鞋企奧康召開第一季度行政干部大會

    【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】“當(dāng)我們所有人都凝聚在一起、向著同一個目標努力的時候，我們的力量是最強大的。”近日，公司2011年第一季度行政干部大會在總部隆重舉行，王振滔董事長的報告在這樣的開場白后開始。來自各個崗位的中高層管理干部及基層行政人員近600人參加了此次會議，這也是奧康歷史上規(guī)模最大、人數(shù)最多的一次行政大會。會議由行政管理中心副總監(jiān)潘少寶主持。

    王振滔首先強調(diào)了2011年是奧康“智造元年”的重要定位，這一年是奧康的“轉(zhuǎn)型年、效益年、實干年”，全年工作都要圍繞“一個一體化、兩個關(guān)鍵、三個降低、四個增長、五個價值最大化”的工作部署來開展。第一季度公司各個系統(tǒng)基本完成既定目標：公司運營更規(guī)范，管理水平進一步提升；全面整合，推進了經(jīng)營管理一體化；全面整改，優(yōu)化了辦公紀律和辦公形象；同時在市場拓展、反腐倡廉、公關(guān)宣傳、內(nèi)部學(xué)習(xí)等方面都取得了不錯的業(yè)績。但是一季度工作仍然存在一些執(zhí)行和細節(jié)上的問題，需要相關(guān)部門引起重視并加以整改。

    在談到二季度工作思路時，王振滔提出了全員落實“168計劃”，即明確二季度工作決勝全年業(yè)績的“一個定位”，重視效益、產(chǎn)品、終端、庫存、應(yīng)收款、基層等“六個關(guān)注”，做好全員行動，做好“雙增雙節(jié)”開源節(jié)流工作、全面規(guī)劃，做好“涼鞋第二季”推廣工作、組織到位，做好秋鞋訂貨會工作、精心安排，做好銷售總經(jīng)理述職會議工作、注重創(chuàng)意，做好品牌推廣系列活動、注重創(chuàng)新，做好2011“思考周”活動、持續(xù)改進，做好辦公紀律和辦公環(huán)境優(yōu)化工作、防范在前，確保安全工作長治久安等“八件大事”。

    除了聽取王董報告，會上還安排了其他三項重要議程：公布4月“星級辦公室”評比結(jié)果，為獲得“五星級辦公室”榮譽的紅火鳥事業(yè)部授牌；12個職能部門與王總簽訂《2011年職能部門的工作責(zé)任書》并宣誓；宣讀“關(guān)于2011年度先進個人評選的通知”和《殘次、庫存處理產(chǎn)品管理制度》文件。