工荒昭示鞋企轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)市場(chǎng)】近年來(lái)，“用工荒”的聲音充斥著電視、網(wǎng)絡(luò)，而這也預(yù)示著中國(guó)‘人口紅利’正在面臨衰退。據(jù)統(tǒng)計(jì)，珠三角企業(yè)是用工荒的重災(zāi)區(qū)之一，傳統(tǒng)制造業(yè)哀嚎聲連連，部分企業(yè)的生產(chǎn)線已處于停工狀態(tài)。據(jù)了解，廣東省人力資源和社會(huì)保障廳日前作出宣布，年初曾經(jīng)困擾廣東的“民工荒”和技術(shù)工人大量流失現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，今年前10月就業(yè)超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，技工流失率從今年第一季度的9.99%下降到第三季度的5.39%。

    可見(jiàn)，頻頻上演的“用工荒”在很大程度上正加速倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)制鞋業(yè)，必須從勞動(dòng)密集型向資本和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    首先，鞋企應(yīng)該創(chuàng)造條件為新時(shí)期的“轉(zhuǎn)型”奠定基礎(chǔ)。讓員工多學(xué)新技術(shù)，向“科技型員工”轉(zhuǎn)變，為員工畫(huà)好藍(lán)圖，給員工留下空間，讓員工及時(shí)充電才能實(shí)現(xiàn)增值，在員工上崗之前給員工注入新的知識(shí)和技能，以便在日后的作業(yè)過(guò)程中能夠?qū)μ?hào)入座，在適宜自身情況的崗位上釋放力所能及的力量，提高整體作業(yè)效率。適度多讓員工參與企業(yè)的決策事務(wù)，讓員工能夠真切感受到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神需要。賦予員工更多的責(zé)任和權(quán)利，這個(gè)策略不但能夠提高員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展出謀策劃，更是能夠?qū)崿F(xiàn)鞋企的持續(xù)發(fā)展和升級(jí)轉(zhuǎn)變提供充足的營(yíng)養(yǎng)激素的重要因素，對(duì)促進(jìn)企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共生共贏的局勢(shì)打下穩(wěn)定劑。

    其次，要重視產(chǎn)品的技術(shù)含量，其實(shí)并不僅僅是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是要在消費(fèi)者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象。這就需要中小型鞋企要求不斷變化的思維。任何產(chǎn)品都有其誕生、成長(zhǎng)、壯大、衰落的生命周期，消費(fèi)者適用其產(chǎn)品也會(huì)更新?lián)Q代。企業(yè)必須時(shí)刻緊跟時(shí)代的腳步，不斷迎合變化的消費(fèi)者品味，不斷用新材料、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的技術(shù)含量從而引起消費(fèi)的注意。

    毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)缺乏技術(shù)基礎(chǔ)的中小型企業(yè)而言，這種審慎的態(tài)度來(lái)的更要強(qiáng)勢(shì)，人們除了要看產(chǎn)品本身外還要考慮產(chǎn)品能夠帶來(lái)的更直接的心理感受。我們的中小型企業(yè)可謂是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，所以品質(zhì)在此看來(lái)是把金鑰匙。 

   誠(chéng)然，我們深刻感受到員工為一個(gè)企業(yè)穩(wěn)速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而富有高技術(shù)含量的產(chǎn)品同樣能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)的力量，“轉(zhuǎn)型代價(jià)”可稱得上醍醐灌頂。因此企業(yè)也只有牢牢打好這層基礎(chǔ)，建立好與員工長(zhǎng)期合作的關(guān)系。合力打出了一張張質(zhì)量可靠、信譽(yù)過(guò)硬的“中國(guó)牌”。那么就算再來(lái)一次經(jīng)濟(jì)海嘯，相信鞋企也會(huì)那么容易被沖垮，擁有了強(qiáng)而有力的后備力量支撐著，說(shuō)不定還能越走越遠(yuǎn)。（中國(guó)鞋網(wǎng)新聞中心）