校企合作,給力人才培養(yǎng)
2010年,中國高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到了創(chuàng)歷史紀(jì)錄的630萬人,而這一數(shù)字在2009年和2008年分別是611萬和559萬。如此多的畢業(yè)生涌向人才市場,使得大學(xué)生就業(yè)難的問題越發(fā)引起社會廣泛關(guān)注。從人才市場上來看,一方面,企業(yè)有大量空余崗位卻找不到合適人才;另一方面,大量畢業(yè)生找不到自己滿意的工作。企業(yè)與高校畢業(yè)生之間的供求“錯位”現(xiàn)象日益嚴(yán)重。
為解決這一問題,校企合作的人才培養(yǎng)模式正在越來越多的企業(yè)與高校之間得到應(yīng)用。萬寶盛華中國區(qū)副總經(jīng)理及雇員服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理張錦榮表示,在校企合作的框架下,學(xué)?梢垣@得來自企業(yè)的資源、信息、資金等方面的支持,企業(yè)能夠更便捷地培養(yǎng)出符合企業(yè)崗位技能和企業(yè)文化的人才,而學(xué)生則可以提前接受企業(yè)的培訓(xùn),熟悉企業(yè)的環(huán)境和文化,從而實現(xiàn)更快成長。因此,運(yùn)轉(zhuǎn)良好的校企合作可以實現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生的“三贏”局面。
從職業(yè)教育到中高層管理者培養(yǎng)
據(jù)張錦榮介紹,校企合作的概念最早是跟職業(yè)教育聯(lián)系在一起的,其模式誕生于歐美發(fā)達(dá)國家,主要有德國的“雙元制”模式和美國、加拿大等國的“社區(qū)制”模式這樣兩種類型。而中國職業(yè)教育中應(yīng)用的校企合作主要參照的是德國的“雙元制”模式。
目前,校企合作早已跳出了職業(yè)教育的范疇,而呈現(xiàn)出多層次、多類型的發(fā)展態(tài)勢。張錦榮把當(dāng)下校企合作的類型分為以下四種:
與職業(yè)院校合作培養(yǎng)一線工人和銷售人員;
與普通高校合作培養(yǎng)工程師等高層次技術(shù)人才;
與重點(diǎn)高校合作培養(yǎng)科研、研發(fā)型高層次人才;
與重點(diǎn)高校商學(xué)院合作培養(yǎng)企業(yè)中高層管理者。
對于某一企業(yè)或院校來說,他們可以同時實施多種類型的校企合作模式。以上海交通大學(xué)為例,上海交大學(xué)生處副處長兼學(xué)生就業(yè)服務(wù)和職業(yè)發(fā)展中心主任錢靜峰告訴《培訓(xùn)》雜志,交大實施的校企合作主要呈現(xiàn)三種模式:
一是學(xué)校與企業(yè)共同設(shè)計學(xué)生培養(yǎng)環(huán)節(jié),學(xué)生分階段在學(xué)校學(xué)習(xí),在企業(yè)進(jìn)行實踐、實訓(xùn)、實習(xí),以培養(yǎng)高層次技術(shù)人才;
二是企業(yè)參與高校人才培養(yǎng),與各學(xué)科及相關(guān)導(dǎo)師合作,以現(xiàn)實的科研項目為載體,培養(yǎng)高層次研究型人才;
三是實施“訂單式培養(yǎng)”,為高端企業(yè)獨(dú)身定制課程,實現(xiàn)人才培養(yǎng)校企銜接,學(xué)生畢業(yè)后即可前往就業(yè)。
分工明確方能運(yùn)作成功
在錢靜峰看來,不管是哪種類型的校企合作,要想獲得成功,關(guān)鍵在于對人才培養(yǎng)方案實施針對性的設(shè)計。
錢靜峰分析說,校企合作之所以能發(fā)生,就在于校企雙方的需求存在對應(yīng)性。學(xué)校的訴求在于提升自我的人才培養(yǎng)質(zhì)量和效能,同時希望借助企業(yè)的科研經(jīng)費(fèi)、實驗條件、現(xiàn)場測試環(huán)境等特殊資源,來提升學(xué)科發(fā)展和科研水平。而對于企業(yè)而言,它推進(jìn)校企合作的目的首先是選拔人才,其次是借助高校的智力資源,來發(fā)現(xiàn)并開拓企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略性資源(如先進(jìn)技術(shù)、前沿科技產(chǎn)品等)。“設(shè)計有針對性的人才培養(yǎng)方案,必須建立在對雙方需求充分了解的基礎(chǔ)上。”
錢靜峰舉例說,對人才需求量大的企業(yè),可以采用“訂單式培養(yǎng)”方式,并為在讀的培養(yǎng)對象提供更深入的企業(yè)文化培訓(xùn)和現(xiàn)實學(xué)習(xí)條件,以得到學(xué)生的認(rèn)可;而高校如果希望提升學(xué)生的研究能力,可以要求企業(yè)在科研課題和經(jīng)費(fèi)上給予支持。
在青島啤酒管理學(xué)院教務(wù)長史傳珉看來,培養(yǎng)方案要想獲得成功,必須充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢,切忌出現(xiàn)“企業(yè)越來越像學(xué)校,學(xué)校越來越像企業(yè)”的現(xiàn)象!皟烧咦詈玫那腥朦c(diǎn)在于將學(xué)校的基礎(chǔ)課程、企業(yè)的實踐課程在教學(xué)計劃中融合起來,即實行‘雙師制’,分工明確,各司其職!
“分工明確”的觀點(diǎn)得到了諾華中國大學(xué)負(fù)責(zé)人李豫京的認(rèn)同。他表示,在諾華與外部商業(yè)院校聯(lián)合培養(yǎng)中高層管理者的過程中,諾華中國大學(xué)和院校方承擔(dān)著明顯不同的角色。
易才集團(tuán)董事會主席兼CEO(首席執(zhí)行官)李浩則認(rèn)為,如果要保證校企合作培養(yǎng)方案的針對性和專業(yè)性,校企雙方就應(yīng)該引入專門的咨詢機(jī)構(gòu)或服務(wù)機(jī)構(gòu)。“成功的校企合作應(yīng)該由學(xué)校、企業(yè)、服務(wù)商、學(xué)生四方合作的格局構(gòu)成!崩詈普f。
警惕“學(xué)店”現(xiàn)象
張錦榮坦言,校企合作是關(guān)系到整個社會發(fā)展的一項事業(yè),但由于該領(lǐng)域目前缺乏政府層面明確的導(dǎo)向和合理的規(guī)制,導(dǎo)致部分地區(qū)的校企合作出現(xiàn)了“變味”的跡象。這些問題主要體現(xiàn)在:
首先,校企合作的水準(zhǔn)不高。有些企業(yè)找學(xué)校合作,純粹是出于對勞動力的簡單需求。這些企業(yè)的一線工作技術(shù)含量不高,崗位技能要求比較低,學(xué)生不需要經(jīng)過培訓(xùn)和提升,就直接進(jìn)入簡單的重復(fù)性工作崗位,充作勞動力使用。這與學(xué)校技能型人才的培養(yǎng)目標(biāo)是相背離的。
其次,有的學(xué)校單純追求降低辦學(xué)成本,使學(xué)生的正常在校學(xué)習(xí)受到擠壓。有些學(xué)校辦學(xué)態(tài)度不正,它們以校企合作的名義壓縮了學(xué)校教育方面的開支,比如減少老師,減少基礎(chǔ)課程,減少實習(xí)的投入等,過早地把學(xué)生推向企業(yè)。這樣使得學(xué)生基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)空間大為減少,影響他們的知識積累和技能發(fā)展。
最后,個別學(xué)校借搞“校企合作”,把學(xué)校辦成了“學(xué)店”。這種現(xiàn)象主要發(fā)生在職業(yè)院校中。由于國家對中等職業(yè)教育沒有招生名額限制,同時也按照在校學(xué)生名額給予學(xué)校固定補(bǔ)貼,有的學(xué)校就罔顧自身教學(xué)設(shè)施的承受能力,不顧條件地擴(kuò)招。學(xué)生招進(jìn)來之后,學(xué)校為了減少投入,就從“校企合作”上做文章,讓學(xué)生早早去企業(yè)實習(xí)。更有甚者,有的學(xué)校會用增加學(xué)校教育基金,增加老師福利,增加獎學(xué)金等名義向企業(yè)變相收費(fèi)!斑@種現(xiàn)象在個別地區(qū)并不少見!睆堝\榮說。
對于上海交大這樣的重點(diǎn)高校來說,錢靜峰也有著自己的困惑!捌髽I(yè)對合作培養(yǎng)的項目投入有待進(jìn)一步提高。大多數(shù)校企合作培養(yǎng)停留在框架協(xié)議上,模式的連續(xù)性難以得到保證。此外,在通識教育的背景下,專業(yè)課程的學(xué)分?jǐn)?shù)在減少,這對企業(yè)方課程模塊的針對性和充裕性提出了不小的挑戰(zhàn)。”錢靜峰說。
導(dǎo)向、機(jī)制、環(huán)境三位一體
在錢靜峰看來,校企合作要想得到進(jìn)一步發(fā)展,需要政府在制度保障和資源供給這兩方面下工夫。
從制度層面來說,上海交大的校企合作,特別是高層次的人才培養(yǎng),在規(guī)模上明顯受到政策因素的限制。“研發(fā)型人才的培養(yǎng)需要學(xué)生本碩銜接,但由于國家政策對本碩直升學(xué)生人數(shù)的限制,很多聯(lián)合培養(yǎng)項目的需求人數(shù)得不到保障,很難形成規(guī)模效應(yīng)!卞X靜峰坦言。 (來源:中國人力資源開發(fā)網(wǎng))
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