專訪鞋企李寧體育美國總經理李嘉銘
設計部擺滿各式各樣的李寧鞋
李寧波特蘭專賣店
李嘉銘總經理留影
【中國鞋網-鞋業(yè)品牌觀察】在哈佛大學教授發(fā)文譴責美國公司視國家利益于不顧,而選擇不斷開拓以中國為代表的國際市場并為他國增加就業(yè)機會的時候,中國公司也開始像蔓藤般壯大伸展著自己鮮活的國際觸角,探索并進軍30年前還遙如夢想的海外市場。對于這些進入美國甚至世界市場的中國品牌,前行途中篳路藍縷的境況如何?在全球化背景下還可以走多遠?李嘉銘,李寧國際市場系統(tǒng)總經理、李寧美國有限公司總經理,在接受本報記者的專訪中,圍繞這兩問題娓娓道來李寧品牌的美國路!
李寧有限公司從2007年建立俄勒岡州設計研發(fā)中心后,短短三年間成長有目共睹。2010年1月,李寧美國體驗店在波特蘭市中心NW Hoyt 街正式開業(yè);8月,李寧與美國最大的運動品牌運營商Champs合作在西海岸售賣李寧運動鞋;10月,宣布進軍跑鞋市場。目前李寧在波特蘭的雇員近50人,還在不斷擴展中。
海外市場學習第一
李嘉銘先生說:“很多人有這樣的誤解,李寧在美國設立公司,并不是要大規(guī)模進軍美國市場。中國一直都是李寧品牌的主要戰(zhàn)場。李寧在美國是本著學習精神的,這也是為什么波特蘭總部被稱為‘設計研發(fā)中心’的原因。三年來,李寧在美國的每一小步都是學習的過程,波特蘭研發(fā)中心教會我們太多,從產品本身研發(fā)過程,到最新的技術和理念,甚至渠道營銷,我們一直在學習。以蓄養(yǎng)長期競爭力,以備厚積薄發(fā)。”
“為什么是波特蘭?”這幾乎是每一個知曉李寧美國公司的人第一個要問的問題。對于這一疑問,李嘉銘先生給出了簡單的答案:“波特蘭是美國鞋業(yè)聚集地,另外一個是波士頓。鞋業(yè)聚集地代表了優(yōu)秀人才儲備,而波士頓和中國日夜顛倒的時差并不合適。”對于外界認為波特蘭的優(yōu)惠政策,李先生給予了否認!安ㄌ靥m并沒有給李寧公司任何稅收優(yōu)惠,不過李寧入駐的時候,波特蘭發(fā)展署提供了很多幫助。作為中國國際企業(yè),市政府也非常重視,李寧公司代表可以出席波特蘭市長季度會議。”
如果有機會進入李寧公司波特蘭總部,“專業(yè)、簡約”是立刻映入腦海的字眼,李寧用細節(jié)布置了大公司的專業(yè)和活力。比如,雖然這里只有4名華裔員工,但公司門上仍然貼著中英文的“推”字標簽;再比如公司電梯墻布滿鮮紅的李寧Logo,公司休息區(qū)赫然掛著中美兩國的國旗。
“現(xiàn)在是進入美國第四個年頭,三年來,李寧腳踏實地的在美國市場留下自己的烙印。首先李寧在這里建立研發(fā)中心,挖掘人才,建立工作團隊。其次,在初具規(guī)模后,李寧開始嘗試性業(yè)務。這包括在美國建立體驗店,并且將國內最具競爭力的產品引入美國市場。未來,李寧當然希望可以從產品、營銷、渠道等方面大規(guī)模進軍。但李寧一直以來都是務實的公司,急功近利并不符合公司戰(zhàn)略!崩罴毋懴壬诓稍L中一直強調“務實”二字,這也是公司給人的直觀印象。
堅持中國品牌專業(yè)化道路
“李寧從沒有試圖隱藏自己的中國DNA,”被問到李寧在美國主推的產品之一是羽毛球等中國特色產品時候,李先生這樣回答!袄顚幰恢痹诿绹袌鐾茝V太極、功夫、乒乓球等產品,用以區(qū)別美國品牌。毋庸置疑,我們是驕傲的中國品牌企業(yè)。”
近日,李寧有限公司對國內500多家分店進行整頓,再加上訂單金額減少的影響,李寧港股一日暴跌16%,外界由此猜測李寧發(fā)展遇到了“天花板”。對于這一問題,李嘉銘先生也給出自己的解釋:“李寧一直堅持走高端的專業(yè)品牌裝備路線,并不是功能性差卻可能具有時尚性的產品。每一個企業(yè)都會經歷高速增長、瓶頸調整的產品周期。我不能對資本市場做過多評論,但李寧自1990年創(chuàng)辦以來,絕對不是第一次遇到瓶頸。中國專業(yè)運動裝備市場在成熟,我們一直都在為運動人員提供專業(yè)裝備。我們將會在做專業(yè)的運動裝備品牌道路上堅定不移地走下去。我非常贊同李寧先生的一句話,‘李寧是世界的李寧,不是中國的Nike!
這同樣解釋了李寧對人民幣升值的看法,“我們不是勞動輸出型企業(yè),我們沒有在美國售賣廉價商品,相反,李寧盈利的很大部分來自獨具品牌效益的高端專業(yè)運動產品。人民幣升值當然有影響,但同時李寧品牌也在世界升值,從這一角度講,并不一定就是壞事!
在專業(yè)化道路的信念下,李嘉銘先生透露他未來一年的計劃是繼續(xù)擴展海外業(yè)務。“李寧發(fā)展20年,已經在海外積累了聲望,這是下一波增長的動力,2011年擴展歐洲市場。在已建立的新加坡子公司影響下,將李寧向東南亞市場輻射。希望新的一年可以讓李寧海外市場初具規(guī)模,按部就班的實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略計劃。”
三年來,作為中國讓人驕傲的民族產業(yè),李嘉銘先生認為在波特蘭最遺憾的事情,是還沒能與當?shù)厝A人社區(qū)甚至全美國的華人社區(qū)有更多互動。他希望未來能夠彌補這一缺憾。
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