為何面試者屢屢爽約，誠信太低還是另有原因

    何為“放鴿子”現(xiàn)象，對求職招聘有什么影響

　　百度曰：“放鴿子，現(xiàn)在這個詞主流的意思是說不遵守諾言，帶有欺騙的含義”。在這里，桂聘人才網(wǎng)對于面試者“放鴿子”現(xiàn)象，作如下定義：收到企業(yè)面試邀請的求職者，在已明確答復(fù)應(yīng)邀前往面試的前提下，失約且不提前告知企業(yè)。

　　作為企業(yè)人力資源工作人員，每次面試安排，都是一次工作付出，對于求職者，每一份面試邀請函都是一次機會。而每一次“放鴿子”，都是一次浪費，雙向的浪費，不僅僅浪費了企業(yè)的時間，打亂了工作安排，同時也浪費了求職者本人的一次機會。

　　同時，在此需要著重說明的是，人才交流是雙向選擇的活動，假設(shè)求職者在接到面試邀請時，拒絕應(yīng)邀或者能提前告知企業(yè)無法前往面試，我們認為這是正常的，不列入“放鴿子”之列。

　　“放鴿子”現(xiàn)象的初步調(diào)查

　　日前，桂林市一家科技企業(yè)招聘一名網(wǎng)絡(luò)客服，招聘啟示發(fā)布后不久，簡歷就如雪花般飄來。經(jīng)過層層篩選，人力資源專員從上百份簡歷列出了符合要求的21份簡歷，為了便于工作安排，并盡量減少求職者的現(xiàn)場等待時間，工作人員細心的劃分好面試時間段，并一一電話通知入選者前來面試，其中14人給予肯定的答復(fù)，表示準時赴約面試。由于有了高效的人才招聘網(wǎng)站作為信息交流渠道，一切前期工作進展都較為順利，很快的進入到了面試工作階段。不過，隨后卻出現(xiàn)的情況卻有著較大的落差。令面試官尷尬的是，到了預(yù)定的面試時間，最終僅有8位求職者如約參加了面試，其余6人在已經(jīng)應(yīng)承面試卻沒有提前告知企業(yè)的情況下“放鴿子”了。

　　什么原因?qū)е旅嬖囌呷绱恕胺砒澴印保繛榱颂角寰烤�，根�?jù)招聘企業(yè)提供的名單，桂聘人才網(wǎng)記者一一致電“放鴿子”的求職者，詢問其中原因。通過電話交流，記者初步對求職者爽約原因作出了如下統(tǒng)計：

　　兩人表示已找到工作，另兩人的理由是在外地?zé)o法及時趕回桂林，一人臨時有事，還有一人電話無人接聽。而在記者問到求職者為什么不提前告知企業(yè)無法前往面試時，一人說手機壞了，一人說時間太趕來不及通知，其他三人表示沒想過要提前告知。

　　此次招聘，面試爽約率高達40%，而據(jù)桂聘人才網(wǎng)對企業(yè)HR（人力資源工作人員）的抽樣調(diào)查統(tǒng)計，求職者的爽約率普遍都在50%以上，有時甚至達到100%。針對如此現(xiàn)象，有些HR無奈的表示：“不是我們面試求職者，而是求職者面試我們�！�

　　 企業(yè)HR的看法：頻頻被“放鴿子”，質(zhì)疑求職者誠信

　　“最近招聘的面試爽約率達100%，約了8個人，一個都沒出現(xiàn)。難道是天氣太熱了，但不來面試至少也可以給個電話啊�！�

　　面對日益增多的面試者“放鴿子”現(xiàn)象，企業(yè)HR除了表示無奈，更多的是不理解，甚至質(zhì)疑求職者的誠信�！巴逗啔v的時候沒有選擇嗎？接面試電話的時候不會拒絕嗎？要是你答應(yīng)了面試，為什么不來呢？”、“臨時有事？那你不會電話告知一下？太不尊重人了，連做人的基本誠信都沒有！”——這是桂聘人才網(wǎng)就此事采訪企業(yè)HR經(jīng)理時，最常聽到的聲音。誠信很重要，如果招聘求職雙方尚未接觸，就已經(jīng)被質(zhì)疑誠信，可見“放鴿子”現(xiàn)象在企業(yè)HR的心目中，是多么的深惡痛絕。

　　也有部分企業(yè)HR經(jīng)理則表示對面試者“放鴿子”的現(xiàn)象雖然很苦惱，卻已經(jīng)習(xí)以為常，招聘時也會著重考慮這個因素的影響。例如在通知面試時，計劃需要十個人面試，則通知二十甚至三十人，如此便可達到目的。為了保底，提高招聘效率，避免浪費時間，HR們只好增加通知前來面試的人數(shù)，以數(shù)量提升質(zhì)量。這也算是無奈中的積極應(yīng)對方法之一。

　　求職者的反駁：我們不僅是面試者，也是篩選者

　　招聘單位質(zhì)疑求職者的誠信，求職者卻認為面試是一個雙向淘汰的過程，說涉及個人誠信問題未免太小題大做。在海南讀書，畢業(yè)后回桂林求職的盧小姐表示：“我們不僅是面試者，也是篩選者”，盧小姐說她投出去的簡歷很多，經(jīng)常同時接到好幾個面試邀請，都先應(yīng)承下來，然后再選擇條件好、專業(yè)對口的企業(yè)，自然會有企業(yè)被淘汰。

　　與盧小姐不同，畢業(yè)于桂林理工大學(xué)計算機專業(yè)的羅小姐說，很多企業(yè)收到簡歷后，很久才通知面試。在收到面試邀請時，她可能已經(jīng)找到工作，也可能已經(jīng)忘記投過簡歷，這時她一般會先答應(yīng)企業(yè)，之后看情況再決定是否參加面試。羅小姐認為，招聘單位面試完后，若不再聯(lián)系應(yīng)聘者就說明沒有錄用，那應(yīng)聘者既然不來就說明另有選擇，也沒必要電話告知招聘單位。

　　對于求職者的反駁，桂聘人才網(wǎng)認為，雙向選擇是正常的流程，但無論原因何在，只要無法履行事先答應(yīng)的面試，出于尊重對方，就應(yīng)提前電話或者郵件通知，避免浪費企業(yè)工作時間。

　　對于“放鴿子”現(xiàn)象的原因：

　　1）大部分理由都是借口，不是原因

　　當(dāng)招聘者抱怨招聘難時，求職者又抱怨工作難找，而當(dāng)工作機會來臨時，求職者為什么又讓其白白從眼前溜走呢？

　　“已經(jīng)找到工作了”，“天氣太熱或者下雨了”，“朋友失戀了”，“感冒了去不了”，“給您發(fā)郵件了您沒收到嗎”……求職者“放鴿子”的理由五花八門。甚至有的企業(yè)HR表示：“自從開始做招聘，我就開始執(zhí)著地關(guān)注天氣，生怕刮風(fēng)下雨暴曬揚塵，就怕求職者因為天氣原因不來面試，一變天，我就倍兒忐忑�！�

　　求職者面試“放鴿子”的情況頻頻發(fā)生，僅僅因為天氣不好或者其他客觀意外因素嗎？桂聘人才網(wǎng)認為，此類理由僅僅可以作為“借口”，不能作為真實原因， “放鴿子”的真正原因需要我們針對問題深入思考。

　　求職者不僅是面試者，也是篩選者

　　2）部分求職者僅注重“海投”，缺乏“責(zé)任”

　　現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)招聘很普遍，網(wǎng)絡(luò)求職的成本比較小，因而求職者一般會選擇 “海投簡歷”，認為多投一份簡歷就多一分希望。不少求職者投簡歷前只看薪水或者崗位名稱，不看崗位具體要求，投完簡歷后甚至不知道自己投過哪些公司哪些崗位。如此 “海投”，是形成了量的積累，求職者本人卻沒有形成相應(yīng)的“責(zé)任”感，當(dāng)收到面試邀請時，先應(yīng)承企業(yè)，去或不去，并無所謂，也沒有想過冒然失約會給他人造成什么損失，這是一種缺乏“責(zé)任”的表現(xiàn)。

　　但是，“海投”應(yīng)該有個底線，不能總是抱著先答應(yīng)下來，屆時不想去就不去的心態(tài)，這對招聘單位是相當(dāng)不夠尊重的表現(xiàn)。盛景國際旅行社的王經(jīng)理表示：“求職者爽約應(yīng)該主動打電話講清爽約理由，表示對公司的尊重”。王經(jīng)理還表達了自己對這一現(xiàn)象的看法：既然投了簡歷就代表求職者已有去該公司工作的意向，而投了簡歷又無故“放鴿子”，則是一種缺乏責(zé)任心的行為。做人最重要的就是講誠信，如果連這點都做不到，今后如何在職場中立足？

　　誠信如何建立？前提就是須有責(zé)任。

　　3）企業(yè)HR的信息傳達效率存在一定問題，需增強崗位對求職者的吸引力

　　對用人單位來說，在譴責(zé)求職者不講誠信的同時，也應(yīng)反思一下為什么求職者會對企業(yè)“放鴿子”。當(dāng)面試機會產(chǎn)生重疊時，求職者首先考慮薪酬高、福利好的企業(yè)，因而被“放鴿子”從一個側(cè)面說明了該企業(yè)相對而言對于求職者缺乏足夠吸引力。

　　也有些情況，并非企業(yè)真的缺乏吸引力，而是企業(yè)在發(fā)送面試邀請時，給面試對象提供的信息不充分，求職者對企業(yè)實力或崗位前景缺乏了解，使得企業(yè)的吸引力大打折扣。信息不充分還容易造成求職者誤投簡歷，當(dāng)應(yīng)聘者接到面試邀請再仔細了解企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)工資待遇、工作地點等都不太滿意，這也是“放鴿子”現(xiàn)象的產(chǎn)生原因之一。桂林興安的求職者鄧小姐說，在接到企業(yè)的面試邀請電話時，她會主動詢問自己關(guān)心的問題，“有時用人單位的回答支支吾吾，感覺沒有誠意，可能就不去面試了”。

　　至于為什么傳達信息不充分，企業(yè)可能需要從內(nèi)部工作改進，加強人力資源工作部門與用人部門的信息溝通，充分理解用人需求和崗位要求，力爭能將企業(yè)競爭力和崗位信息明了直接的告知求職者，增強對求職者的吸引力。

　　如何減少“放鴿子”現(xiàn)象：

　　求職者放HR鴿子的現(xiàn)象，不能簡單的將責(zé)任歸咎于求職者，也不能一味地指責(zé)招聘單位，而是求職者和招聘單位雙方都應(yīng)反思。

　　作為企業(yè)HR ，首先要做好自己的工作，在篩選簡歷的階段，就可以多設(shè)置幾道求職門檻，這既可以提高收到簡歷的有效性，又可以對應(yīng)聘者進行初步地篩選。桂聘人才網(wǎng)同時建議企業(yè)HR，在電話通知面試者時要注意溝通技巧，放低心態(tài)與應(yīng)聘者平等溝通，了解他們的想法，盡量讓應(yīng)聘者多了解公司的狀況，并告訴對方崗位職責(zé)與要求，讓應(yīng)聘者覺得被尊重。如果在與對方交流的過程中，發(fā)現(xiàn)對方面試意愿不強，要主動詢問原因，并打消對方的疑慮，讓他感覺這次面試是值得嘗試的好機會，只有把交流工作做好了，企業(yè)才能招聘到合適的人才。

　　用人單位在面試求職者的同時，求職者也在選擇企業(yè)，用人單位不滿意便不錄用，求職者不中意便有可能“放鴿子”。對于求職者，桂聘人才網(wǎng)的建議是：選擇更好的工作機會本無可厚非，但求職者投簡歷要慎重，應(yīng)該保持一個度，對待面試機會更應(yīng)慎重，不應(yīng)隨便放棄，因為這既可能錯過好的工作機會，又可能上企業(yè)面試的“黑名單”，對今后的求職產(chǎn)生不良影響。當(dāng)面試機會發(fā)生重疊時，求職者千萬不要吝嗇一通電話，這不僅是為人的基本禮儀規(guī)范，也是求職者誠信的度量表。小細節(jié)考驗著求職者的個人素質(zhì)，求職者千萬不要在求職路上丟掉自己的誠信！ （來源：中國商報網(wǎng)）