為什么我的工資最低!
我盯著同為開發(fā)人員的同事們的薪水表。一股悶氣開始在胸口里形成。
當(dāng)看到我的薪水在這個(gè)清單上只比最后一名高一點(diǎn)時(shí)——幾乎就是最低——這股悶氣沖出我的喉嚨化作一句粗俗的語(yǔ)言。就像是電影A Christmas Story里的Ralhpie那樣,實(shí)在是忍無(wú)可忍。
數(shù)錢
但當(dāng)突然想到能看到這份清單也許是上帝對(duì)我的恩賜,我的心情一下開朗了。否則,會(huì)不會(huì)是個(gè)陷阱?會(huì)引起什么嚴(yán)重的事情?
但首先要聲明:這份絕密清單是如何落到我的手里的?不,我可沒去偷它。這純屬偶然。
真的!
大概30分鐘前,我的經(jīng)理在客戶現(xiàn)場(chǎng)找到我,他在那預(yù)訂了一個(gè)會(huì)議室,來(lái)審議每個(gè)人的年度工作總結(jié)。在跟我的談話期間,他遞給我了一個(gè)檔案袋,里面裝了我的總結(jié)和薪水浮動(dòng)情況。
談話非常正式,而且評(píng)價(jià)大部分都很積極正面。他跟我說了很多關(guān)于客戶很喜歡我,說我在過去的一年里完成了不少有創(chuàng)造性的開發(fā)工作。他給我提了一些改進(jìn)的建議,這些建議我都很贊成。之后他面目笑容的用一種充滿喜悅的語(yǔ)調(diào)告訴了我未來(lái)一年的薪水情況。
“我有個(gè)好消息要告訴你。我們決定給你的工資上浮6%。好好干。”
在我看來(lái)也是個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的提高。但我有個(gè)疑問,因?yàn)檫@是我在這個(gè)公司的第一次年評(píng)。
“我很感激,但你能否解釋一下如何得出這個(gè)漲幅百分比的?”
我感覺他的嘴角開始往下走,很快就又恢復(fù)了,并回答道,“哦,這個(gè)有點(diǎn)復(fù)雜。我們用了一個(gè)公式,會(huì)參照公司的經(jīng)營(yíng)狀況,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),當(dāng)然,還有你的工作表現(xiàn)。你應(yīng)該知道,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,這樣的漲幅真是非常的大了。”
說完這些,他看了一下表,站起來(lái)說他下一個(gè)約見就要遲到了。當(dāng)他急匆匆的走出門時(shí),我聽到他說,“繼續(xù)好好干!”走了。
我坐在哪里回憶著“在這樣的經(jīng)濟(jì)情況下”有這樣一個(gè)大的漲幅,真是好運(yùn)氣。我翻開了檔案袋,意識(shí)到還有另外一張表單在里面。
我抽出來(lái),簡(jiǎn)直不敢相信所看到的。當(dāng)那句粗的話噴出來(lái)之后,我的大腦里開始涌現(xiàn)各種理由來(lái)解釋這件事情。我想——幾乎是大叫出來(lái)——“我究竟該怎么做?”
墊底
團(tuán)隊(duì)里有六個(gè)開發(fā)人員,不僅我的薪水幾乎墊底,而年度漲幅也是最低的。這毫無(wú)道理。
經(jīng)理曾經(jīng)幾乎是滔滔不絕的贊揚(yáng)我。而且我也知道,客戶不僅僅是喜歡我;他們熱愛我。我和客戶搭檔相處在團(tuán)隊(duì)里比任何人都要好。如果我的程序里出現(xiàn)了什么bug,他通常只會(huì)開個(gè)玩笑、毫不抱怨的讓我們糾正。
而且跟大多數(shù)的年輕開發(fā)者一樣,我感覺自己作為一個(gè)程序員至少不會(huì)比團(tuán)隊(duì)里的任何一個(gè)同事差。其中兩個(gè)同事幾乎天天向我求助——而現(xiàn)在我知道了,他們掙的比我多。
還有個(gè)人進(jìn)入公司才只有6個(gè)月,他也同樣得到了一個(gè)比我高的漲幅。我越看,我的血液越沸騰。
我想給經(jīng)理打電話,向他痛斥我在這份表格上發(fā)現(xiàn)的信息。經(jīng)過進(jìn)一步的分析,在做了幾個(gè)深呼吸后,我意識(shí)到,這樣一來(lái)他很可能使用各種的托辭,這樣不會(huì)有一個(gè)建設(shè)性的結(jié)果。我覺得把這事告訴我的朋友Justin,他是我以前的同事。
這天晚上,Justin聽完了我的故事,搖晃著他的腦袋呵呵的笑!拔业呐笥眩@種事情可不常見!
“是呀,不開玩笑。我該怎么辦?”
他開始給我出主意!澳銘(yīng)該把自己放在他的位置上想一想。如果你犯了這樣的錯(cuò)誤會(huì)怎樣?你會(huì)怎么想?”
我進(jìn)入了一種一廂情愿的思考狀態(tài)!耙苍S他并沒有意識(shí)到我得到了這份工資單。我應(yīng)該用這個(gè)假設(shè)的前提去跟他討價(jià)還價(jià)!
Justin讓我回到現(xiàn)實(shí)。“如果他向你攤牌怎么辦?”Justin模仿經(jīng)理的樣子用拳頭在桌上敲了一下:
“你以為我是個(gè)傻瓜嗎,我知道那份工資單在你那里!”
他說的對(duì)。我必須全盤招供。我很感謝Justin,晚上一宿無(wú)法入眠,盤算如何下一步的行動(dòng)。
第二天我按照常例回公司參加開發(fā)小組會(huì)議。在去公司的路上,我想好了,就在經(jīng)理走出辦公室時(shí)把這張表放在他的桌子上。
可是,這于事無(wú)補(bǔ)。我的怒氣還沒消,如果不是他犯了這個(gè)錯(cuò)誤,我今天本應(yīng)該高高興興的,怎么會(huì)面對(duì)這么麻煩的事情。
團(tuán)隊(duì)會(huì)議在進(jìn)行,可我沒法集中注意力。我在想,他是否成心把這張表放在我的文件袋里的。疑問很快就消除了——會(huì)后他走到我跟前,帶著一張尷尬的表情。
“嗨,老弟,有時(shí)間嗎?到我辦公室坐坐!
老弟?哦,我知道這最終的時(shí)刻終于到來(lái)了,不管我喜歡與否。
幾乎沒等他坐下,我就把裝著工資表的檔案袋遞給了他。他微微放出來(lái)一點(diǎn)信號(hào),表明了他欣慰的心情。
“我猜你已經(jīng)看過了,”他認(rèn)真的看著我,對(duì)我說。
我開始有點(diǎn)緊張,結(jié)結(jié)巴巴的說“哦,是的。我,嗯,不知道那是什么,就看了一下!
他向后靠在了椅子上,顯露出一種惱怒的神色!奥犞,我可以回答你心中的疑問,但如果你把這份表單的內(nèi)容傳出去,后果會(huì)很嚴(yán)重!
這事實(shí)話,我想。我能向同事們透露什么嗎?“嘿,恭喜你們,我們的工資比你們都低?”
雖然感覺坐立不安,我還是抓住這個(gè)機(jī)會(huì)問了我的一些疑問!澳呛茫掖_實(shí)有些問題。為什么我的工資在團(tuán)隊(duì)里是倒數(shù)第二,你一邊給我很積極的評(píng)價(jià),一邊卻讓其他所有人的漲幅都比我大?”
他交叉的抱著胳膊,開始給我解釋。
“你是個(gè)性格很好的程序員,我們都知道你有很好的客戶溝通技巧。但是,跟團(tuán)隊(duì)里的其他成員比起來(lái),你的這方面的技能并不是種優(yōu)勢(shì),而他們的工資水平是他們?cè)谌瞬攀袌?chǎng)上的價(jià)格反映。”
我可不想往這個(gè)方向討論。如果是網(wǎng)上,我可以依照一些地域范圍和其它條件搜索一下程序員的薪資水平。但網(wǎng)上各種關(guān)于這方面的報(bào)告的差異會(huì)很大。所以我沒做聲,讓他繼續(xù)講。
我還聽說你經(jīng);ê芏鄷r(shí)間跟客戶聊一些不關(guān)工作的閑事。最近你不是在上班時(shí)間打了很多非工作的電話嗎?“
我感覺他在避重就輕,強(qiáng)詞奪理。我的年度總結(jié)跟客戶聊的太多、打太多電話有什么關(guān)系?
”可是我認(rèn)為跟客戶保持良好的關(guān)系很重要,而你說我打電話,你知道我正在蓋一棟房子,有些事情需要在白天處理!
我處在防守位置。形勢(shì)不太好。
他向前抬了抬身,交叉著他的雙手微笑著。
”你的工作是寫程序。如果客戶喜歡你的程序,你就做好了你的工作。而且你應(yīng)該用私人時(shí)間去管理你蓋房子的事情。而不是公司的時(shí)間。“
我感覺在這一點(diǎn)上爭(zhēng)論也沒用,于是我返回到討論我的編程能力。
”你說過我的編程很有創(chuàng)見,不是嗎?分給我的任務(wù)我總是完成的干凈漂亮,可不像團(tuán)隊(duì)里的其他人。我覺得我的技術(shù)能力比Joey(新來(lái)的)高很多,可你給了他一個(gè)更高的漲幅!為什么?“
他露出了一種不易察覺的笑容,說:”這不假,然而,分給你的任務(wù)都很簡(jiǎn)單——跟其他人相比。其他幾個(gè)人都比你有更多的工作經(jīng)驗(yàn)。而Joey,6個(gè)月漲一次是招聘他時(shí)商定的。“
該死。那好,我準(zhǔn)備做最后一擊。
”我明白你的立場(chǎng),感謝你的直話。但我不認(rèn)為我在幫助其他員工的事情上得到足夠的認(rèn)可。為什么你不給我分配足夠有挑戰(zhàn)的工作,來(lái)讓我證明比他們強(qiáng)?“
我本還想說”我的工作評(píng)定里應(yīng)該有更多能夠真正反饋我的工作成績(jī)的東西!“但話到嘴邊又溜回去了。
經(jīng)理說他會(huì)考慮我的說的情況,然后反饋給我。他謝我把工資單還給了他,并提醒我保密。
事情的處理
幸虧當(dāng)時(shí)沒有Facebook,否則我沒準(zhǔn)會(huì)發(fā)出什么帖子渲泄我的郁悶。
回憶這些事情,我總結(jié)出來(lái)很多教訓(xùn),能夠在我個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展中應(yīng)用的管理我的團(tuán)隊(duì)的工作中。
1) 經(jīng)理應(yīng)該好好看一看年度工作總結(jié),這樣他就能知道我對(duì)同事提供了多大的幫助。
2)如果一個(gè)程序員的工作很容易完成,那就不要等他主動(dòng)來(lái)索取更多的任務(wù)。相反,積極交給他更加有挑戰(zhàn)性的復(fù)雜的任務(wù)。
3) 在談話中不要阻止建設(shè)性的批評(píng)。這個(gè)經(jīng)理的職責(zé),理應(yīng)面對(duì)這樣棘手的談話。
4)生活中經(jīng)常會(huì)有些事情需要在上班時(shí)間處理私人事情。我學(xué)會(huì)了對(duì)這種事情更加通融,管理工作應(yīng)該更注重產(chǎn)出。
5) 程序員讓工資水平最大化的最佳機(jī)會(huì)是在招聘時(shí)的討價(jià)還價(jià)中產(chǎn)生的。一旦入了職,你就受公司的擺布,除非走人。
這么折騰一下結(jié)果怎樣呢?經(jīng)理最終有給我升了2個(gè)百分點(diǎn),也交給了我一些更有挑戰(zhàn)性的工作。有時(shí)我在想,這究竟是因?yàn)槲液退拇筠q論呢,還是他為了讓我保密,封住我的口?
對(duì)了,還有最后一個(gè)教訓(xùn)。一定要檢查年度評(píng)審報(bào)告兩遍,確保里面沒有夾帶其它的紙張。 (來(lái)源:外刊IT評(píng)論)
當(dāng)看到我的薪水在這個(gè)清單上只比最后一名高一點(diǎn)時(shí)——幾乎就是最低——這股悶氣沖出我的喉嚨化作一句粗俗的語(yǔ)言。就像是電影A Christmas Story里的Ralhpie那樣,實(shí)在是忍無(wú)可忍。
數(shù)錢
但當(dāng)突然想到能看到這份清單也許是上帝對(duì)我的恩賜,我的心情一下開朗了。否則,會(huì)不會(huì)是個(gè)陷阱?會(huì)引起什么嚴(yán)重的事情?
但首先要聲明:這份絕密清單是如何落到我的手里的?不,我可沒去偷它。這純屬偶然。
真的!
大概30分鐘前,我的經(jīng)理在客戶現(xiàn)場(chǎng)找到我,他在那預(yù)訂了一個(gè)會(huì)議室,來(lái)審議每個(gè)人的年度工作總結(jié)。在跟我的談話期間,他遞給我了一個(gè)檔案袋,里面裝了我的總結(jié)和薪水浮動(dòng)情況。
談話非常正式,而且評(píng)價(jià)大部分都很積極正面。他跟我說了很多關(guān)于客戶很喜歡我,說我在過去的一年里完成了不少有創(chuàng)造性的開發(fā)工作。他給我提了一些改進(jìn)的建議,這些建議我都很贊成。之后他面目笑容的用一種充滿喜悅的語(yǔ)調(diào)告訴了我未來(lái)一年的薪水情況。
“我有個(gè)好消息要告訴你。我們決定給你的工資上浮6%。好好干。”
在我看來(lái)也是個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的提高。但我有個(gè)疑問,因?yàn)檫@是我在這個(gè)公司的第一次年評(píng)。
“我很感激,但你能否解釋一下如何得出這個(gè)漲幅百分比的?”
我感覺他的嘴角開始往下走,很快就又恢復(fù)了,并回答道,“哦,這個(gè)有點(diǎn)復(fù)雜。我們用了一個(gè)公式,會(huì)參照公司的經(jīng)營(yíng)狀況,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),當(dāng)然,還有你的工作表現(xiàn)。你應(yīng)該知道,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,這樣的漲幅真是非常的大了。”
說完這些,他看了一下表,站起來(lái)說他下一個(gè)約見就要遲到了。當(dāng)他急匆匆的走出門時(shí),我聽到他說,“繼續(xù)好好干!”走了。
我坐在哪里回憶著“在這樣的經(jīng)濟(jì)情況下”有這樣一個(gè)大的漲幅,真是好運(yùn)氣。我翻開了檔案袋,意識(shí)到還有另外一張表單在里面。
我抽出來(lái),簡(jiǎn)直不敢相信所看到的。當(dāng)那句粗的話噴出來(lái)之后,我的大腦里開始涌現(xiàn)各種理由來(lái)解釋這件事情。我想——幾乎是大叫出來(lái)——“我究竟該怎么做?”
墊底
團(tuán)隊(duì)里有六個(gè)開發(fā)人員,不僅我的薪水幾乎墊底,而年度漲幅也是最低的。這毫無(wú)道理。
經(jīng)理曾經(jīng)幾乎是滔滔不絕的贊揚(yáng)我。而且我也知道,客戶不僅僅是喜歡我;他們熱愛我。我和客戶搭檔相處在團(tuán)隊(duì)里比任何人都要好。如果我的程序里出現(xiàn)了什么bug,他通常只會(huì)開個(gè)玩笑、毫不抱怨的讓我們糾正。
而且跟大多數(shù)的年輕開發(fā)者一樣,我感覺自己作為一個(gè)程序員至少不會(huì)比團(tuán)隊(duì)里的任何一個(gè)同事差。其中兩個(gè)同事幾乎天天向我求助——而現(xiàn)在我知道了,他們掙的比我多。
還有個(gè)人進(jìn)入公司才只有6個(gè)月,他也同樣得到了一個(gè)比我高的漲幅。我越看,我的血液越沸騰。
我想給經(jīng)理打電話,向他痛斥我在這份表格上發(fā)現(xiàn)的信息。經(jīng)過進(jìn)一步的分析,在做了幾個(gè)深呼吸后,我意識(shí)到,這樣一來(lái)他很可能使用各種的托辭,這樣不會(huì)有一個(gè)建設(shè)性的結(jié)果。我覺得把這事告訴我的朋友Justin,他是我以前的同事。
這天晚上,Justin聽完了我的故事,搖晃著他的腦袋呵呵的笑!拔业呐笥眩@種事情可不常見!
“是呀,不開玩笑。我該怎么辦?”
他開始給我出主意!澳銘(yīng)該把自己放在他的位置上想一想。如果你犯了這樣的錯(cuò)誤會(huì)怎樣?你會(huì)怎么想?”
我進(jìn)入了一種一廂情愿的思考狀態(tài)!耙苍S他并沒有意識(shí)到我得到了這份工資單。我應(yīng)該用這個(gè)假設(shè)的前提去跟他討價(jià)還價(jià)!
Justin讓我回到現(xiàn)實(shí)。“如果他向你攤牌怎么辦?”Justin模仿經(jīng)理的樣子用拳頭在桌上敲了一下:
“你以為我是個(gè)傻瓜嗎,我知道那份工資單在你那里!”
他說的對(duì)。我必須全盤招供。我很感謝Justin,晚上一宿無(wú)法入眠,盤算如何下一步的行動(dòng)。
第二天我按照常例回公司參加開發(fā)小組會(huì)議。在去公司的路上,我想好了,就在經(jīng)理走出辦公室時(shí)把這張表放在他的桌子上。
可是,這于事無(wú)補(bǔ)。我的怒氣還沒消,如果不是他犯了這個(gè)錯(cuò)誤,我今天本應(yīng)該高高興興的,怎么會(huì)面對(duì)這么麻煩的事情。
團(tuán)隊(duì)會(huì)議在進(jìn)行,可我沒法集中注意力。我在想,他是否成心把這張表放在我的文件袋里的。疑問很快就消除了——會(huì)后他走到我跟前,帶著一張尷尬的表情。
“嗨,老弟,有時(shí)間嗎?到我辦公室坐坐!
老弟?哦,我知道這最終的時(shí)刻終于到來(lái)了,不管我喜歡與否。
幾乎沒等他坐下,我就把裝著工資表的檔案袋遞給了他。他微微放出來(lái)一點(diǎn)信號(hào),表明了他欣慰的心情。
“我猜你已經(jīng)看過了,”他認(rèn)真的看著我,對(duì)我說。
我開始有點(diǎn)緊張,結(jié)結(jié)巴巴的說“哦,是的。我,嗯,不知道那是什么,就看了一下!
他向后靠在了椅子上,顯露出一種惱怒的神色!奥犞,我可以回答你心中的疑問,但如果你把這份表單的內(nèi)容傳出去,后果會(huì)很嚴(yán)重!
這事實(shí)話,我想。我能向同事們透露什么嗎?“嘿,恭喜你們,我們的工資比你們都低?”
雖然感覺坐立不安,我還是抓住這個(gè)機(jī)會(huì)問了我的一些疑問!澳呛茫掖_實(shí)有些問題。為什么我的工資在團(tuán)隊(duì)里是倒數(shù)第二,你一邊給我很積極的評(píng)價(jià),一邊卻讓其他所有人的漲幅都比我大?”
他交叉的抱著胳膊,開始給我解釋。
“你是個(gè)性格很好的程序員,我們都知道你有很好的客戶溝通技巧。但是,跟團(tuán)隊(duì)里的其他成員比起來(lái),你的這方面的技能并不是種優(yōu)勢(shì),而他們的工資水平是他們?cè)谌瞬攀袌?chǎng)上的價(jià)格反映。”
我可不想往這個(gè)方向討論。如果是網(wǎng)上,我可以依照一些地域范圍和其它條件搜索一下程序員的薪資水平。但網(wǎng)上各種關(guān)于這方面的報(bào)告的差異會(huì)很大。所以我沒做聲,讓他繼續(xù)講。
我還聽說你經(jīng);ê芏鄷r(shí)間跟客戶聊一些不關(guān)工作的閑事。最近你不是在上班時(shí)間打了很多非工作的電話嗎?“
我感覺他在避重就輕,強(qiáng)詞奪理。我的年度總結(jié)跟客戶聊的太多、打太多電話有什么關(guān)系?
”可是我認(rèn)為跟客戶保持良好的關(guān)系很重要,而你說我打電話,你知道我正在蓋一棟房子,有些事情需要在白天處理!
我處在防守位置。形勢(shì)不太好。
他向前抬了抬身,交叉著他的雙手微笑著。
”你的工作是寫程序。如果客戶喜歡你的程序,你就做好了你的工作。而且你應(yīng)該用私人時(shí)間去管理你蓋房子的事情。而不是公司的時(shí)間。“
我感覺在這一點(diǎn)上爭(zhēng)論也沒用,于是我返回到討論我的編程能力。
”你說過我的編程很有創(chuàng)見,不是嗎?分給我的任務(wù)我總是完成的干凈漂亮,可不像團(tuán)隊(duì)里的其他人。我覺得我的技術(shù)能力比Joey(新來(lái)的)高很多,可你給了他一個(gè)更高的漲幅!為什么?“
他露出了一種不易察覺的笑容,說:”這不假,然而,分給你的任務(wù)都很簡(jiǎn)單——跟其他人相比。其他幾個(gè)人都比你有更多的工作經(jīng)驗(yàn)。而Joey,6個(gè)月漲一次是招聘他時(shí)商定的。“
該死。那好,我準(zhǔn)備做最后一擊。
”我明白你的立場(chǎng),感謝你的直話。但我不認(rèn)為我在幫助其他員工的事情上得到足夠的認(rèn)可。為什么你不給我分配足夠有挑戰(zhàn)的工作,來(lái)讓我證明比他們強(qiáng)?“
我本還想說”我的工作評(píng)定里應(yīng)該有更多能夠真正反饋我的工作成績(jī)的東西!“但話到嘴邊又溜回去了。
經(jīng)理說他會(huì)考慮我的說的情況,然后反饋給我。他謝我把工資單還給了他,并提醒我保密。
事情的處理
幸虧當(dāng)時(shí)沒有Facebook,否則我沒準(zhǔn)會(huì)發(fā)出什么帖子渲泄我的郁悶。
回憶這些事情,我總結(jié)出來(lái)很多教訓(xùn),能夠在我個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展中應(yīng)用的管理我的團(tuán)隊(duì)的工作中。
1) 經(jīng)理應(yīng)該好好看一看年度工作總結(jié),這樣他就能知道我對(duì)同事提供了多大的幫助。
2)如果一個(gè)程序員的工作很容易完成,那就不要等他主動(dòng)來(lái)索取更多的任務(wù)。相反,積極交給他更加有挑戰(zhàn)性的復(fù)雜的任務(wù)。
3) 在談話中不要阻止建設(shè)性的批評(píng)。這個(gè)經(jīng)理的職責(zé),理應(yīng)面對(duì)這樣棘手的談話。
4)生活中經(jīng)常會(huì)有些事情需要在上班時(shí)間處理私人事情。我學(xué)會(huì)了對(duì)這種事情更加通融,管理工作應(yīng)該更注重產(chǎn)出。
5) 程序員讓工資水平最大化的最佳機(jī)會(huì)是在招聘時(shí)的討價(jià)還價(jià)中產(chǎn)生的。一旦入了職,你就受公司的擺布,除非走人。
這么折騰一下結(jié)果怎樣呢?經(jīng)理最終有給我升了2個(gè)百分點(diǎn),也交給了我一些更有挑戰(zhàn)性的工作。有時(shí)我在想,這究竟是因?yàn)槲液退拇筠q論呢,還是他為了讓我保密,封住我的口?
對(duì)了,還有最后一個(gè)教訓(xùn)。一定要檢查年度評(píng)審報(bào)告兩遍,確保里面沒有夾帶其它的紙張。 (來(lái)源:外刊IT評(píng)論)
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