任志強(qiáng)：任人評(píng)說(shuō)任我行

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-傳媒人物】任自強(qiáng)簡(jiǎn)介：北京(專(zhuān)賣(mài)店)華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁。1984年任北京市華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司建設(shè)部經(jīng)理，至今主持或參與了華遠(yuǎn)近50個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，曾當(dāng)選西城區(qū)人大代表、北京市勞動(dòng)模范，并榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，現(xiàn)任北京市政協(xié)委員。

　　他是京城地產(chǎn)界的“大哥大”，馮侖是他的“學(xué)生”，潘石屹?gòu)乃�手中買(mǎi)走第一塊地時(shí)，還不知道什么是“七通一平”(房地產(chǎn)基本術(shù)語(yǔ))他是京城的“地產(chǎn)總理”，上到國(guó)家政策，下到機(jī)場(chǎng)航站樓，他都毫不留情直言評(píng)說(shuō)。他是著名的“任大炮”，經(jīng)常放出一些讓買(mǎi)不起房子的網(wǎng)友們恨得牙癢的言論，例如“給富人蓋房”說(shuō)，以至于在“全國(guó)人民最想打的人”中，他赫然排名第三。但他也被稱(chēng)為“最敢說(shuō)實(shí)話(huà)的開(kāi)發(fā)商”，他的博客留言里罵聲不斷，但贊許和肯定的評(píng)價(jià)也并不鮮見(jiàn)。他深受員工的愛(ài)戴，甚至包括員工的孩子。不少員工的孩子大學(xué)畢業(yè)、拿到第一份工資后，也給他買(mǎi)了禮物。潘石屹說(shuō)，任志強(qiáng)是“真正的藝術(shù)家”。因?yàn)檎嬲�的藝術(shù)家，特立獨(dú)行，不畏人言，游離于天使與魔鬼之間。

　　一、“血色浪漫”的一代

　　任志強(qiáng)自稱(chēng)是“血色浪漫的一代”，有著那個(gè)時(shí)代的烙印。

　　1951年，任志強(qiáng)出生在一個(gè)革命家庭，籍貫山東葉縣的父母都是中國(guó)共產(chǎn)黨的革命功臣，建國(guó)后也位居高職。但是任志強(qiáng)并沒(méi)有從父母那里得到多少庇護(hù)，當(dāng)父母在文革中被打倒后，任志強(qiáng)也同樣加入了浩浩蕩蕩的上山下鄉(xiāng)的隊(duì)伍。

　　1966年，剛滿(mǎn)17歲的任志強(qiáng)在“接受再教育”的號(hào)召下，到陜西延安縣馮莊公社插隊(duì)。作為一個(gè)從北京干部家庭到來(lái)的孩子而言，那里的荒涼與貧瘠讓他體驗(yàn)到了另外一種人生。他曾說(shuō)，陜西是他的第二故鄉(xiāng)。

　　“那段生活給我的影響，是讓我知道陳云所說(shuō)的‘不唯上，不唯下，只為實(shí)’，要遠(yuǎn)比什么偉大啊，領(lǐng)袖啊更可靠。”任志強(qiáng)說(shuō)，“因?yàn)槲覀冋嬲�體會(huì)到了中國(guó)的貧窮。我們要做的，首先不是解放三分之二社會(huì)上受苦的人，而是解放我們自己。因?yàn)槲覀儽人麄冞�窮。”

　　任志強(qiáng)有一種骨子里的好強(qiáng)。當(dāng)時(shí)知青之間經(jīng)常進(jìn)行各種比賽，有一次任志強(qiáng)沒(méi)有得第一，休息時(shí)，他就從燒著火的煤爐中用手拿出一塊燒紅的煤球，給每一個(gè)人點(diǎn)煙。燒紅了的煤球燙得他手上的皮膚滋滋作響，傳出一股股焦皮的臭味，大家趕忙都把煙湊了過(guò)去，心里卻都暗暗驚嘆，這小子實(shí)在是太好強(qiáng)了。

　　1969年任志強(qiáng)參軍到了38軍，并且一呆就是11年。他先后任排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、參謀，其間榮獲了1次二等功和6次三等功。早在那時(shí)，他強(qiáng)硬執(zhí)拗的性格就已經(jīng)顯露無(wú)疑。有一次他負(fù)責(zé)修理靶場(chǎng)，副團(tuán)長(zhǎng)帶著優(yōu)秀連隊(duì)過(guò)來(lái)，要增加一堂打靶課。他當(dāng)著一個(gè)連戰(zhàn)士的面嚴(yán)詞拒絕了，理由是你來(lái)別人也來(lái)，工期完不成誰(shuí)負(fù)責(zé)?最后硬是把他們給轟走了。

　　一個(gè)小參謀轟走了副團(tuán)長(zhǎng)，團(tuán)長(zhǎng)給他取了個(gè)“雞肋”的外號(hào)，意思是經(jīng)常不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)，但在某些方面又確實(shí)不錯(cuò)——“食之無(wú)味，棄之可惜”。

　　對(duì)于那段軍旅生涯，任志強(qiáng)無(wú)疑是自豪而留戀的。但他最后并沒(méi)有留在軍營(yíng)，1981年，他轉(zhuǎn)了業(yè)，然后開(kāi)始下海經(jīng)商。對(duì)此，任志強(qiáng)的解釋是，“我不適合在部隊(duì)當(dāng)官，部隊(duì)可能更重要的是不能討論，而是執(zhí)行命令。部隊(duì)和地方不一樣，部隊(duì)有更多的保密，不能讓下面人進(jìn)行討論或讓你知道。我不適合干這種，我適合干相對(duì)透明和可以引起爭(zhēng)議的東西。”

　　曾經(jīng)有好事者猜測(cè)，電視劇《血色浪漫》里男主角鐘躍民的原型是任志強(qiáng)。一樣的高干子弟背景，一樣的插隊(duì)、參軍經(jīng)歷，最重要的是，一樣的愛(ài)憎分明、桀驁不馴，還有驚人的堅(jiān)韌的意志力，決不服輸。

　　二，“不管工資高低，也得干國(guó)企”

　　潘石屹說(shuō)，任志強(qiáng)從骨子里是反權(quán)威的，敢于說(shuō)真話(huà)，不對(duì)任何事情妥協(xié)。即使離開(kāi)了部隊(duì)，任志強(qiáng)依然是這樣。

　　離開(kāi)部隊(duì)后的他，創(chuàng)過(guò)業(yè)賣(mài)過(guò)早點(diǎn)。每天早上四點(diǎn)不到，起來(lái)炸油餅，夜里11點(diǎn)關(guān)門(mén)后開(kāi)始算賬，往往數(shù)錢(qián)數(shù)到睡著。不是因?yàn)殄X(qián)多，而是因?yàn)槿�都是硬幣，一個(gè)一個(gè)地摞，得一桌子排開(kāi)。

　　然后父親作為一個(gè)老革命，始終不同意他干個(gè)體戶(hù)，覺(jué)得工資不管高低，也得干國(guó)有企業(yè)，為革命作貢獻(xiàn)，為窮人說(shuō)話(huà)。

　　1984年，任志強(qiáng)出任北京市華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司建設(shè)部經(jīng)理，這家企業(yè)的性質(zhì)是國(guó)企。任志強(qiáng)從此與“華遠(yuǎn)”這個(gè)牌子緊緊地聯(lián)系在一起。1996年11月，華遠(yuǎn)地產(chǎn)在港上市，成為國(guó)內(nèi)第一家進(jìn)入資本市場(chǎng)的地產(chǎn)企業(yè)。此后，任志強(qiáng)帶領(lǐng)華遠(yuǎn)房地產(chǎn)幾年內(nèi)保持了超過(guò)30%的增長(zhǎng)。

　　2008年7月，華遠(yuǎn)被評(píng)為“中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值排行榜”上的北京房地產(chǎn)品牌價(jià)值10強(qiáng)，評(píng)委會(huì)的頒獎(jiǎng)詞是：“一個(gè)從不缺乏領(lǐng)袖與方向感的企業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)，華遠(yuǎn)地產(chǎn)在國(guó)企的基礎(chǔ)平臺(tái)上做出了市場(chǎng)化的努力……充分見(jiàn)證了中國(guó)地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化歷史的變遷。……作為公司的掌舵人，任志強(qiáng)是這個(gè)行業(yè)的公共知識(shí)分子與代言者，也成為地產(chǎn)公共話(huà)題的制造者。雖然飽受爭(zhēng)議，但是他始終捍衛(wèi)發(fā)言的權(quán)利與堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，更難得的是，他的公司始終保持著來(lái)自同行的尊重。”

　　任志強(qiáng)帶領(lǐng)華遠(yuǎn)取得的成績(jī)是矚目的。但在任志強(qiáng)看來(lái)，這么多年在國(guó)企工作，很大程度是因?yàn)楦赣H的影響和要求。“如果我在私營(yíng)企業(yè)，會(huì)拿比現(xiàn)在高得多的工資。跟香港合資的時(shí)候，我的年薪可以拿到700萬(wàn)、800萬(wàn)，但現(xiàn)在國(guó)資委給我限定20萬(wàn)。”

　　“我父母要求我60歲以前，退休以前，為國(guó)有企業(yè)做貢獻(xiàn)。所以雖然我從事房地產(chǎn)的時(shí)間比馮侖早的多，比潘石屹早得多。他們可以說(shuō)都是我的合作伙伴，或是我的學(xué)生。但他們都比我富有的多，就因?yàn)樗麄兪莻�(gè)體戶(hù)。而從我的資本和經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，如果我干個(gè)體戶(hù)，會(huì)比他們富有得多。但我不會(huì)去干，因?yàn)槲业母改父嬖V我，一心一意干共產(chǎn)黨員干的事。”

　　記者問(wèn)道，如果沒(méi)有父親的這個(gè)要求，你會(huì)一直留在國(guó)企嗎?他那毫不思索的直白令人咋舌：那我可能就不干了。我覺(jué)悟沒(méi)有他高。

　　三，工作之余能文擅“打”

　　讀書(shū)和寫(xiě)東西，是任志強(qiáng)每天工作之余都要做的事。除此之外，他還有兩大愛(ài)好：打高爾夫，打橋牌。

　　早在十幾年前，任志強(qiáng)就給自己立下規(guī)矩，每天要讀最少六萬(wàn)字的書(shū)。直到現(xiàn)在，他依然保持著這個(gè)習(xí)慣。“現(xiàn)在6萬(wàn)字打不住了。因?yàn)楂@取信息的方式多了。”任志強(qiáng)說(shuō)。他告訴記者，最近光和次級(jí)債有關(guān)的書(shū)就看了七八本。在交談中，記者發(fā)現(xiàn)，他的閱讀興趣挺廣泛，經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)自不必說(shuō)，還有陳丹青的《退步集》、《華盛頓傳》以及解釋網(wǎng)民躁動(dòng)現(xiàn)象的《焦慮的身份》等等。

　　任志強(qiáng)的文章也是高產(chǎn)的。他常常每天都要寫(xiě)幾萬(wàn)字的東西，博客的文章也是幾日一更新。細(xì)讀他博客里的文章，大多是一些對(duì)經(jīng)濟(jì)觀(guān)點(diǎn)獨(dú)到，文風(fēng)犀利，并且引用了大量的數(shù)據(jù)來(lái)作分析，非常確鑿。華遠(yuǎn)集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)他的記憶力非常佩服：“經(jīng)常是幾年前的一個(gè)數(shù)據(jù)，他都能立即告訴你是哪一年哪一份文件里的，連文號(hào)是多少他都記得。”

　　任志強(qiáng)還有一個(gè)愛(ài)好，是打高爾夫，可惜動(dòng)作被潘石屹笑為“像農(nóng)民扛著鋤頭下地”。由于在戶(hù)外打高爾夫，他的皮膚被曬得又黑又粗。潘石屹曾熱情地向他推薦涂點(diǎn)凡士林，被他一句“你又給哪個(gè)凡士林廣告做了代言人?!”頂了回去，只好再不說(shuō)什么。

　　此外，任志強(qiáng)還喜歡打橋牌，華遠(yuǎn)集團(tuán)贊助了北京市所有的橋牌比賽。坊間傳聞他打橋牌勝過(guò)比爾•蓋茲，對(duì)此記者向他進(jìn)行了求證。他爽快地說(shuō)：“勝過(guò)，比爾蓋茲的橋牌很臭!”，盡管比爾•蓋茲并不是一名好的橋牌對(duì)手，但任志強(qiáng)顯然還是為此感到略有些得意。于是，他自己講起了他們當(dāng)年與美國(guó)隊(duì)較量的場(chǎng)景：

　　“我不但勝過(guò)他(比爾•蓋茲)，還勝過(guò)當(dāng)年世界第一的美國(guó)隊(duì)，第一局我們打贏(yíng)他們，但第二局、第三局我們輸了。中間我們一看輸了那么多分，我們就退場(chǎng)了。”

　　不過(guò)他強(qiáng)調(diào)，“我們就去了四個(gè)人，沒(méi)有替補(bǔ)可換。我們覺(jué)得第一局打贏(yíng)已經(jīng)很光榮了。

　　這不由得讓人想起另外一個(gè)坊間傳說(shuō)。據(jù)說(shuō)，任志強(qiáng)在午休時(shí)會(huì)跟同事打上兩把拖拉機(jī)，牌不好時(shí)會(huì)悶不作聲，打贏(yíng)了則會(huì)哈哈大笑。——從他現(xiàn)在談?wù)撆c美國(guó)隊(duì)那場(chǎng)比賽的表情來(lái)看，該傳聞屬實(shí)的可能性，很大。

　　四，“我也有一顆童心”

　　任志強(qiáng)批評(píng)起人來(lái)從來(lái)不留情面，批評(píng)中國(guó)的銀行“太傻”，批評(píng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)不懂房地產(chǎn)，批評(píng)部分專(zhuān)家不懂裝懂，批評(píng)媒體自以為是，連結(jié)識(shí)多年的潘石屹也難逃被他批評(píng)為“無(wú)知”的厄運(yùn)。但任志強(qiáng)喜歡孩子，理由是“孩子不說(shuō)假話(huà)”。他說(shuō)：“我也有一顆童心。”

　　他的女兒今年十三歲，他說(shuō)對(duì)女兒感到很愧疚。因?yàn)樽约旱姆泵�，女兒已�?jīng)習(xí)慣他不在家的日子。不過(guò)只要一有時(shí)間，他就會(huì)多陪陪女兒。特別是集團(tuán)舉行職工活動(dòng)時(shí)，他也會(huì)帶上女兒一起參加。他不只喜歡自己的孩子，也喜歡員工的孩子們。早在1988年人們還不太富裕時(shí)，任志強(qiáng)就給自己定下了一個(gè)規(guī)矩，為了鼓勵(lì)做好“計(jì)劃生育”工作和培養(yǎng)好公司員工的下一代(專(zhuān)賣(mài)店)，每年的春節(jié)他都從自己的工資里拿出一筆錢(qián)，給每個(gè)獨(dú)生子女一份獎(jiǎng)勵(lì)。每一年工會(huì)主席都會(huì)拿著職工孩子們的花名冊(cè)直接到財(cái)務(wù)部從任志強(qiáng)的工資里領(lǐng)錢(qián)，認(rèn)真的裝在紅包中，按時(shí)、按人頭發(fā)放。孩子多時(shí)一個(gè)月的工資不夠，只能從他下個(gè)月的花紅或獎(jiǎng)金里先預(yù)支。這個(gè)規(guī)矩到現(xiàn)在已經(jīng)有20多年了，依然還在實(shí)行著，而任志強(qiáng)工資里支出的總金額也已經(jīng)達(dá)到了幾十萬(wàn)。

　　當(dāng)年的許多孩子都已經(jīng)長(zhǎng)大，當(dāng)任志強(qiáng)收到孩子們用第一份工資給他買(mǎi)的小禮物時(shí)，他說(shuō)他被孩子們的一片真誠(chéng)之心所感動(dòng)，以至落淚。在他的博客里，他寫(xiě)道：

　　“工作中總會(huì)遇到許多困難和挫折，一個(gè)曾坐過(guò)一年多“監(jiān)獄”的人并不會(huì)因此而退卻，一個(gè)戰(zhàn)士更不會(huì)在跌倒時(shí)流淚……每當(dāng)我翻閱這些用五顏六色的畫(huà)筆涂染的賀語(yǔ)時(shí);每當(dāng)我看到那些孩子對(duì)長(zhǎng)輩的稱(chēng)呼時(shí);當(dāng)我讀著那些有錯(cuò)別字的賀語(yǔ)時(shí)，每每會(huì)忍不住眼眶的濕潤(rùn)，不是傷心的淚花，而是一種難以用語(yǔ)言形容的喜悅。人的一生中最難得的不是通過(guò)個(gè)人的努力可以看得見(jiàn)、摸得著的東西，而是那些無(wú)法用人力去爭(zhēng)取的東西。這十多年來(lái)這些帶有奶味兒與幼稚氣的禮物遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我曾經(jīng)獲得的各種榮譽(yù)、稱(chēng)號(hào)更有意義、更值得珍藏。”

　　任志強(qiáng)說(shuō)，等他退休了，他最大的愿望是辦一個(gè)幼兒園，做兒童教育。

　　在任志強(qiáng)的博客上，可以看到往年他和員工孩子們的合影。孩子們穿著漂亮喜慶的衣服，一張張小臉喜悅而興奮，簇?fù)碇�他。他蹲在一群孩子中間，臉上露出了非常滿(mǎn)足而愉悅的笑容。而一直以來(lái)，他都被媒體稱(chēng)作“不會(huì)笑的人”。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)