星期六鞋業(yè)加緊渠道擴張
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】近日,佛山星期六鞋業(yè)發(fā)布公告稱,公司擬終止女鞋生產(chǎn)線擴建技術(shù)改造實施項目,將技術(shù)改造資金結(jié)余的約1.14億元募集資金用于開設(shè)240家銷售連鎖店。目前在佛山各大商場可以發(fā)現(xiàn),鞋子品牌不外乎百麗、星期六、達芙妮、思加圖、TATA等牌子,實際上均掌握在幾家大的鞋業(yè)公司手里。
是選擇渠道還是技術(shù)改造?佛山星期六鞋業(yè)最終選擇了渠道。
近日,佛山星期六鞋業(yè)發(fā)布公告稱,公司擬終止女鞋生產(chǎn)線擴建技術(shù)改造實施項目,將技術(shù)改造資金結(jié)余的約1.14億元募集資金用于開設(shè)240家銷售連鎖店。
對于星期六的這一決定,記者于日前采訪了星期六鞋業(yè)股份有限公司副董事長于洪濤,他表示,目前生產(chǎn)環(huán)節(jié)的勞動力成本的確在上漲,在面對渠道與技術(shù)改造這兩個方面的取舍時,星期六認(rèn)為還是要加快門店擴張,至于制鞋,則可以選擇外包來滿足市場需求。
技術(shù)改造項目資金投向渠道擴張
隨著勞動力成本的不斷上漲,傳統(tǒng)制鞋業(yè)顯然面臨著巨大的人工成本,技術(shù)改造也無疑是一大重要事項。星期六的公告里顯示,2007年以來人力成本持續(xù)上升,工人平均年工資由2007年22038元/人上升至2010年28933元/人,制鞋行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)所面臨的用工緊缺問題越來越突出。
在此之前,星期六擬通過把上市募集到的1.22億元資金用于生產(chǎn)線擴張,預(yù)計該項目投產(chǎn)后將實現(xiàn)年增產(chǎn)能600萬雙女皮鞋。不過,在投入850.95萬元后,星期六決定終止該項計劃,將剩余的1.1億元資金用于開設(shè)在900個自營店的基礎(chǔ)上再開設(shè)240家銷售連鎖店。
對此,星期六在其公告里認(rèn)為,星期六的競爭優(yōu)勢以及業(yè)務(wù)的重心在品牌營運和渠道建設(shè)。因此在資源配置方面也是品牌、渠道優(yōu)先,變更女鞋生產(chǎn)線擴建技術(shù)改造項目募集資金用途更有助于提升星期六在品牌、渠道等領(lǐng)域的核心競爭力。
此外,公告也認(rèn)為,作為傳統(tǒng)制造業(yè),星期六今后也要面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題,因此擬先終止生產(chǎn)線擴建技術(shù)改造項目的實施,今后如確實需要擴充產(chǎn)能,公司將用自有資金解決。
對于“半途而廢”的生產(chǎn)線技術(shù)改造,于洪濤表示,星期六可以通過加大產(chǎn)能瓶頸工序的外包比重及適度增加OEM業(yè)務(wù)比例來滿足公司對產(chǎn)能的增長需求,也有助于公司對人力成本及管理成本的控制。
記者從星期六第一季度公告里了解到,截至2011年3月31日,星期六已簽署、尚未執(zhí)行完畢的重大采購合同達13項之多。
年底將超2000家門店
渠道為王,這一句話對于鞋業(yè)來說顯得尤為重要!爱(dāng)初公司要上市,其中很重要的一個原因就是募集資金進行門店的擴張。”對于當(dāng)初企業(yè)上市的目的,于洪濤毫不隱瞞地說,消費者在前期認(rèn)識了星期六這個品牌,但如何讓消費者看得到,買得到呢?這就需要很高的市場覆蓋率。
他給記者算了一筆賬,開一家品牌連鎖店,大約需要50萬元資金,要達到規(guī)模以上起碼得300家以上,而店開得越多,越需要龐大的資金來支持。而除了向銀行貸款外,上市無疑是星期六解決門店擴張的重要途徑。
目前在佛山各大商場可以發(fā)現(xiàn),鞋子品牌不外乎百麗、星期六、達芙妮、思加圖、TATA等牌子,實際上均掌握在幾家大的鞋業(yè)公司手里。特別對于百麗、星期六等已經(jīng)上市的企業(yè)來說,資金平臺顯然都已經(jīng)解決了,之間的競爭更多的則在于經(jīng)營管理。
實際上,星期六自2009年上市以來,門店的擴張一直都擺在其發(fā)展戰(zhàn)略中很重要的位置。記者從其2010年年報獲悉,去年星期六新開自營店402個,截至2010年12月31日公司合計品牌連鎖店數(shù)為1713個,較2009年同期增加304個。
即使如此,星期六與鞋業(yè)巨頭百麗國際仍然有較大的門店差距。據(jù)百麗的公開資料顯示,去年百麗國際旗下幾大品牌在大陸地區(qū)全年凈新增鞋類店鋪1562間,門店總數(shù)已經(jīng)超過12000家,遠(yuǎn)多于星期六鞋業(yè)的1700家。同時,百麗仍表示,今年仍將保持較快的店鋪網(wǎng)絡(luò)拓展。
面對百麗的繼續(xù)高速開店,于洪濤表示,也會留意觀察對手的發(fā)展,但關(guān)鍵是做好自己,計劃今年新開350―400家門店,預(yù)計年底門店總量將超過2000家。
高存貨困擾公司發(fā)展
快速擴張的同時,星期六也面臨著凈利潤下降的“陣痛”。據(jù)星期六2010年年報顯示,去年其銷售費用增長11674.74萬元,其中用于渠道拓展的各種費用約6000萬。受此影響,雖然其去年其營業(yè)收入雖增長29.91%,營業(yè)利潤卻只實現(xiàn)了3.43%的增長,凈利潤更是同比減少11.87%。
而在今年第一季度里,星期六實現(xiàn)營業(yè)收入3.28億元,同比增長24.94%,實現(xiàn)營業(yè)利潤0.33億,同比增長16.51%。對此,有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,星期六凈利潤增速慢于營業(yè)收入增速的主要原因是銷售費用的大幅上升、營業(yè)稅金的增加和營業(yè)外收入的同比減少。
除了凈利潤的下降外,星期六存貨周轉(zhuǎn)率問題也一直困擾著公司的發(fā)展。據(jù)分析,星期六第一季度的存貨周轉(zhuǎn)率僅為0.28。而實際上,存貨問題一直是困擾星期六發(fā)展的一個大問題,如何消化存貨是星期六必須面對的一個挑戰(zhàn)。
星期六2010年年報顯示,去年存貨5.73億元,占總資產(chǎn)31.88%,比2009年增加28.15%。截至去年,公司從2008年到2010年已經(jīng)連續(xù)三年出現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流量為負(fù)。對于高存貨,星期六方面表示,自營店數(shù)增長及為擬開設(shè)的新店儲備存貨是高存貨的主要原因。
對此,有分析認(rèn)為,星期六的凈利潤低于預(yù)期很大程度上同公司的高存貨問題有關(guān)。而對于高存貨的問題,星期六的解決措施是一方面加大銷售力度,對于部分滯銷品通過特賣方式盡早變現(xiàn),另一方面公司銷售團隊從今年開始對一線銷售人員的考核已經(jīng)加入存貨控制指標(biāo),控制備貨量。記者了解到,星期六每年的冬夏兩季均會舉辦特賣展銷會。
分析稱,星期六由于前期門店調(diào)整、銷售費用、存貨處理和所得稅率調(diào)整等眾多因素累計在一起造成了星期六2010年業(yè)績的下降,隨著后期銷售收入的快速釋放,以及所得稅率影響因素的消除,預(yù)計2011年起星期六業(yè)績將呈現(xiàn)出與收入更為匹配的增長勢頭。
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