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如何對付出言不遜的老板?

2011-06-25 10:57:11 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  你剛剛跳槽到一個(gè)薪水很高的單位,但不久就發(fā)現(xiàn),老板是個(gè)脾氣暴躁、為人粗魯?shù)娜,下屬稍有過失便雷霆大發(fā),出言不遜,有時(shí)言語嚴(yán)重刺傷人的自尊心。有一天,這種禍?zhǔn)陆K于降臨到你頭上了。這時(shí)候,你該怎么辦?

  小不忍則亂大謀

  很多人夢想找到一份十全十美的工作,老板又好,薪水又高,但這樣的美夢并不是每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)的。不少人肯付出很多代價(jià)只為換取一個(gè)薪水很高的工作或職位。而你,既然在這方面處于很大的優(yōu)勢,其他方面有一些小的犧牲也是理所當(dāng)然的。

  如果老板真是個(gè)脾氣暴躁、為人粗魯?shù)娜耍@也給了你一個(gè)表現(xiàn)自己寬容、大度風(fēng)范的好機(jī)會。另外,就算他不分青紅皂白就出言不遜是大錯(cuò)特錯(cuò),但是,要是你把這當(dāng)成鞭策自己上進(jìn)的動(dòng)力,對待工作一絲不茍、精益求精,從不出現(xiàn)任何閃失,難道他還能雞蛋里面挑骨頭不成?再說,忍受他大發(fā)雷霆的人又不止你一個(gè),其他同事如何面對呢?多學(xué)學(xué)別人的做法也可以給自己找來點(diǎn)心理平衡。

  當(dāng)然,一貫縱容他的惡語傷人也不是長久之策,只是一定得想出個(gè)出奇制勝的點(diǎn)子。比如,你和另一位同事協(xié)商好做搭檔,找一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),你假裝和你的同事在工作中發(fā)生了意見分歧,然后,你把自己老板平時(shí)最愛挖苦人的話和盤托出,再讓你的同事以“不問是非、惡語傷人、影響團(tuán)結(jié)”等等為由逐一反駁。也許,你的老板真能從旁觀者清的角度獲得一些啟悟呢!

  總之,你既是他的下屬就應(yīng)該對他敬讓三分,就算想提出自己的意見也要注意語氣婉轉(zhuǎn)、時(shí)機(jī)成熟。能有一份薪水很高的工作是十分令人羨慕的,要時(shí)刻記住:小不忍則亂大謀。
  
  學(xué)會“救火”

  每個(gè)人的性格都是不一樣的,遇到一個(gè)脾氣暴躁的老板也不奇怪。如果有一天因?yàn)槟愕男∵^失遭到他出言不遜、大傷自尊心的指責(zé),解決問題的方法應(yīng)該是:首先,等老板把話說完后,承認(rèn)自己的過失,并告訴他你想出來的補(bǔ)救措施,這樣,老板一定會消了心頭之火;其次,再告訴他剛才他出言不遜很傷你的自尊心而且于事無補(bǔ)。如果老板是個(gè)講理的人,聽了你的一番話一定會感到內(nèi)疚,下次一定會注意。如果他是個(gè)不可理喻的人,知錯(cuò)不改或者脾氣上來自己也無法控制,那最好的做法就是不要與他多說你自尊心受傷害的事,倘若你能夠容忍他,就繼續(xù)在他手下做事,因?yàn)樗麣v來如此,不是對你個(gè)人有什么成見;如果你不能容忍他,則辭職另謀高就,去找一個(gè)更好相處的老板共事。一切都看自己的選擇!

  先小人后君子

  下屬稍有過失便肆無忌憚地出言不遜,一方面說明老板性格脆弱、不成熟,對待工作雖認(rèn)真負(fù)責(zé),但管理方法簡單粗暴、苛刻至極;另一方面,也反映出下屬為了很高的薪水,不惜以犧牲人格為代價(jià),對老板的行為長期忍讓而“慣”出了老板這種野蠻作風(fēng)。

  面對老板的大發(fā)雷霆、出言不遜,你先要據(jù)理力爭、針鋒相對,寸步不讓,激得他心跳加劇、血壓飆升,使其從雷霆大發(fā)、出言不遜到面紅耳赤、渾身戰(zhàn)抖直至氣急敗壞、啞口無言為止。這就是先小人;但你重磅出擊后,一定還得把它收回來。在頂撞老板后不久(如果你還沒被炒掉),就得主動(dòng)敲開他辦公室的門,真誠地懺悔自己的過失,承認(rèn)所有老板認(rèn)為你犯下的錯(cuò)誤,同時(shí)表示愿意承擔(dān)因自己失誤帶來的損失,接受老板對自己的處罰。讓老板再挽回自己的面子,這是你的君子之舉。

  如果老板接受了你的道歉,你應(yīng)注意在今后的工作中盡量減少失誤。即便偶爾出現(xiàn)差錯(cuò),老板再要施展他的“本領(lǐng)”時(shí),想到你第一次的激烈反抗,恐怕該會有所收斂。如果老板根本容不下你這一套,依舊惡性不改,依我看,還是選擇“走為上”吧。因?yàn)槿藗儚氖氯魏喂ぷ,薪水雖重要,但良好和友善的環(huán)境更是必需的。

  專家說法:理解你的老板

  遇到問題首先要做的不是如何“解決”,而是如何“解釋”這個(gè)問題。
  在這個(gè)事件中,既然你在工作上有過失,就應(yīng)該接受老板的批評,不要“老虎屁股摸不得”,總認(rèn)為自己正確;其次,這里還包涵一個(gè)對工作中人際關(guān)系的看法問題。即保持什么樣的關(guān)系最合適,金錢關(guān)系還是道德關(guān)系。

  金錢關(guān)系是一種簡單的工具性關(guān)系,它要求在工作中只管好自己,不要去關(guān)心他人的事情,也不要相信其他人;道德關(guān)系則是人與人之間的友愛關(guān)系。

  如果你與老板在這個(gè)問題上的觀點(diǎn)不一致,就必然會矛盾重重。再次,想一想老板為什么這樣做,理解老板的意圖,然后調(diào)整自己的行為。我認(rèn)為這是比較有益的方法:既可以保全這份滿意的工作,又可以理順與老板的關(guān)系。

  其實(shí),老板的意圖并不難理解,關(guān)鍵在于能否做到“設(shè)身處地”和“將心比心”,只要真心去理解,就能夠做到,但是若不想去理解,那永遠(yuǎn)也無法得到真正的相互諒解。例如,你是否理解老板的處境,他之所以脾氣暴躁又出言不遜,也怕是出于無奈或是迫不得已,或是工作壓力過大,或是與他的地位和出身有關(guān)。

  但不管怎樣,此類事件的出現(xiàn)都表明,單位內(nèi)部的人際關(guān)系過于緊張,其原因,我認(rèn)為主要是集體生活秩序遭到破壞。每個(gè)人都需要集體生活,它能夠給一種人際間的親密感,以及提供相對穩(wěn)定的行為規(guī)范,由此所形成的生活秩序,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了所賺取的工資。但是,在現(xiàn)代社會,集體生活賴以存在的環(huán)境卻發(fā)生了很大變化,人們越來越習(xí)慣采取差異化和非群體化的辦法,來實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)性和理想。但結(jié)果卻很難找到完全適合自己的工作與生活。人們在社交中也變得更為挑剔,出現(xiàn)了許多格格不入的個(gè)性,甚至完全談不上關(guān)系。每個(gè)人都有一種無所適從的感覺。你老板的習(xí)慣和做法就與此有關(guān)。因此,工作群體如果能夠在“以善為本”和“求同存異”的基礎(chǔ)上,形成一套友善的生活秩序和健康的工作環(huán)境,則會避免此類問題的再次發(fā)生。

  在對上述問題有了初步的認(rèn)識后(不管結(jié)果如何),我認(rèn)為你應(yīng)該做的是:(1)暫時(shí)忍耐一下,采取“冷處理”,退一步海闊天空;(2)了解同事對這件事的態(tài)度和以往的做法,但不要與他們議論這件事情。(3)選擇一個(gè)合適的機(jī)會與場合,當(dāng)面與老板交換意見,但不要急于得到答案。不過,應(yīng)堅(jiān)持一個(gè)原則,即無論情況多么糟糕,都不能采取“冷戰(zhàn)”或消極抵抗的態(tài)度,更不能對著干,“以惡抗惡”,抱著“此處不留爺自有留爺處”的想法,因?yàn)闊o論到哪里都會有類似的問題。只有尋求相互理解,才是處理萬事萬物的金鑰匙。

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