下一秒，跳槽前

    Vita惴惴地跟我說想辭職。

　　她做這一行已經(jīng)很久，綜合素質(zhì)、專業(yè)訓(xùn)練、人脈資源都具備，當(dāng)初也是我力邀過來。相處這么久，彼此都惺惺相惜，她也坦陳心中想法：現(xiàn)有工作阻力重重，短期內(nèi)憑一己之力難以改變局面，且有更具誘惑力的工作機(jī)會(huì)在等待她，那才是她想要的生活。

　　如果說，會(huì)有什么自下而上的事情讓主管的心電圖發(fā)生變化，下屬請(qǐng)辭肯定位列前茅。

　　鐵打的營(yíng)盤流水的兵。

　　有時(shí)請(qǐng)辭的人恰好是你不想留的人，此時(shí)你只需要按捺住內(nèi)心的喜悅甚至是狂喜。有時(shí)請(qǐng)辭的人是可留可不留的人，此時(shí)你尚可做到仁至義盡。難就難在有時(shí)請(qǐng)辭的人是你想留的人，如果此人不僅是有用，而且你還在他身上傾注了心血和感情，恐怕聽聞此言的剎那多是五味雜陳，極端情況下甚至還會(huì)有被背叛和拋棄的憤怒和怨懟——直到終于你可以做到不把事情個(gè)人化，天要下雨，娘要嫁人，如此而已。

　　多年來團(tuán)隊(duì)相對(duì)穩(wěn)定，我從未奉上炒魷魚這道菜品，但遇到員工請(qǐng)辭，我也從來不作挽留。不管是否理解，起碼先做到尊重對(duì)方的決定。而且，歸根結(jié)底，只有自己能對(duì)自己的決定負(fù)責(zé)。

　　但這件事情的確讓我再次想到這個(gè)問題：?jiǎn)T工為什么要跳槽？

　　毫無疑問，想跳槽是因?yàn)樾枰�和期望沒有得到滿足。

　　那么員工的需要和期望是什么？人為什么要工作？這方面的著作汗牛充棟，管理實(shí)踐也多得令人眼花繚亂（在各種理論中，我最喜歡的是消耗論，歌詞大意是閑著也是閑著，不如干點(diǎn)“正事”）。由己及人，面對(duì)誘惑我不是也有過動(dòng)搖的時(shí)候嗎？但跳槽真的是解決問題的唯一路徑嗎？

　　直到我在維克多 E.弗蘭克所著《追尋生命的意義》里找到了部分答案。

　　這位奧地利籍猶太人二戰(zhàn)期間在集中營(yíng)度過了三年艱難的歲月。由于他的專業(yè)是精神病學(xué)，他還成為難友的心理醫(yī)生，幫助其中一些人活了下來。

　　弗蘭克最初的努力是幫助難友們樹立未來的目標(biāo)和期望。這在開始時(shí)取得了一定效果。但后來他發(fā)現(xiàn)，在圣誕節(jié)到新年的這一周里，囚徒的死亡率甚至高于一些諸如食品短缺、氣候惡劣、瘟疫橫行等極端困難時(shí)期的死亡率。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄兊钠谕�破滅了。那些死去的人多是因�(yàn)闈M心期望能夠在圣誕節(jié)和新年得到解救、和家人團(tuán)聚的愿望破滅而放棄了生命。

　　弗蘭克經(jīng)過思考領(lǐng)悟到必須從根本上改變?nèi)藗儗?duì)生活的態(tài)度。這個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變?cè)谟�，我們�?duì)生活的期望是什么并不重要，重要的是生活對(duì)我們的期望是什么。當(dāng)一個(gè)人想要放棄生命時(shí)，假如他認(rèn)識(shí)到，生活還對(duì)他有期待，未來還對(duì)他有期待，哪怕是些小小的期待，比如孩子在等他回家，花盆里的花在等他澆水……這些都足以改變他的決定。正是這些在他人眼里稀松平常、但對(duì)我們每個(gè)人而言卻是惟一的、值得珍惜的事情使我們每一個(gè)人有別于他人，賦予我們存在的意義，而這些事情中很重要的恰恰是工作。

　　在我周圍，很多年輕人，尤其是具備更多可能性的年輕人，往往是把他們自己對(duì)生活的期望作為選擇和判斷的最高準(zhǔn)則和惟一準(zhǔn)則。

　　很難說這有什么錯(cuò)，但至少這不是事實(shí)的全部。

　　站在組織的角度來看，的確應(yīng)該重新思考靠什么留住優(yōu)秀的人才。合理的薪酬、公正的考核、體面的工作環(huán)境、誘人的發(fā)展前景，這些都很重要，但可能更為重要的是，職位設(shè)計(jì)的宗旨應(yīng)當(dāng)是凸顯職位本身的意義，讓每個(gè)任職者盡可能具有獨(dú)特的、惟一的責(zé)任和貢獻(xiàn)。

但站在個(gè)體的角度來看，一廂情愿地向外尋找理想國(guó)是不現(xiàn)實(shí)的。我們每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)自己賦予工作以意義。如果只是一味期望下一個(gè)工作就能達(dá)成個(gè)人所有期望值，那么我可以很肯定地告訴你，你會(huì)永遠(yuǎn)在路上。事實(shí)上，但凡跟成功二字沾邊的，還是那些投入熱情，將之視為值得奉獻(xiàn)一生的事業(yè)并為之奮斗的人。

　　環(huán)顧四周，逃避是一種很主流、很實(shí)用的生存法則。工作也是如此，當(dāng)你不能使其向你的期望方向更加靠近時(shí)，放棄是最容易的選擇。盡管有時(shí)候看上去放棄是惟一的選擇，但在做出跳槽決定前的最后一秒，請(qǐng)你想起你還有另外一種選擇，那就是選擇自己的態(tài)度。當(dāng)我們不僅僅對(duì)工作有期待，同時(shí)也能認(rèn)識(shí)到工作對(duì)我們的期待并為之奮斗時(shí)，工作會(huì)因此而不同。 （來源：ＨＲＯＯＴ管理世界）