匹克2012年品牌渠道擴(kuò)張步伐或放緩
【-品牌動態(tài)】體育(01968,HK)日前公布的2011年業(yè)績顯示,公司2011年營業(yè)額同比出現(xiàn)增長,但凈利潤同比下滑5.4%。安踏(02020,HK)和李寧(02331,HK)此前發(fā)布的相關(guān)公告也顯示,在凈利潤增速方面也出現(xiàn)一定程度下滑。
“對于匹克來說,2012年是一個調(diào)整之年。”匹克公關(guān)總監(jiān)劉翔在接受記者采訪時表示,事實上,在去年匹克已經(jīng)開始進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整,包括渠道、訂貨政策、開店策略和營銷策略。
對于本土運(yùn)動品牌遭遇的困境,多位接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士此前均表示了悲觀預(yù)期,原因就在于在原材料、店租以及人力等成本上升的情況下,本土品牌單店的盈利能力還未能及時提高,從而削弱了整體的利潤。
本土運(yùn)動品牌業(yè)績報憂
日前,匹克體育在港發(fā)布2011年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,2011年全年,匹克營業(yè)額為46.5億元,較2010年增長9.4%,凈利潤為7.8億元,較2010年下降5.4%。
匹克在其年報中稱,年內(nèi)營業(yè)額增長的主要原因是市場對本集團(tuán)產(chǎn)品的需求增加,以及集團(tuán)不斷擴(kuò)充中國的分銷網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,匹克分銷商數(shù)目由2010年底的45個增至50個,零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目從2010年年底的7224家增至7806家,凈增加582家。
利潤率方面,匹克去年的凈利潤率由2010年的19.4%下降至2011年的16.7%。匹克對此稱,凈利潤率的下滑主要因為廣告、推廣和研發(fā)費(fèi)用的增加等。
在盈利方面,此前公布年報的多家運(yùn)動品牌表現(xiàn)均不理想。
安踏于此前發(fā)布的2011年年報顯示,公司去年實現(xiàn)凈利17.3億元,同比增長11.5%,但凈利增速則比2010年(24%)下降逾10個百分點(diǎn);同期,安踏營業(yè)額增長20.2%,增速相比2010年度下降近6個百分點(diǎn)。
李寧發(fā)布的2011年業(yè)績快報也稱,受到訂單增長乏力和回收部分經(jīng)銷商庫存影響,集團(tuán)2011年收入預(yù)計較2010年下降6%~7%,而凈利潤也將較2010年的11.7%下降7~8個百分點(diǎn)。
渠道擴(kuò)張步伐放緩
縱觀整個2011年,運(yùn)動品牌行業(yè)內(nèi)幾乎充斥著各種利空消息,包括李寧關(guān)店風(fēng)波,以及個別品牌訂單增長未達(dá)預(yù)期等。
曾有業(yè)內(nèi)人士把中國本土運(yùn)動品牌前幾年的成長稱為“野蠻生長”,在這段時間,門店數(shù)量的增加幾乎成了眾多廠商增加銷售額或者利潤的“法寶”,但縱觀前述3家品牌2011年的數(shù)據(jù),不難發(fā)現(xiàn),門店增速開始放緩,對業(yè)績的貢獻(xiàn)也開始乏力。
數(shù)據(jù)顯示,2011年匹克門店凈增加582家,但其實公司去年上半年就已經(jīng)增加了590家,這其實意味著匹克在去年下半年已經(jīng)開始有意縮減了門店規(guī)模。
安踏亦是如此,雖然曾高調(diào)宣布自己將進(jìn)入“萬店時代”,但其實早在去年10月份就將原定了安踏店8200家的目標(biāo)調(diào)低為7800至8000家。
“對于匹克來說,今年是一個調(diào)整之年”,匹克公關(guān)總監(jiān)劉翔在接受記者采訪時表示。具體說來,渠道上,代理商不再是過去那種批發(fā)商的角色,開始從批發(fā)型企業(yè)向零售型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而在開店策略上,匹克將通過分銷商及零售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營商開設(shè)面積更大的零售網(wǎng)點(diǎn)及關(guān)閉更多面積較小、效率較低的零售網(wǎng)點(diǎn)。
體育產(chǎn)業(yè)獨(dú)立評論人馬崗也表達(dá)了類似的觀點(diǎn),他認(rèn)為,以本土品牌的市場格局來看,多分布在二三線市場,但由于國際品牌的擠壓,二三線市場其實已經(jīng)處于飽和狀態(tài),未來渠道擴(kuò)張的重點(diǎn)在于包括一些縣城在內(nèi)的四線市場,但整個市場的門店盈利能力目前還是未知數(shù),有待市場考驗。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)
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