被“小人”盯上怎么辦
幾乎每個公司都有這樣的人:對老板極盡阿諛奉承之能事,老板出差時,主動報(bào)名幫老板照顧家里的狗,老板一旦離職,連告別晚宴都懶得參加;對同事,尤其是看不順眼的同事積極主動開展情報(bào)臥底工作,一旦同事遲到5分鐘,馬上義務(wù)勞動報(bào)告給行政人員,盡管這位遲到的同事去年的銷售業(yè)績?yōu)槿镜谝;喜歡在人背后說些捕風(fēng)捉影的謠言,或者根本子虛烏有的事,挑撥離間,搬弄事非,目的也許僅僅是讓別人覺得自己很重要,或者讓別人對自己的敵人滋生壞印象……
有位女銷售總監(jiān)跟我說過,當(dāng)她發(fā)現(xiàn)一位同事當(dāng)面老是吹捧她,背地里卻經(jīng)常向大老板告她的黑狀時,也學(xué)會了一面在電話里把她夸得鮮花一朵,放下電話后立馬對別人戳穿她的真面目,并且毫不吝嗇地把她的“小人”行徑夸大一番。典型的以其人之道還治其人之身。這就是“小人”的傳染性,一個“小人”,可以把大家都拉下水變成“小人”。
也有人實(shí)在不堪“小人”排擠,十分無奈地“被辭職”。有些空降的高管喜歡用不太正大光明的手段迫使老員工走這條路,從而換上“自己人”。公司往往覺得這樣是為了讓以后的部門運(yùn)作更有效率,而選擇容忍和默許。這些手段包括:讓他們坐冷板凳;查他們的賬目。骸皠(chuàng)造”舉報(bào)信啊……
半投降,也是一種處世之道。在摸清“小人”的真正意圖之后,裝作配合,一定程度上滿足“小人”,從而達(dá)成表面的默契。一些明哲保身不愿多事的人,在被“小人”糾纏后,用這種辦法尋找到一段時間的和平。
也有好斗的人,以君子的陽光手段和小人斗爭到底。這有點(diǎn)像金庸小說里正大光明派的太極真人張三豐大戰(zhàn)偷練“葵花寶典”的岳不群。圍觀的人當(dāng)然希望張三豐獲勝。畢竟,每個人都把自己想象成正義善良的張三豐,把對手想象成邪惡陰暗的岳不群。
其實(shí)若論“小人”的特質(zhì),每個人都多多少少有一點(diǎn)。正是因?yàn)閷γ總人心中的那點(diǎn)“小”,摸得太熟了,“小人”才能利用它們走捷徑為自己造福利。為逐利而不擇手段是“小人”的共性。但只要這個手段還沒有違法違規(guī),或者沒有證據(jù)證明它違法違規(guī),你就只能姑且認(rèn)為這是一種“個人風(fēng)格”,一笑了之。
在制度嚴(yán)明的社會,我甚至懷疑“小人”這個詞,是否還有存在的必要。違規(guī)了,就受懲罰,沒違規(guī),就是良民,哪里還有“小人”的空間?有的時候,“小人”不以自己的行為為恥,還以為自己是聰明地鉆了制度的空子時,你都會懷疑是不是自己的判斷力出了問題。富豪江南春在接受電視訪談時公然說起自己當(dāng)大學(xué)學(xué)生會主席時,把待遇最好的工作招聘消息私藏起來,自己去應(yīng)聘,并堂而皇之地認(rèn)為這是學(xué)生會主席應(yīng)有的福利。你說,他到底算是“正大光明的小人”,還是“精于算計(jì)的聰明人”? (來源: 國際金融報(bào))
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