“何金昌”增高鞋倚重口碑宣傳為鞋服業(yè)借鑒

　　
“()”增高鞋倚重口碑宣傳為鞋服業(yè)借鑒

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】都說廣告是打開市場(chǎng)的有效手段，是啊，“酒香也怕巷子深”，任何產(chǎn)品沒有相應(yīng)的廣告宣傳，想要有效的占領(lǐng)市場(chǎng)、建立品牌形象，在當(dāng)前的觀念和實(shí)際操作來說，都是不可想象的。然而，面對(duì)各式各樣、紛亂繁雜的廣告宣傳手法，選擇哪一種才最適合自己的產(chǎn)品、品牌，是一個(gè)不得不慎重考慮的問題，最怕的就是廣告花費(fèi)了大筆，卻收效甚微。

　　對(duì)于希望能夠產(chǎn)生較大銷售量的鞋服業(yè)而言，自身的產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到一定水平之后，很多企業(yè)選擇運(yùn)用地毯式的廣告促銷來強(qiáng)行打開市場(chǎng)，并占有一席之地。這種辦法雖然老套，但很有效，因?yàn)樗�有效的�?qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶，在實(shí)際購(gòu)物的時(shí)候會(huì)不自覺地把這個(gè)被強(qiáng)化的品牌拿出來作參考，從而增加的了銷售機(jī)會(huì)。保健品里的腦白金就是一個(gè)很好的例子。但是，做這種大面積的廣告轟炸的前提是自身的品質(zhì)有保證，不然就會(huì)形成同樣巨大的負(fù)面影響，把整個(gè)品牌都搞砸了。

　　中國(guó)的鞋服業(yè)比較喜歡選用明星做代言人，這種做法本無可厚非，而且也的確讓不少企業(yè)嘗到了明星效應(yīng)的甜頭。但明星效應(yīng)并不能代替其他的廣告宣傳方式。另一方面，鞋服業(yè)作為季節(jié)性和時(shí)尚性比較強(qiáng)的產(chǎn)品，明星代言等視覺廣告的內(nèi)容很難做到長(zhǎng)期保持一致性，特別是在電視媒體上，這種廣告的投入不是每個(gè)企業(yè)都能負(fù)擔(dān)的。如何確保廣告的質(zhì)量和效果?廣州“何金昌”內(nèi)增高鞋品牌的廣告策略，或許可以為廣大鞋服業(yè)企業(yè)提供一個(gè)參考。

　　最初，“何金昌”品牌只針對(duì)鞋城、鞋商集中地做小范圍海報(bào)廣告，在立足之后，也選擇了電視廣告作為規(guī)模宣傳，當(dāng)市場(chǎng)打開后，就將廣告宣傳更多的放到專業(yè)報(bào)刊雜志、網(wǎng)站等不同媒體上。同時(shí)，輔以參加區(qū)域性市場(chǎng)的電視購(gòu)物、設(shè)置針對(duì)性范圍路牌等方式。這樣一來，既可以持續(xù)保持與消費(fèi)者的傳播、接觸，增強(qiáng)品牌的知名度，又可以有效降低相關(guān)廣告宣傳費(fèi)用。

　　而更重要的，“何金昌”品牌創(chuàng)始人和他的團(tuán)隊(duì)、員工，投入更多關(guān)注的是口碑宣傳。他們相信：世界上最好的廣告宣傳方式就是口碑的流傳。

　　“建立良好的口碑最直接最有效的辦法就是專賣店銷售人員與顧客的接觸溝通上。”“何金昌”的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在推廣并落實(shí)這樣一個(gè)概念。營(yíng)銷總部制定了《終端店鋪運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范》，并派督導(dǎo)員下到專賣店對(duì)一線銷售人員進(jìn)行指導(dǎo)，整潔的服飾、真誠(chéng)的微笑、專業(yè)的言行、熱情的態(tài)度、嫻熟的親和力……這些都是要求一線銷售人員必須做到的基本條件。“何金昌”品牌的一名營(yíng)銷督導(dǎo)介紹說，“銷售人員在與顧客進(jìn)行接觸時(shí)需要注意許多的細(xì)節(jié)，比如專柜的衛(wèi)生、產(chǎn)品的陳列、裝飾品的陪襯等等，因?yàn)檫@些都會(huì)引起顧客的一種心理暗示;同樣，銷售人員在與顧客進(jìn)行溝通時(shí)的言詞、動(dòng)作的細(xì)節(jié)、對(duì)一些事件處理的方式等等，也都會(huì)在顧客心理上形成一種特定印象，就是這種印象很大程度上決定了品牌口碑的好壞。”

　　現(xiàn)在不少鞋服業(yè)企業(yè)對(duì)口碑宣傳還不是很注意，而“何金昌”在這一點(diǎn)上已經(jīng)走出很遠(yuǎn)了，一套相對(duì)成熟的口碑宣傳戰(zhàn)略早已建立健全，其中要求：在對(duì)外部顧客樹立品牌的良好印象和口碑之前，必須在內(nèi)部所有員工心里建立起對(duì)企業(yè)自身及品牌的優(yōu)良形象和好的口碑。“自己?jiǎn)T工如何看待企業(yè)的方方面面，不但直接影響著員工們的工作質(zhì)量，更重要的還影響著他們隨時(shí)隨地與顧客接觸、溝通的態(tài)度，這對(duì)企業(yè)和品牌的發(fā)展起著決定性作用。”“何金昌”品牌創(chuàng)始人何金昌先生解釋說。

　　在企業(yè)里，何金昌先生要求自己和他的團(tuán)隊(duì)、員工，把各人的職位以及所要做的事情當(dāng)成精品、帝國(guó)一樣去精益求精地經(jīng)營(yíng)、管理和承擔(dān)責(zé)任，“修身治高，精品慈悲”成為了深入所有“何金昌”人內(nèi)心的文化，這樣的文化具有巨大的感召力，感召著“何金昌”人為把自己和自己做的事做成精品而努力，感召著“我們只做精品”這樣的口碑被迅速流傳和潛移默化。

　　正是這樣的一種內(nèi)外兼攻的口碑宣傳，樹立和維護(hù)了“何金昌”品牌的良好形象，使得品牌發(fā)展迅速，如今已經(jīng)成為中國(guó)內(nèi)增高鞋業(yè)界霸主。無疑，“何金昌”品牌這種直接有效的宣傳方法對(duì)中國(guó)鞋服業(yè)有著一定的借鑒價(jià)值與意義。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）

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