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酒店人才缺口或超三成

2011-10-08 14:33:56 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
  “金九銀十”的傳統(tǒng)旺季,佛山酒店行業(yè)的用工缺口日益凸顯,業(yè)內(nèi)預(yù)計缺口超過30%,有的酒店服務(wù)員中除去實習(xí)生不算,只有一半是正式員工。

  上周末,佛山一家即將開業(yè)的五星級酒店舉行專場招聘會,300多個崗位吸引了來自珠三角各地的眾多求職者參加。然而,員工頻繁跳槽才是酒店業(yè)面臨的最大窘境。人才專家表示,未來佛山高級酒店業(yè)的發(fā)展將有利于人才的聚集,企業(yè)設(shè)法留住人才或比頻繁招聘更劃算。

  【現(xiàn)場】

  外地應(yīng)聘者提前到現(xiàn)場

  上周末,佛山一家五星級酒店南側(cè)的臨時辦公室中人山人海,他們是從珠三角四面八方趕來參加該酒店開業(yè)專場招聘會的求職者。喝著咖啡,嘗著巧克力,不少求職者在招聘現(xiàn)場感受酒店精致時尚的特色文化。

  小張原本在東莞一家五星級酒店工作,周六上午8時許,招聘會還未開幕,他就早早地來到現(xiàn)場。“我在西餐部工作,覺得佛山的生活環(huán)境更舒適一些,所以希望來佛山發(fā)展!毙堨t腆地說,以前佛山五星級的國際連鎖酒店不多,這次機會難得所以提早坐了兩個小時車過來。

  據(jù)了解,此次招聘會提供超過300個就業(yè)崗位,目的是為正在籌備開業(yè)的某國際連鎖五星級酒店儲備人才。招聘范圍涉及房務(wù)部、餐飲部、工程部、財務(wù)部、市場銷售部等多個部門,細(xì)分崗位超過50個,其中高層管理職位約占20%,中層管理職位約占30%,基層職位約占50%。

  招聘會現(xiàn)場,應(yīng)聘者一撥接一撥。下午6時許,來自肇慶的阿怡急匆匆地趕到,著急地詢問“會不會來晚啦?”原來阿怡當(dāng)日要上班,是下班后馬上坐車前來的。酒店的人事主管親自接待了阿怡,經(jīng)過半小時的詳細(xì)面試后,還當(dāng)場發(fā)給她錄用通知。阿怡連聲說“太幸運了!”

  【調(diào)查】
 
  為吸引人才 三季度工資普漲

  進(jìn)入9月份,佛山酒店行業(yè)求賢若渴的狀況尤為突出。周日,禪城區(qū)在智通人才市場舉行的公益招聘會上,吸引了多家酒店餐飲企業(yè)入場招聘,招聘崗位包括廚房、樓面、客房人員等多個種類,幾乎每個崗位的招聘數(shù)量一欄上都寫著“多名”字樣。

  “現(xiàn)在缺口大約有30%左右,如果不算學(xué)校定期推薦的實習(xí)生,缺口就更大了!苯鸷频暾衅复砀嬖V記者,由于酒店業(yè)年底的旺季即將到來,希望在此之前多儲備一些人手。

  旺季來臨紛紛加薪

  “酒店人才的流動率非常大,現(xiàn)在找服務(wù)員比找總經(jīng)理還難”,嶺南大酒店的人事負(fù)責(zé)人李雨芝告訴記者,行業(yè)內(nèi)的中高級人才相對穩(wěn)定,而服務(wù)員的流動率很大。進(jìn)入“金九銀十”招聘旺季后,這種現(xiàn)象更明顯。李雨芝還無奈表示,有的員工做幾天就走,辭職理由五花八門。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在一些大中城市,酒店行業(yè)缺人是普遍現(xiàn)象!盀榱宋嘁痪人員,7月份開始我們的薪金比一季度增加了15%左右。”金湖酒店招聘代表告訴記者。

  記者在采訪中了解到,進(jìn)入三季度,酒店餐飲業(yè)的人手更為緊張,為了留住員工,漲薪成為業(yè)內(nèi)普遍的舉措。

  金誠美食站的總經(jīng)理謝丹彤有數(shù)十年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,她向記者道出了其中的原因之一,“酒店業(yè)季節(jié)性比較強,從九月到年底都是旺季,員工就相對緊缺,像服務(wù)員、廚師及小工等都是缺口較大的職位,而佛山的酒店、餐飲等服務(wù)業(yè),外聘人員居多,都很年輕,到了年底就紛紛回家過年了。”

  “今年我們連續(xù)漲了3次工資,年初時才1300元左右,5月漲到1500元,現(xiàn)在又漲到1700元!滨U國演義酒家的招聘代表彭小姐表示,酒店從業(yè)人員的流動性很大,漲薪吸引人才已是業(yè)內(nèi)的共識。

  【原因】

  聚集效應(yīng)未形成 人員素質(zhì)待提高

  佛山酒店人才缺口巨大,人才專家認(rèn)為是由于佛山的酒店行業(yè)未形成聚集效應(yīng)之故。

  “例如在東莞,五星級酒店林立,就會相應(yīng)地吸引業(yè)內(nèi)的人才到這個地方發(fā)展!敝峭ㄈ瞬欧鹕绞袌隹偨(jīng)理孫甲震表示,當(dāng)佛山的星級酒店達(dá)到一定的規(guī)模,即使是行業(yè)內(nèi)人員的流動性大,缺口問題也會相應(yīng)得到緩解。

  佛山依托強大的制造業(yè)基礎(chǔ),尤其是陶瓷、家具、紡織、家電等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日益成熟。近幾年來,經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入高速發(fā)展期,各種展會不間斷召開,佛山五星級酒店資源顯得日益緊張。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前佛山存在巨大的商務(wù)消費市場。為此,佛山市旅游局在工作計劃中指出,要在2020年前規(guī)劃建設(shè)五星級酒店19家。
  
  目前,高明富逸灣五星級帆船酒店、碧桂園希爾頓五星級酒店、東平新城超五星酒店等一批正在籌建的星級酒店即將落成,勢必形成對酒店業(yè)人才的新一輪吸引。孫甲震認(rèn)為,星級酒店的扎堆進(jìn)駐佛山,可以吸引到佛山周邊城市的中、高級酒店業(yè)人才,對整個行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)的提高有促進(jìn)作用。

  【建議】

  想辦法招人不如想辦法留人

  不同的酒店,有不同的服務(wù)理念,就有不同的服務(wù)流程和細(xì)節(jié)。招收一批新員工后,酒店首先要做的是培訓(xùn)。如果員工頻繁流動,企業(yè)的損失相當(dāng)巨大。所以人才專家建議,酒店與其想辦法招人,還不如想辦法留人。薪酬管理留人、企業(yè)文化留人、人性化管理留人是防止酒店人才流失的重要舉措。

  鼓勵員工“內(nèi)部跳槽”

  佛山某五星級酒店總經(jīng)理范立君有多年的國際酒店管理經(jīng)驗,他認(rèn)為留住員工的重要因素,除了給同行高一點的薪水,還有自由發(fā)展的空間。

  “例如如果有員工希望辭職,人事主管就會了解清楚員工辭職的原因。如果原因是為了回家鄉(xiāng)發(fā)展,就看看員工家鄉(xiāng)附近有無我們的連鎖酒店,然后推薦他們?nèi)ツ抢锕ぷ鳌!狈读⒕f,內(nèi)部“跳槽”對提高員工綜合素質(zhì)、留住員工將大有好處,同時對酒店改善各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),提高酒店整體效益也是一劑不錯的良方。“只要員工對自己職業(yè)的發(fā)展有要求,酒店會盡量的滿足,提供合適的平臺給他們發(fā)展!

  須進(jìn)行人才儲備

  優(yōu)秀人才的流失是目前酒店業(yè)普遍存在的突出問題,常常導(dǎo)致酒店產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量下降,經(jīng)營成本加大,經(jīng)濟(jì)效益滑坡。人才專家建議,針對行業(yè)內(nèi)的流動率居高不下,酒店要進(jìn)行戰(zhàn)略性的人才儲備。即在每位骨干員工包括管理者的背后都備有一位替代性的人才,這些人才可以由骨干員工推薦,并由骨干員工負(fù)責(zé)培養(yǎng)。對后備人才的培養(yǎng)成效可以納入酒店對骨干員工特別是管理人員的考核內(nèi)容之一。

  平時多了解員工狀況

  “我平時的工作是更多地了解員工。例如會卷起袖子跟廚房阿姨一起洗碗等,多了解他們的需求。” 范立君認(rèn)為,任何員工的流動都是有原因的,而有些就是因為酒店平時關(guān)注太少的結(jié)果。

  另外,通過培訓(xùn)也可以增強酒店對員工的吸引力。制定完善的培訓(xùn)體系,經(jīng)常地開展多樣化的培訓(xùn)項目對酒店留人也是必不可少的。員工通過參加培訓(xùn),獲得不斷晉升的機會,愿意留在原企業(yè)服務(wù)的比率就會更高。 (來源:廣州日報 )

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