王博豪 ：拒絕誘惑堅持自主創(chuàng)業(yè)

　　【中國鞋網(wǎng)-傳媒人物】接過他遞來的名片，很難將他的頭銜與眼前稚氣的面孔相連——成都市錦江區(qū)登峰節(jié)能環(huán)保燈廠董事長王博豪。而他的經(jīng)歷與他的年齡反差更大——18歲即獲發(fā)明專利，有人出3000萬元買專利，被他拒絕;19歲自己創(chuàng)業(yè)，投資30萬元差點血本無歸;到現(xiàn)在21歲，剛上大三，他已經(jīng)賣出了上百萬只燈泡，并逐步做大低碳商機(jī)，將LED燈泡賣進(jìn)了上海世博會，甚至有望點亮倫敦奧運會。

　　創(chuàng)業(yè)夢想

　　“破壞大王”高二發(fā)明LED節(jié)能環(huán)保燈

　　王博豪從小就是個“破壞大王”，家里的各種家電都被他拆了個遍。而他發(fā)明LED節(jié)能環(huán)保燈的經(jīng)歷，頗有些偶然。

　　“當(dāng)時我讀高二，一次家中的燈泡突然壞了，我媽換燈泡的時候，手被燙著了。當(dāng)時我就想‘燈泡為什么發(fā)燙?如果不發(fā)燙不是可以節(jié)約很多能量嗎?’”王博豪說，那之后，他開始著手搜集資料，尋找解決方案。

　　在父母和老師的幫助下，他成功研制出一種特別的LED節(jié)能環(huán)保燈。

　　在王博豪的專利產(chǎn)品中，一盞節(jié)能燈由不同數(shù)量的LED組成后，能產(chǎn)生不同的亮度。更獨特的是，只要一盞燈的LED數(shù)量在100顆以內(nèi)，它的功耗都是1.7瓦。

　　王博豪以自己公司的辦公室為例，給記者算了一筆賬：熒光燈管的功率是40瓦，24根燈管的總功率是960瓦;更換為功率只有1.7瓦的LED節(jié)能燈后，辦公室40個LED節(jié)能燈，總功率只有68瓦，節(jié)電率高達(dá)93%。

　　拒絕3000萬誘惑他堅持自己的創(chuàng)業(yè)夢想

　　誘惑總是伴隨成功而來。獲得國家專利沒多久，王博豪就收到了一封來自北京一家研究所的信。對方開口大方，說要出3000萬元買王博豪的專利。王博豪拒絕了。

　　一個高二的學(xué)生，如何面對3000萬元不動心?王博豪說，說不動心肯定是吹的，他只要一想那一點頭就能到手的“3000萬”，都是一種煎熬�？墒�，以前一段自己做生意的經(jīng)歷讓他向往創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的夢想最終支撐他扛住了誘惑。

　　當(dāng)時還是高中生的他，倒騰起了生意，“也沒什么項目，什么賺錢干什么。”每個周末，他到成都進(jìn)貨，然后回家鄉(xiāng)廣漢賣給同學(xué)。太升南路、荷花池、五塊石、鹽市口都是他的根據(jù)地，“賣耳環(huán)戒指，賣臺式電腦，冰箱電視我也賣。”靠賺取差價，王博豪在高中就已經(jīng)是個小富翁了。

　　顯然他的志向并不是小攤小販。因此當(dāng)自己手上有了專利，并有出價3000萬的商業(yè)價值，他經(jīng)過慎重考慮，選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)挫折

　　首批10萬只燈泡只賣出1000只差點賠本

　　第一筆創(chuàng)業(yè)資金，全是跟親戚朋友借的，湊了30萬元。

　　2008年，王博豪考入四川師范大學(xué)外事學(xué)院。

　　他租了一個小房子，作為裝配工廠，買來材料，和幾個同學(xué)自己裝配燈泡。“當(dāng)時腦殼一發(fā)熱，就做了10萬只燈泡出來。”

　　他所賣的LED節(jié)能燈，最便宜的要15元左右。幾個月下來，10萬只燈泡只賣出去1000只，王博豪的雄心壯志，幾乎被殘酷的現(xiàn)實擊垮。

　　幸運的是，他一個做外貿(mào)生意的朋友聽說了這種LED燈，決定銷到越南、老撾等地。王博豪幾乎以成本價將剩余的燈泡全部賣了，庫存終于變回了現(xiàn)金。

　　找上千學(xué)生發(fā)傳單逐漸打開銷路

　　這次教訓(xùn)讓王博豪意識到，公司要想活下去，必須打開銷路。

　　他開始從多方面發(fā)力，首先找大學(xué)生兼職，到成都大街小巷去散發(fā)傳單，讓更多的人了解LED節(jié)能燈，“至少找了上千名學(xué)生來兼職，成本低，效果還不錯。”

　　他還在網(wǎng)絡(luò)推廣，到各貼吧、論壇發(fā)帖，鼓動大家來討論低碳問題，并適時介紹自己的產(chǎn)品。此外，他還開始與建材工程商合作,向客戶推薦他的產(chǎn)品。

　　幾種方法齊下，銷路漸漸打開，王博豪說，創(chuàng)業(yè)三年時間，他賣出了上百萬只燈泡，去年銷售收入超過百萬元。

　　創(chuàng)業(yè)思維

　　低碳概念包裝燈泡賣進(jìn)世博會

　　盡管做的是低碳生意，可知道“低碳”這個詞，王博豪還是在去年哥本哈根會議之后。

　　“以前都是賣一個燈算一個燈，哪兒想到有低碳這種概念。”他說，自從知道低碳之后，他看了很多書和新聞，懂得了用“低碳”來包裝自己的產(chǎn)品。

　　他很快嘗到了做低碳生意的甜頭。

　　首先是政府的大力支持，讓公司入駐了錦江區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，享受相關(guān)優(yōu)惠政策，并得到專門為中小企業(yè)提供融資幫助的“金翅膀工程”100萬元信貸額度支持。

　　不久前，前來視察錦江區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園工作的成都市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，看到LED節(jié)能燈后十分感興趣，指示相關(guān)部門采購一批�，F(xiàn)在，政府采購量不斷攀升。

　　然后是許多大型采購。不出意外的話，這次上海世博會將會采購他們的LED節(jié)能燈，而倫敦奧運會也有望采用這種LED節(jié)能燈。

　　兩宗交易的詳細(xì)細(xì)節(jié)，因簽署保密協(xié)議，王博豪稱不方便透露。

　　還有災(zāi)后重建的許多項目，也因低碳考慮選擇了LED節(jié)能燈。都江堰、綿陽等地王博豪都在做市場推廣。

　　將引入風(fēng)投向偶像劉永好看齊

　　“我恨不得把自己掰成兩半用。”一邊是學(xué)生，一邊是公司老板，王博豪在兩種身份中穿梭。

　　“選供應(yīng)商，談判，交貨時間能拖就拖;價格要盡量談高，貨運過程擔(dān)心損壞;培訓(xùn)工人手藝，銷售、庫存、發(fā)貨……全部都要管。”王博豪說，為了趕時間，他把自己的哈飛路寶當(dāng)賽車開。

　　談到公司發(fā)展，他的思路很清晰。“現(xiàn)階段我必須自己做，以后做大了可以請職業(yè)經(jīng)理人，我什么環(huán)節(jié)都懂，職業(yè)經(jīng)理人才忽悠不了我。”

　　王博豪說，現(xiàn)在公司的運作模式已經(jīng)得到認(rèn)可，有好幾家風(fēng)投找過他，希望注資。

　　“你知道新希望集團(tuán)旁邊那塊地吧，以后就是登峰集團(tuán)的所在地。”王博豪毫不掩飾他的野心。他的奮斗目標(biāo)，將是做新希望集團(tuán)董事長劉永好那樣的成功企業(yè)家。