度凈利潤來看,雖然同比下滑30.83%,但低于全年降幅,并且從四季度開始,營業(yè)收入、凈利潤等各項(xiàng)指標(biāo)都逐步趨于好轉(zhuǎn)。

  根據(jù)森馬2012年三季報(bào),森馬還有14.39億元的存貨,而在剛剛公布的2012年年報(bào)中,這一數(shù)據(jù)已經(jīng)下降到10.85億元。

  新形象店嘗試

  一年多來,國內(nèi)鞋服行業(yè)飽受高庫存之苦。隨著中國市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)細(xì)分特征愈加顯現(xiàn),服裝行業(yè)整體出現(xiàn)增速放緩、庫存增加、效益下降的局面。

  鄭洪偉向中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者透露,森馬將繼續(xù)從簡單粗放的外延擴(kuò)張?jiān)鲩L轉(zhuǎn)向提升綜合管理能力的內(nèi)生增長方式。“比如目前正在探索的新形象店,既有森馬成人裝產(chǎn)品,也有巴拉巴拉童裝。”

  目前,森馬服飾主營業(yè)務(wù)分別為森馬品牌的平價(jià)青年休閑服、巴拉巴拉中端童裝。“目前森馬品牌休閑裝在國內(nèi)休閑服業(yè)排名前三之內(nèi),而巴拉巴拉童裝在國內(nèi)童裝業(yè)無論是知名度還是市場(chǎng)占有率均為第一。”鄭洪偉稱。

  從森馬2012年年報(bào)也可以看出,童裝已然成為森馬的增長亮點(diǎn)。其休閑服飾實(shí)現(xiàn)主營收入48.8億元,同比下降12.64%;而兒童服飾實(shí)現(xiàn)主營收入21.1億元,同比增長3.02%。鄭洪偉曾在去年12月透露,國內(nèi)童裝第二名的品牌銷售額尚在10億元左右。

  或是出于行業(yè)及自身童裝的亮眼表現(xiàn),森馬從去年年底開始在部分城市“試水”新形象店。“這些新形象店布局在城市核心地帶的黃金商圈,單個(gè)面積在2000平方米以上。不過目前還是以森馬品牌為主,巴拉巴拉童裝只在其中占據(jù)大約200平方米的區(qū)域。”鄭洪偉介紹,森馬2012年先后在廣州、長沙開設(shè)了這樣的新形象店,今年3月又在唐山新開一家。但他強(qiáng)調(diào),這樣的新形象店不會(huì)成為未來的主流,這樣的新形象店大多也選擇布局在二三線城市。

  學(xué)習(xí)國外品牌

  鄭洪偉坦言,大部分中國服裝企業(yè),之前都是在需求推動(dòng)下,以擴(kuò)大門店數(shù)量這樣的外延擴(kuò)張模式獲得增長。“最近這兩年,隨著市場(chǎng)供需平衡的形成,國外品牌的進(jìn)入,越來越多的資本進(jìn)入服裝行業(yè),包括越來越多的貼牌企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,服裝行業(yè)競(jìng)爭十分激烈。因此服裝企業(yè)的下一步發(fā)展,必須從簡單管理的外延擴(kuò)張,向提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭力轉(zhuǎn)變。”

  “我認(rèn)為國外品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)對(duì)國內(nèi)休閑服企業(yè)來說正面影響較大,國內(nèi)品牌獲得了向國外品牌正面學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過和國外品牌正面競(jìng)爭,國內(nèi)品牌也學(xué)到了先進(jìn)的運(yùn)營方法。比如ZARA反應(yīng)快速的設(shè)計(jì)及供應(yīng)鏈體系,優(yōu)衣庫面料的制造技術(shù),全球供應(yīng)鏈體系等。”鄭洪偉向中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者表示,中國休閑裝有6000億的市場(chǎng)規(guī)模,森馬、美邦、以純等幾個(gè)排名靠前的休閑裝品牌銷售規(guī)模大約在100—150億,而H&M、ZARA等外資品牌目前在國內(nèi)的排名還達(dá)不到前十,市場(chǎng)還有相當(dāng)大的空間。

  中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊建議,國內(nèi)休閑服飾品牌首先需要提高服裝品質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新力,不斷滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求;其次,樹立良好的品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力;同時(shí),嘗試拓展網(wǎng)上銷售渠道,優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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