遭遇“裁員門”維權(quán)還是隱忍?
近日職場(chǎng)人關(guān)注的焦點(diǎn),莫過(guò)于窩窩團(tuán)員工“被離職”事件了。這也讓職場(chǎng)人反思,當(dāng)項(xiàng)目運(yùn)作出了問(wèn)題而被裁員,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
【一周熱點(diǎn)】
窩窩團(tuán)十幾人“被離職”
6月21日,窩窩團(tuán)與新浪、網(wǎng)易等網(wǎng)站合作推出“連翻驚喜贏大獎(jiǎng)”的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。兩天后,窩窩團(tuán)稱由于有可疑賬戶利用刷機(jī)軟件非法獲取高額獎(jiǎng)金,凍結(jié)了參加抽獎(jiǎng)用戶的賬戶,從而引發(fā)用戶的極大不滿,抱團(tuán)展開(kāi)維權(quán)行動(dòng)。7月6日,窩窩團(tuán)宣布恢復(fù)抽獎(jiǎng)活動(dòng),并將自行承擔(dān)約300多萬(wàn)元的損失。
表面上看,此次事件遭受損失的是用戶和窩窩團(tuán)。但很少有人知道,受波及的還包括窩窩團(tuán)的十幾名員工。刷卡機(jī)惡意獲取現(xiàn)金之后,窩窩團(tuán)將責(zé)任歸咎于部分員工。7月初,在沒(méi)有給出任何補(bǔ)償?shù)那闆r下,窩窩團(tuán)辭退了市場(chǎng)部的十幾名員工。王宇(化名)就是其中之一,他稱活動(dòng)從策劃到執(zhí)行,自己根本就沒(méi)參與,也不了解到底是怎么回事,但就成了“替罪羊”,并且窩窩團(tuán)沒(méi)有給他和其他同事任何補(bǔ)償,他甚至還沒(méi)拿到最后一個(gè)月的工資。雖然,他們也想與窩窩團(tuán)對(duì)簿公堂,通過(guò)維權(quán)來(lái)保護(hù)自己利益,但同時(shí)擔(dān)心可能在今后求職時(shí)因此被其他公司拒絕。
【場(chǎng)外評(píng)論】
職場(chǎng)人維權(quán)之前先掂量
今年以來(lái)裁員事件頻頻曝光,有的因?yàn)椴①?gòu)裁員,有的因?yàn)槌杀緣毫Χ脝T,還有就是像窩窩團(tuán)這樣因項(xiàng)目損失而遷怒員工。雖然都是裁員,不同公司的員工反映卻大為不同。比如盛大酷6裁員,員工訴諸法律,最終裁員被認(rèn)定是非法行為。相比之下,窩窩團(tuán)的被裁員工較為“窩囊”。那么,職場(chǎng)人遭裁員想維權(quán),需要綜合考慮哪些因素?
第一,看被裁員工的數(shù)量。如果只是十幾人甚至一兩人,那么勢(shì)單力薄很難維權(quán)。若是整個(gè)部門被裁,或者從上到下有部門經(jīng)理、普通員工數(shù)十號(hào)人乃至上百人,并引起媒體的關(guān)注,那么可以集勢(shì)上訴,引起相關(guān)部門的重視。
第二,掂量自身的維權(quán)能力。在上訴之前先向12333咨詢,或者向勞動(dòng)法律師咨詢,了解自己的勝訴率。此外打官司需要大量的時(shí)間和訴訟費(fèi),可能是一年半載才有結(jié)果,甚至還有敗訴的可能,對(duì)此是否做好了長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
第三,了解行業(yè)潛規(guī)則。有一些行業(yè)比較開(kāi)放,愿意接受各類人才,而大多數(shù)行業(yè)都會(huì)在招聘時(shí)考察應(yīng)聘者以往的工作表現(xiàn),一般不會(huì)接受被辭退的員工;那些通過(guò)訴訟維權(quán)的員工,通常被認(rèn)為是“刺球”,更不被企業(yè)所看好。因此,行動(dòng)之前得量力而行。 (來(lái)源:人才市場(chǎng)報(bào))
【一周熱點(diǎn)】
窩窩團(tuán)十幾人“被離職”
6月21日,窩窩團(tuán)與新浪、網(wǎng)易等網(wǎng)站合作推出“連翻驚喜贏大獎(jiǎng)”的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。兩天后,窩窩團(tuán)稱由于有可疑賬戶利用刷機(jī)軟件非法獲取高額獎(jiǎng)金,凍結(jié)了參加抽獎(jiǎng)用戶的賬戶,從而引發(fā)用戶的極大不滿,抱團(tuán)展開(kāi)維權(quán)行動(dòng)。7月6日,窩窩團(tuán)宣布恢復(fù)抽獎(jiǎng)活動(dòng),并將自行承擔(dān)約300多萬(wàn)元的損失。
表面上看,此次事件遭受損失的是用戶和窩窩團(tuán)。但很少有人知道,受波及的還包括窩窩團(tuán)的十幾名員工。刷卡機(jī)惡意獲取現(xiàn)金之后,窩窩團(tuán)將責(zé)任歸咎于部分員工。7月初,在沒(méi)有給出任何補(bǔ)償?shù)那闆r下,窩窩團(tuán)辭退了市場(chǎng)部的十幾名員工。王宇(化名)就是其中之一,他稱活動(dòng)從策劃到執(zhí)行,自己根本就沒(méi)參與,也不了解到底是怎么回事,但就成了“替罪羊”,并且窩窩團(tuán)沒(méi)有給他和其他同事任何補(bǔ)償,他甚至還沒(méi)拿到最后一個(gè)月的工資。雖然,他們也想與窩窩團(tuán)對(duì)簿公堂,通過(guò)維權(quán)來(lái)保護(hù)自己利益,但同時(shí)擔(dān)心可能在今后求職時(shí)因此被其他公司拒絕。
【場(chǎng)外評(píng)論】
職場(chǎng)人維權(quán)之前先掂量
今年以來(lái)裁員事件頻頻曝光,有的因?yàn)椴①?gòu)裁員,有的因?yàn)槌杀緣毫Χ脝T,還有就是像窩窩團(tuán)這樣因項(xiàng)目損失而遷怒員工。雖然都是裁員,不同公司的員工反映卻大為不同。比如盛大酷6裁員,員工訴諸法律,最終裁員被認(rèn)定是非法行為。相比之下,窩窩團(tuán)的被裁員工較為“窩囊”。那么,職場(chǎng)人遭裁員想維權(quán),需要綜合考慮哪些因素?
第一,看被裁員工的數(shù)量。如果只是十幾人甚至一兩人,那么勢(shì)單力薄很難維權(quán)。若是整個(gè)部門被裁,或者從上到下有部門經(jīng)理、普通員工數(shù)十號(hào)人乃至上百人,并引起媒體的關(guān)注,那么可以集勢(shì)上訴,引起相關(guān)部門的重視。
第二,掂量自身的維權(quán)能力。在上訴之前先向12333咨詢,或者向勞動(dòng)法律師咨詢,了解自己的勝訴率。此外打官司需要大量的時(shí)間和訴訟費(fèi),可能是一年半載才有結(jié)果,甚至還有敗訴的可能,對(duì)此是否做好了長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
第三,了解行業(yè)潛規(guī)則。有一些行業(yè)比較開(kāi)放,愿意接受各類人才,而大多數(shù)行業(yè)都會(huì)在招聘時(shí)考察應(yīng)聘者以往的工作表現(xiàn),一般不會(huì)接受被辭退的員工;那些通過(guò)訴訟維權(quán)的員工,通常被認(rèn)為是“刺球”,更不被企業(yè)所看好。因此,行動(dòng)之前得量力而行。 (來(lái)源:人才市場(chǎng)報(bào))
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