尋求發(fā)展空間，跳槽有策略

　　對于職場人士來說，發(fā)展空間的大小與整個職業(yè)生涯息息相關，發(fā)展空間包括晉升空間、核心競爭力積累等等。一個廣闊的發(fā)展空間能將一位白領引進穩(wěn)健、快速的發(fā)展道路，升職、加薪、創(chuàng)業(yè)、成就感隨之而來，而沒有發(fā)展空間的工作只會將人送進職業(yè)死胡同，讓人浪費時間，浪費生命。公司規(guī)模太小、公司前景不好、沒有晉升機會……是導致職場人士缺乏發(fā)展空間的主要原因。如果他遇到了這種情況，跳槽勢在必行。但是通過跳槽尋求發(fā)展空間是否具有可行性？要承擔多大風險？怎么跳槽才能如愿以償進入職業(yè)發(fā)展的高速公路？

　　赫敦職業(yè)案例：

　　Hellen通訊工程本科畢業(yè)之后到一家日資電子公司做市場。由于出色的業(yè)務能力，Hellen一年后被升為課長，薪水穩(wěn)重有進，還受到上司的重視，很有晉升希望�？墒亲隽艘欢螘r間Hellen漸漸產生危機感。這家日資公司規(guī)模不大，在行業(yè)內的地位屬于中等偏下，Hellen覺得這樣的公司管理和市場都不是第一流的，能學到的東西很有限，眼界不開闊，經(jīng)驗積累不足，不能成為今后職業(yè)發(fā)展很好的平臺，于是毅然拒絕了上司誠心的挽留，跳槽到一家規(guī)模較大的韓國電子公司，成功突破職業(yè)生涯中的第一個發(fā)展空間瓶頸。

　　成功跳槽的Hellen如愿以償?shù)剡M了大公司工作。在那里，他見識到了大公司的運作模式、企業(yè)氛圍，開闊了眼界，也積累了大公司的工作經(jīng)驗。滿腔熱情的Hellen把所有的精力投入到工作中，取得了驕人的業(yè)績。然而盡管業(yè)績出色，可是兩年過去了，除了薪水有提高，Hellen誒有任何晉升的跡象。在hellen頭上，一批公司元老仍穩(wěn)坐其位，他的直接上司市場部經(jīng)理在這個職位上做了7年都還沒有"挪窩"，Hellen再一次遭遇了發(fā)展空間瓶頸--晉升空間有限。這一次他該怎么辦呢？

　　年輕氣盛的他想出來自己創(chuàng)業(yè)，憑著他的專業(yè)背景和在大公司做市場的工作經(jīng)驗，Hellen覺得自己已經(jīng)熟悉了這個行業(yè)內的操作方式，再加上之前工作中積累的人脈，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有了現(xiàn)實基礎。但是鑒于自己年紀尚輕，加上很多創(chuàng)業(yè)失敗的前車之鑒，Hellen又想選擇一條穩(wěn)健的道路：通過跳槽來拓展自己的職業(yè)發(fā)展空間�？墒翘�槽也有風險，怎么跳槽才能達到目的？跳槽和創(chuàng)業(yè)之間如何抉擇？舉棋不定的Hellen走進赫敦職業(yè)顧問工作室，聽聽專家的意見。

　　赫敦職業(yè)分析：

　　經(jīng)過詳細的測評和深入的互動，職業(yè)顧問師指出了Hellen問題所在：

　　Hellen兩次產生跳槽的想法都是因為發(fā)展空間不大。當然兩次的原因不一樣。測評顯示，Hellen對自己的薪水、企業(yè)文化、人際關系都比較滿意，只是出于對發(fā)展空間的考慮而產生了跳槽的想法。這種居安思危的思路成為他職業(yè)競爭力持續(xù)發(fā)展的保證。他目前職業(yè)的發(fā)展到了一個瓶頸部位，由此產生對發(fā)展前途的困惑。希望得到建議是創(chuàng)業(yè)還是跳槽。

　　測評顯示：Hellen成熟穩(wěn)重、適應能力和分析判斷能力很強，很有自己的主見，想法和觀點很實際。喜歡從事能發(fā)揮自己的能力和使自己有成就感的工作。他的年齡沒有任何問題和危機，關鍵是他所處的環(huán)境是否還適合他的發(fā)展。他具有的優(yōu)勢是年輕的未定位的人、或高學歷但無經(jīng)驗的人所不具備的。他不會與他們站在一個平臺上競爭低于他的實力的職位。

　　Hellen目前跳槽的時機是成熟的，但不必操之過急，可用約一年的時間在選定的職位定向和范圍內精心找尋，也可借助于一些獵頭公司的幫助搜尋中級管理層以上的職位。建議不要到只找年輕人的小企業(yè)或行業(yè)。

　　赫敦職業(yè)規(guī)劃之初步

　　針對Hellen的現(xiàn)狀和困惑，職業(yè)顧問師對他的職業(yè)發(fā)展提出了相關建議：

　　在公司的選擇上，Hellen可以盡量利用自己在外企的工作背景和電子領域的工作經(jīng)歷以及有領導團隊工作的經(jīng)驗的優(yōu)勢，爭取進入大中型外企，如世界500強等，重點是入職，要做適合自己的職業(yè)。按照他的優(yōu)勢可從物流、采購等職位入職。因為外企的發(fā)展平臺較高，工作范圍廣，制度和流程相對成熟，他可以學到許多東西，這會增加他的職業(yè)含金量，對長期的職業(yè)發(fā)展有益。

　　在職位和薪水的定位上，根據(jù)他的專業(yè)技術背景，建議盡可能選擇與他的專業(yè)背景相近的行業(yè)或多元化的大公司，以期盡快站穩(wěn)腳跟或爭取內部在2-3年后有轉崗長期發(fā)展的機會。公司的規(guī)模聲譽越大，職位上就越會向下浮動一級，收入可能下降或與當前持平，但如果是他心儀的公司和職業(yè)，從長期目標看，權衡利弊，只要他愿意接受，是值得的。小型企業(yè)更容易獲得比現(xiàn)在高一級的職位，收入依企業(yè)而異。

　　說到創(chuàng)業(yè)，依照他的狀況，他目前的重點是找尋合適的發(fā)展平臺來展現(xiàn)自己并積累更大的價值，而不是求學深造，也不是創(chuàng)業(yè)。作為多一個選擇，他可以到45歲以后見機行事考慮創(chuàng)業(yè)的問題。

　　赫敦職業(yè)顧問啟示錄：

　　赫敦管理顧問（上海）有限公司資深顧問--曾黎女士指出：

　　發(fā)展空間關系到職業(yè)前途。企業(yè)越來越關注加快內部信息流動，促進組織結構扁平化，在這種趨勢下，個人如果將自己的發(fā)展、上升定義為職務高低是沒有出路的。發(fā)展空間最重要的是專業(yè)知識的積累，業(yè)務能力的提高，行業(yè)形勢的把握，職業(yè)生涯的明晰。未來的扁平化組織結構決定了沒有太多的職位可以提供，同時每個公司對不同職位的定義不一樣，即使職位名稱一致，工作內容也差別很大。而大的人力資源環(huán)境選擇一個人的標準，首先是他（她）的工作內容和個人能力。建議從長遠的職業(yè)生涯角度來看待目前工作的寬度和深度，在去留問題上一定要慎重。

　　如何通過跳槽獲得發(fā)展空間？中高級人才在跳槽時最應關注的是企業(yè)發(fā)展前景。那如何判斷一家企業(yè)的發(fā)展前景呢？首先是看企業(yè)老板如何，其經(jīng)營理念、個人魅力都是中層人士考慮是否應投其麾下的重要因素。其次，是看企業(yè)的規(guī)模。中層職業(yè)人才需要的是一個可以施展才華的舞臺，到企業(yè)后他是要帶動企業(yè)發(fā)展的將帥；過于狹小的發(fā)展空間會造成人才"缺氧"，從而失去跳槽的價值。（來源：赫敦管理顧問）