IT行業(yè)的職業(yè)規(guī)劃：技術(shù)可作為切入點(diǎn)

    一直都想寫(xiě)一篇關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的文章。這期間主要是網(wǎng)上認(rèn)識(shí)的IT行業(yè)朋友里，工作倒是換來(lái)?yè)Q去的，但真正有職業(yè)規(guī)劃，按自己的規(guī)劃去找工作的比較少，更多的是覺(jué)得工作不滿意、薪酬太低而換的工作。當(dāng)然，我不能反對(duì)別人跳槽，畢竟人各有志，不喜歡就換唄。我寫(xiě)這個(gè)文的意思，只是想提醒大家不要浪費(fèi)自己寶貴的青春而已，特別是剛出校門，還處于懵懂階段準(zhǔn)備投身IT行業(yè)的朋友們。

　　為什么說(shuō)IT行業(yè)呢，一來(lái)我本身也是業(yè)內(nèi)人士；二來(lái)IT行業(yè)不同于其它行業(yè)，有它自己的特色，而且，相對(duì)來(lái)說(shuō)，IT公司里人員進(jìn)出的高流動(dòng)性，估計(jì)是其它行業(yè)所沒(méi)有的。

　　首先，要提出IT行業(yè)的職業(yè)發(fā)展方向。按我的想法，只有三種：管理，技術(shù)，業(yè)務(wù)。俗話說(shuō)，身在哪行，說(shuō)哪行話。很多高職位的IT人員，都是技術(shù)出身。雖然，從管理學(xué)上來(lái)說(shuō)，不一定非要技術(shù)出身才能做IT行業(yè)的高級(jí)人才。這個(gè)觀點(diǎn)我認(rèn)為只有高級(jí)的管理人員才適用。而中級(jí)及以下的人才最好是技術(shù)出身，因?yàn)闊o(wú)論是管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三個(gè)方面，在工作的過(guò)程中，不可避免的會(huì)涉及到相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。如果連基本的行業(yè)技術(shù)術(shù)語(yǔ)都不知道，那這工作是難開(kāi)展的了。

　　從技術(shù)開(kāi)始敘述。

　　老實(shí)說(shuō)，以技術(shù)作為切入點(diǎn)進(jìn)入IT行業(yè)是個(gè)好的選擇。這個(gè)適合喜歡技術(shù)的人員。在他們眼里，技術(shù)是拿來(lái)玩的。研究算法、研究數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、研究設(shè)計(jì)模式、研究語(yǔ)言的底層、發(fā)展方向。。。當(dāng)搞定一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)問(wèn)題，心里頭那種驕傲是剛剛的。玩技術(shù)這條路雖然需要翻山越嶺，跋山涉水，闖過(guò)一個(gè)又一個(gè)新技術(shù)誕生的荊棘道路。。。而且，有時(shí)候還沒(méi)來(lái)得及歇口氣，新的技術(shù)又來(lái)了，往往給人疲于奔命的想法。特別是這些年，老語(yǔ)言沒(méi)啥新發(fā)展，倒是看到新語(yǔ)言如雨后春筍，爭(zhēng)先恐后的爭(zhēng)搶地盤，這個(gè)可以從每個(gè)月度的語(yǔ)言爬行榜可見(jiàn)一斑。所以，玩技術(shù)這條路，需要對(duì)技術(shù)有強(qiáng)烈的感情，需要有驚人的耐心和毅力。這里又說(shuō)到一個(gè)老話題，究竟是當(dāng)博才好，還是當(dāng)專才好？按我個(gè)人的觀點(diǎn)，科技是第一生產(chǎn)力，所以，技術(shù)的發(fā)展那是永無(wú)止境的，最好是在實(shí)際的工作過(guò)程中，尋找到自己合適的技術(shù)方向，潛心研究，而行業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容，只需要了解就行了。相對(duì)來(lái)說(shuō)，技術(shù)工作者的學(xué)習(xí)能力和接受能力，比其他工作者那是有優(yōu)勢(shì)的，光從每天消耗的腦細(xì)胞就知道了，所以學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)那是比較快的。IT行業(yè)的技術(shù)這塊，就是硬件和軟件。從硬件角度，有網(wǎng)絡(luò)管理，信息安全，系統(tǒng)集成等職位方向；從軟件角度，有程序員，信息處理，電子商務(wù)，系統(tǒng)架構(gòu)等職位方向。

　　然后說(shuō)說(shuō)業(yè)務(wù)。

　　一直以來(lái)，我都認(rèn)為，技術(shù)是為業(yè)務(wù)服務(wù)的。從學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，業(yè)務(wù)的積累比技術(shù)的學(xué)習(xí)需要更多的耐心及時(shí)間。培養(yǎng)一個(gè)業(yè)務(wù)專家也比培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)人才需要消耗更多的資源。當(dāng)然了，技術(shù)人員切入到業(yè)務(wù)領(lǐng)域，或許需要的時(shí)間更短，因?yàn)榧夹g(shù)人員的耐性和細(xì)心程度都相對(duì)較高，學(xué)習(xí)能力也更快。三百六十行，行行出狀元。各行各業(yè)的知識(shí)和業(yè)務(wù)性質(zhì)都不一樣。如果行業(yè)的發(fā)展具有一定的歷史，那么該行業(yè)會(huì)具備一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)專家。這樣，對(duì)于技術(shù)上實(shí)現(xiàn)該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)容就有標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)。就跟法律一樣，我們的觀點(diǎn)是：有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。當(dāng)然，行業(yè)的發(fā)展，也會(huì)隨著社會(huì)的體制、制度、人們的意識(shí)而不斷地提高和發(fā)展。和技術(shù)一樣，在業(yè)務(wù)方面，同樣存在著廣博和專注兩個(gè)方向。但與技術(shù)不同的是，業(yè)務(wù)領(lǐng)域都是以專注為主，因?yàn)槊總�(gè)公司的定位和發(fā)展方向具有長(zhǎng)期和穩(wěn)定的特點(diǎn)。在某個(gè)時(shí)期，有個(gè)觀點(diǎn)是推廣企業(yè)多元化的發(fā)展，這個(gè)就是廣博的方向問(wèn)題了。廣博也是以專注為基礎(chǔ)的，如果在某個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專注到達(dá)一定的高度，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也就具有穩(wěn)定性了，其延伸的速度可能會(huì)逐漸的緩慢。這時(shí)候，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也許就會(huì)受到行業(yè)業(yè)務(wù)人員的實(shí)際工作過(guò)程中所產(chǎn)生出來(lái)的業(yè)務(wù)操作和業(yè)務(wù)需要的沖擊，這往往是致命的。這個(gè)與當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的低迷類似，由于某個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體系和實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的深遠(yuǎn)影響，就會(huì)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)風(fēng)暴一樣。對(duì)于多元化，與某個(gè)企業(yè)下屬的多家具有不同業(yè)務(wù)方向子公司的定位一致。子公司是企業(yè)進(jìn)入其它行業(yè)領(lǐng)域的一種嘗試。對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，從需求獲取、分析、驗(yàn)證、轉(zhuǎn)換開(kāi)始，到系統(tǒng)分析員是業(yè)務(wù)能力的最高水平的級(jí)別了。所以，業(yè)務(wù)專家需要對(duì)各自的領(lǐng)域中的各種業(yè)務(wù)需求了解透徹，同時(shí)對(duì)與該領(lǐng)域相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)也需要了解，以達(dá)到融會(huì)貫通的效果。

　　再說(shuō)說(shuō)管理。

　　也許在一些人眼中，管理貌似在相對(duì)高的一個(gè)層次。對(duì)于階層式的金字塔結(jié)構(gòu)，我個(gè)人不是很認(rèn)同。階層式的特點(diǎn)是各自的分工比較明確，但是因?yàn)榇嬖诟邔优c低層的一個(gè)跳躍，將會(huì)導(dǎo)致理解上的隔斷。IT管理方向可以上升到項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理等等。管理方面，又可以分為對(duì)事管理和對(duì)人管理。對(duì)事管理，就是對(duì)工作本身，對(duì)事情本身的一種責(zé)任，本身也是對(duì)單位的一種責(zé)任感。對(duì)人管理，就是對(duì)下屬，團(tuán)隊(duì)的管理，是針對(duì)個(gè)人的性格特點(diǎn)，興趣愛(ài)好進(jìn)行的一項(xiàng)管理事務(wù)。前面也提到了，對(duì)于高層的管理人員，建議是管理學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的比較合適，因?yàn)槔碚摫容^豐富，方法也會(huì)相對(duì)較多。而對(duì)于中、低層的管理人員，以技術(shù)、業(yè)務(wù)出身比較合適，因?yàn)樗麄儠?huì)涉及到相關(guān)的技術(shù)人才、業(yè)務(wù)人才的管理，以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域事務(wù)的管理。當(dāng)然，這方面，可以通過(guò)學(xué)習(xí)管理學(xué)相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)來(lái)進(jìn)行補(bǔ)充，或者可以在相關(guān)的管理學(xué)網(wǎng)站方面去進(jìn)行學(xué)習(xí)。但是，最好是進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，就象技術(shù)的積累過(guò)程一樣，管理學(xué)理論同樣是需要積累的。有些企業(yè)，會(huì)不定期的組織員工的培訓(xùn)等內(nèi)容，其中就會(huì)包括技術(shù)、管理方面的培訓(xùn)。比如參加一些高級(jí)管理講師的培訓(xùn)課程，或者參加MBA之類的管理課程等等。

　　接著，提一下考證的問(wèn)題。

　　在大學(xué)的時(shí)候，我就參與了國(guó)家軟件水平等級(jí)相關(guān)的考證。這個(gè)不是說(shuō)有什么證就了不起，而是想看看自己的水平到了哪個(gè)層次而已。對(duì)于考證的說(shuō)法，我建議大家還是去考。一來(lái)可以對(duì)自己的能力進(jìn)行評(píng)估，二來(lái)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，需要參與各種資質(zhì)的評(píng)選，比如CMMI等級(jí)，ISO等級(jí)等等。而這些，是需要企業(yè)的員工具有相應(yīng)的證書(shū)資質(zhì)才能夠評(píng)選的。還有，有些證書(shū)，比如微軟的MCSE，思科的網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證，Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)認(rèn)證等等證書(shū)，是進(jìn)入大企業(yè)的敲門磚。所以，考證，在某些環(huán)境下還是有用處的.(來(lái)源：商業(yè)評(píng)論網(wǎng))