耐克中國(guó)物流中心啟用 樹(shù)立行業(yè)新高度
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】雄心萬(wàn)丈的本土體育用品品牌李寧、安踏們一直夢(mèng)想著在中國(guó)市場(chǎng)超越耐克,現(xiàn)在,耐克為這項(xiàng)挑戰(zhàn)賽又增加了一個(gè)新難度。2月23日,耐克中國(guó)物流中心在江蘇太倉(cāng)啟用,這也是其全球第七個(gè)、第二大物流中心。當(dāng)耐克在大中國(guó)區(qū)的年銷(xiāo)售額達(dá)到18.64億美元,什么是它現(xiàn)在最優(yōu)先和最重要的應(yīng)該做的事?不是品牌,不是營(yíng)銷(xiāo),而是一個(gè)能夠高效管理庫(kù)存和快速補(bǔ)貨的強(qiáng)大的物流支持系統(tǒng)。
以下數(shù)字,足以讓李寧、安踏們艷羨。這個(gè)巨型方盒的建筑面積達(dá)20萬(wàn)平方米,擁有超過(guò)10萬(wàn)個(gè)貨品托盤(pán),年吞吐能力超過(guò)2.4億個(gè)件次,同時(shí)可滿(mǎn)足79個(gè)集裝箱貨車(chē)裝卸貨。更重要的是,耐克將藉此縮短15%的交貨時(shí)間─一件貨品從門(mén)店下單到發(fā)貨將只需要數(shù)小時(shí)。
這里就像是一個(gè)巨型的中央處理器。所有商品分揀和管理的基礎(chǔ)都依賴(lài)于強(qiáng)大的數(shù)字化采集和處理能力。所有貨品都嵌入了電子標(biāo)簽,并逐一掃描,工人們根據(jù)電子顯示屏上的信息來(lái)分揀配送貨品,其信息通過(guò)專(zhuān)門(mén)數(shù)據(jù)端口與耐克全球連接,每天都會(huì)有完整的共享數(shù)據(jù)反饋給相關(guān)部門(mén)。海量信息如此之多,以至于計(jì)算機(jī)所需要的編碼數(shù)量幾乎與全球最大的購(gòu)物網(wǎng)站亞馬遜一樣多─這里是物流專(zhuān)家們把對(duì)數(shù)字和技術(shù)的熱愛(ài)轉(zhuǎn)化為成果的樂(lè)園。
“這座全球頂級(jí)水準(zhǔn)的物流倉(cāng)庫(kù)采用了業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的技術(shù),很多技術(shù)是耐克首創(chuàng)并獨(dú)有的。”耐克全球營(yíng)運(yùn)技術(shù)副總裁漢斯·范·阿爾比克對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。包括總長(zhǎng)達(dá)9公里的傳送帶、順序揀貨機(jī)、無(wú)線射頻掃描儀、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等在內(nèi)的諸多物流技術(shù)與裝備,讓這座倉(cāng)庫(kù)在分配效率、吞吐力、彈性力三項(xiàng)指標(biāo)上均達(dá)到了全球最高水準(zhǔn)。
智能世界
這座耐克在中國(guó)的第一家大型物流中心有兩幢建筑,分別儲(chǔ)存鞋類(lèi)和服裝類(lèi)貨品,兩者之間通過(guò)傳送帶裝置接駁。倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)被分為整箱區(qū)和托盤(pán)區(qū)兩大單元,散裝托盤(pán)區(qū)分布其間。如果有大訂單到來(lái),整箱區(qū)即可直接配送;小訂單補(bǔ)貨則可以直接從托盤(pán)區(qū)內(nèi)散裝貨品中抽齲根據(jù)配送分揀需求,服裝配送樓層被分割為三層:頂層是擁有4.5萬(wàn)個(gè)設(shè)置了獨(dú)立編碼的貨架區(qū),二層則是兩套自動(dòng)分揀系統(tǒng),一層為打包和裝車(chē)配送區(qū)。
出人意料的是,擁有4.5萬(wàn)個(gè)獨(dú)立編碼的頂層貨架區(qū)的編碼其實(shí)并無(wú)規(guī)律可言,這主要是為了避免操作員因頻繁操作會(huì)熟記下編碼,從而產(chǎn)生誤操作。弱操作員運(yùn)用機(jī)器語(yǔ)音系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)對(duì)話,核對(duì)存貨信息─弱前自動(dòng)控制系統(tǒng)會(huì)告知操作員弱區(qū)域,操作員到達(dá)后,通過(guò)麥克風(fēng)和耳機(jī)先向電腦系統(tǒng)報(bào)告貨架區(qū)編碼以及弱數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。這套語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)由耐克獨(dú)立研發(fā)完成,它可以識(shí)別各國(guó)語(yǔ)言,甚至包括方言,系統(tǒng)會(huì)事先采集記錄每一個(gè)操作員的音頻信息。為以防萬(wàn)一,耐克另配備了一套應(yīng)急裝置,一旦語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)發(fā)生故障,弱員可以用手持掃描設(shè)備救急,這也是貨架編碼的另一用途。
同時(shí),這些貨架安放的角度按照人體工程學(xué)設(shè)計(jì),最大限度地避免員工腰肌勞損。耐克規(guī)定,在貨架充裕的情況下貨品必須先存在中間層,方便員工弱。在貨架最下端,底層貨架與地板的間隙可以容納臨時(shí)擴(kuò)充的貨架,便于其在發(fā)貨高峰期存放物料。
CLC3樓頂層的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)高達(dá)10多米,為了最大限度提高空間使用率、增加貨品容納量,耐克采用了窄巷道系統(tǒng),貨架之間的巷道寬度也被壓縮到最低,與叉車(chē)的寬度相差無(wú)幾。
耐克在地板下方安裝了用于叉車(chē)牽引的特殊磁力導(dǎo)線系統(tǒng)。這套智能引導(dǎo)系統(tǒng)可以令駕駛員在磁力線的自動(dòng)引導(dǎo)下,以最精確的行車(chē)姿態(tài)進(jìn)入弱巷道,完全避免任何碰撞。在自動(dòng)引導(dǎo)弱時(shí),叉車(chē)只能沿著磁導(dǎo)線的分布前后直來(lái)直往,而不會(huì)左右搖擺;弱小車(chē)裝運(yùn)完畢,關(guān)掉磁導(dǎo)線開(kāi)關(guān),貨車(chē)方可左右拐彎。
CLC配送貨品的一般流程是:接到訂單,區(qū)分訂單大小,倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)弱。倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)整箱訂單貨品通過(guò)傳送帶運(yùn)至2樓分揀區(qū),操作員和傳送帶會(huì)進(jìn)行兩次核對(duì)分揀;訂單貨品的余額件數(shù)由3樓操作員人工補(bǔ)貨,自動(dòng)分揀機(jī)驗(yàn)貨、裝箱后,再運(yùn)至1樓,進(jìn)行掃描核對(duì)、裝車(chē)及發(fā)運(yùn)。
作業(yè)過(guò)程中,最關(guān)鍵的要素是精確。以服裝分揀為例,當(dāng)3樓倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的整箱貨品通過(guò)傳送裝置送到2樓時(shí),操作員會(huì)通過(guò)手持掃描設(shè)備進(jìn)行標(biāo)簽掃描。所有貨品標(biāo)簽的貼放位置和高度都有嚴(yán)格規(guī)定,以提高核對(duì)效率。核對(duì)無(wú)誤后,在傳送帶送至1樓的過(guò)程中,沿途每隔數(shù)米均有掃描設(shè)備對(duì)包裝箱條碼進(jìn)行掃描,記錄下位置信息。這些信息又與分布于物流中心各功能區(qū)的自動(dòng)化分揀設(shè)備相連,使產(chǎn)品可以快速被傳送至不同的操作區(qū)。一旦分揀有誤,傳動(dòng)帶會(huì)自動(dòng)將錯(cuò)誤貨品甩出,進(jìn)入特殊通道交由專(zhuān)人處理。
當(dāng)貨品經(jīng)過(guò)層層校驗(yàn),從分揀來(lái)到打包環(huán)節(jié)時(shí),CLC的系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)打印一張貨品標(biāo)簽單,清楚地標(biāo)明貨品編號(hào)和件數(shù)。電腦還能估算出貨物體積,并提示操作員大概選用何種型號(hào)的包裝箱最為合適。
裝箱操作員除了核對(duì)貨品件數(shù)和編碼外,另一重要工作就是要把貨品發(fā)貨標(biāo)簽貼到規(guī)定位置,便于下一個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)器或人工再次抽查核對(duì)。在裝車(chē)發(fā)貨之前,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)再次進(jìn)行信息甄別,根據(jù)訂單的時(shí)間配送要求,采用不同的交通工具和多級(jí)物流網(wǎng)絡(luò),確保產(chǎn)品高效、準(zhǔn)確、及時(shí)以及最低成本送達(dá)。
發(fā)生火災(zāi)怎么辦?CLC在設(shè)計(jì)之初就避免了這一切。這里一共安裝了超過(guò)220個(gè)空氣探測(cè)器,一旦失火,自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)會(huì)響應(yīng),并打開(kāi)噴水滅火系統(tǒng)。在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)之外,耐克還設(shè)立了“防火墻”,即便發(fā)生火災(zāi),樓層只會(huì)朝著特定方向倒塌,保證另一個(gè)獨(dú)立區(qū)域安然無(wú)恙。在兩道墻壁中央,CLC專(zhuān)門(mén)設(shè)置了消防人員救援通道和避難走道,后者還有特制的正壓送風(fēng)系統(tǒng),只會(huì)依照特定風(fēng)道排放煙霧,不會(huì)傷害人身安全。
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