員工關注幸福感：勞動技能提升=幸福

    兩會召開期間，提升企業(yè)員工的幸福感成為“熱門話題”。3月8日下午，筆者來到勝利油田樁西采油廠樁二區(qū)對3位工人技師畢新忠、牛軍、范力進行了專訪，了解他們和班組員工對幸福感的理解以及對兩會有什么期待。

　　當中石化勞模、工人技師、站長畢新忠了解筆者的來意后說：“我這幾天一直在關注兩會召開的情況。今天中午我看了午間新聞。河南省長郭庚茂在接受記者采訪時提出了‘2011+勞動技能提升=幸�！�的公式，作為工人技師，我感覺自己的幸福感的確要高于普通職工，工資獎金加上創(chuàng)新成果獎勵收入是普通職工的2 倍，郭省長的話真是說到我心坎里去了”。全國人大代表、河南省長郭庚茂接受《今日說法》“小撒探會”記者撒貝寧的專訪，并應邀寫下了他的2011幸福公式：2011+勞動技能提升=幸福。郭省長解釋：就業(yè)是民生之本，而就業(yè)之本是技能。提高勞動技能，就能就業(yè)，就能富民增收，進而提高勞動者的幸福指數(shù)。畢新忠認為，作為企業(yè)員工，勞動技能的提升可以直接帶來薪酬、社會地位的提升，也才能提升幸福感。如果沒有勞動技能的提升，談待遇提高、實現(xiàn)體面勞動和提升幸福感就是無本之木、無源之水。

　　一個沒有技能的農(nóng)民，出去打工一天的工資大概是三十到五十元，如果是一個掌握了技能的人，一天的工資大概是一百元。因此掌握技能的增收效果非常明顯。在企業(yè)里也一樣，一個高技能人才薪酬收入比普通員工高40%以上。而各地出現(xiàn)的“技工荒”，“十萬年薪”招不到技能人才的消息頻現(xiàn)報端等也更加凸顯了高技能人才的重要性。如今，企業(yè)并不會進行普遍性的漲工資，而是每年隨著員工個人技能的成熟和發(fā)展，工資得到一定提升。因為所有員工都漲工資就相當于沒漲，起不到激勵員工進一步發(fā)展的作用，因此漲不漲工資主要還是要看個人的水平和技能，這樣相對比較公平。

　　現(xiàn)在，我國GDP在上升，人們的幸福感卻在下降，對此，工人技師牛軍認為，企業(yè)員工要想找到幸福，首先是要被得到認同。而得到認同，個人的技能提升非常重要。當然，作為企業(yè)，照顧員工感情很重要，除了有一定的工資作保障外，還需給予人文關懷。就是要做到“三個留人”，即待遇留人、感情留人、事業(yè)留人。

　　雖然有規(guī)定，企業(yè)應提取職工工資總額的2%作為教育經(jīng)費，但這筆“�？睢辈皇菦]有提取或足額提取，就是被挪為他用。當前，由于職工教育經(jīng)費的提取不足，一些企業(yè)職工教育培訓工作便顯得心有余而力不足，影響了職工素質(zhì)提升工程的實施。對此，牛軍指出，作為企業(yè)管理者要明白這樣一個道理，提高勞動者的科技水平所需成本，大大低于提高固定資本科技水平的成本，而由高技能勞動者創(chuàng)造的價值則是技能培訓成本的很多倍。

　　當前，加強職工的技能培訓，提高勞動者技能素質(zhì)已經(jīng)迫在眉睫。工人技師范力表示希望兩會多出臺提升員工素質(zhì)提升的好政策和措施，作為企業(yè)管理者，要更多地支持一線職工參與技能培訓，加大高技能人才培養(yǎng)的財政資金投入，特別是將中高等職業(yè)學校生均經(jīng)費提高到普通高中的1.5倍，高職院校生均經(jīng)費達到普通高等院校的標準。解決職業(yè)教育經(jīng)費短缺的問題，為企業(yè)培養(yǎng)一批“黃埔軍”。同時要建立健全文化設施，積極組織適合員工特點的豐富多彩的文體活動，在日常生活中提高他們的文化素養(yǎng)和城市生活常識。在員工居住的社區(qū)，加強文化設施條件，建設流動書屋等，不斷滿足員工日益增長的精神文化需求，從而不斷提升員工的幸福感。（來源: 中國人力資源開發(fā)網(wǎng)）