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新人面試的注意事項

2012-03-24 15:10:48 來源:經(jīng)理人職場 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

【-職場顧問】面試中急于套近乎,不顧場合地說“我認識你們單位的某某”、“我和某某是同學(xué),關(guān)系很不錯”等等。這種話主考官聽了會反感。

對于面試前的準(zhǔn)備工作,就業(yè)指導(dǎo)專家建議,首先應(yīng)聘者要了解企業(yè)屬于什么行業(yè),因為隔行如隔山,汽車、媒體、金融等行業(yè)對應(yīng)聘者的要求自然不盡相同。

面試忌諱:

一忌急問待遇

“你們的待遇怎么樣?”“你們管吃住嗎?電話費、車費報不報銷?”有些應(yīng)聘者一見面就急著問這些,不但讓對方反感,而且會讓對方產(chǎn)生“工作還沒干就先提條件,何況我還沒說要你呢”這樣不好的想法。談?wù)搱蟪甏鍪悄愕臋?quán)利,這無可厚非,關(guān)鍵要看準(zhǔn)時機。一般在雙方已有初步聘用意向時,再委婉地提出來。

二忌缺乏自信

最明顯的就是問“你們要幾個?”對用人單位來講,招一個是招,招十個也是招。問題不在于招幾個,而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨一無二的實力和競爭力。“你們要不要女的?”這樣詢問的女性,首先給自己打了“折扣”,是一種缺乏自信的表現(xiàn)。面對已露怯意的女性,用人單位剛好“順?biāo)浦?rdquo;,予以回絕。

三忌不合邏輯

面試的考官問:“請你告訴我你的一次失敗的經(jīng)歷。”答曰:“我想不起我曾經(jīng)失敗過。”如果這樣說,在邏輯上講不通。又如考官問:“你有何優(yōu)缺點?”答曰:“我可以勝任一切工作。”這也不符合實際。

四忌超出范圍

例如面試快要結(jié)束時,主考官問求職者:“請問你有什么問題要問我嗎?”這位求職者欠了欠身子問道:“請問你們公司的規(guī)模有多大?中外方的比例各是多少?請問你們董事會成員里中外方各有幾位?你們未來5年的發(fā)展規(guī)劃如何?”諸如此類的問題。這是求職者沒有把自己的位置擺正,提出的問題已經(jīng)超出了求職者應(yīng)當(dāng)提問的范圍,使主考官產(chǎn)生了厭煩。主考官甚至?xí)耄耗挠羞@么多的問題?你是來求職的呢還是來調(diào)查情況的呢?

五忌不當(dāng)反問

例如主考官問:“關(guān)于工資,你的期望值是多少?”應(yīng)聘者反問:“你們打算出多少?”

這樣的反問就很不禮貌,好像是在談判,很容易引起主考官的不快和敵視。

六忌報有熟人

面試中急于套近乎,不顧場合地說“我認識你們單位的某某”、“我和某某是同學(xué),關(guān)系很不錯”等等。這種話主考官聽了會反感。如果你說的那個人是他的頂頭上司,主考官會覺得你在以勢壓人;如果主考官與你所說的那個人關(guān)系不怎么好,甚至有矛盾,那么你這樣引出的結(jié)果很可能就是自我遭殃。

國企面試的禮儀與行為禁忌

目前,很多國企都在模仿外企和大型民企的面試模式,但二者選人的側(cè)重點是有所區(qū)別的。

就業(yè)指導(dǎo)專家介紹,國企更看重應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、教育背景、學(xué)歷等。由于國企的升職速度比較慢,與企業(yè)文化和與上、下級的融合能力是國企比較看重的。因此,個性太強、喜歡鋒芒畢露的應(yīng)聘者如果選擇國企,在面試時要收斂些。與此相反,外企則喜歡個人能力突出、個性鮮明,或在某方面有專長的人才。

專家說法

學(xué)生面試 更應(yīng)注意禮儀

清華大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心老師表示,如今的大學(xué)生對于面試的禮儀和技巧越來越重視,每次舉辦相關(guān)講座一定會爆滿。前幾天清華在給學(xué)生做一對一的簡歷修改工作時,還有同學(xué)主動提出希望有“面試工作坊”,得到面試一對一的指導(dǎo)。

雖然學(xué)生對于面試技巧禮儀方面的求知欲很高,但是學(xué)生的表現(xiàn)參差不齊,經(jīng)常容易遇到的問題有四類:首先是自我介紹,或者是回答考官問題時,容易啰嗦不抓重點;第二是在群面時不知道如何把握分寸,要不就是玩命搶話筒,要不就是一句話都不說;第三,在禮儀上往往只注重了表面的衣著,忽視了坐姿、眼神以及傾聽等內(nèi)在的禮儀;最后還有心理上,容易出現(xiàn)太緊張、不自信的表現(xiàn)。

這些問題可以通過練習(xí)得到改進,比如自我介紹可以通過照鏡子演練的辦法,群面的問題可以通過組成面試小組,互相面試。經(jīng)過這種小型的模擬面試,自信心和技巧得到提高,會對學(xué)生在真實面試中有很大幫助。

對于學(xué)生目前在就業(yè)成本上投入越來越多,作為還沒有收入的學(xué)生,要把握適度原則,正裝等投入肯定需要,但是1000多元的正裝和一萬多元的正裝,起到的效果并沒太大差距。(中國鞋網(wǎng)—最權(quán)威最專業(yè)的鞋類資訊中心)

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