人,要學(xué)會拒絕誘惑!
案例:
朋友老高的公司帳上有閑散資金200多萬。老高的一個朋友A從事金融行業(yè),希望替老高委托理財,并且承諾:保本經(jīng)營,每年按照9%支付利息;如理財出現(xiàn)虧損,所有損失由A來全部承擔(dān);老高可以隨時將資金撤離出來!
條件看上去非常誘惑人,因?yàn)殂y行的年利息也才2%多一點(diǎn)。但是,老高還是堅決的回絕了,并且繼續(xù)將所有閑散資金放在銀行中。
筆者初聞此事,也感詫異;隨后一想,卻又非常佩服老高的堅持和決策。拿上面的案例來說,A給予老高的承諾其實(shí)非常誘惑人,但是“不怕一萬,就怕萬一”。如果金融市場行情持續(xù)下跌,A又經(jīng)手多個“私人理財”,一下子入不敷出,甚至A也破產(chǎn)了,而老高公司又恰好需要這筆錢來維持企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,那么這筆“私人理財”就顯得風(fēng)險極大了——雖然從法律的角度來說,老高能夠追回這筆錢,但是這有個過程;而老高的公司不一定能夠支撐得起這個“過程”。所以,老高不輕信A的誘惑,保證了公司的正常現(xiàn)金流,這是非常正確的!
人,是要學(xué)會拒絕誘惑的!
我們需要拒絕以下三種誘惑。
個人職業(yè)發(fā)展的誘惑
每個人都想成長,都想好好規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展;同時,現(xiàn)代社會給予每個人的機(jī)會都非常多,多得讓我們很難選擇。這就是我們所面臨的個人職業(yè)發(fā)展的誘惑問題。
個人職業(yè)發(fā)展的誘惑主要體現(xiàn)在兩個階段:
1、個人職業(yè)發(fā)展的起步階段。這個階段,是我們剛踏入社會不久,或者是工作三五年之內(nèi)。
在這個階段,我們的心還沒有定下來,我們的思維還在徘徊,我們的目標(biāo)和方向還沒有最終成型。我們會有更多的攀比心理,我們會看著“一山比一山更高”,我們還沒有真正融入到這個社會中去,我們更多的還是在公司、單位里當(dāng)打雜的、基層員工,我們還處于快速學(xué)習(xí)和磨去棱角的時代。通俗的說,我們還處于“高不成、低不就”的年齡段。
在這個階段,我們必須學(xué)會拒絕各種內(nèi)在的、外在的誘惑,堅持自己的原則和主見。在這個階段,我們需要全力做到以下幾點(diǎn):
耐得住寂寞。踏實(shí)、虛心、認(rèn)真工作,一步一個腳印。
專注于某一領(lǐng)域,盡快熟悉、掌握該領(lǐng)域的專業(yè)知識、游戲規(guī)則,為后期快速發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
學(xué)會揚(yáng)長避短,將自己的長處和優(yōu)勢與自己的實(shí)際工作結(jié)合在一起,逐步打造自己的做事風(fēng)格,逐步成材。
做到以上幾點(diǎn),我們就能在我們個人職業(yè)發(fā)展的起步階段,開一個好頭。
2、個人職業(yè)發(fā)展的發(fā)展階段。這個階段,是我們精力充沛、經(jīng)驗(yàn)豐富、位居中高層管理職位的階段,也是我們?nèi)松?guī)劃的一個關(guān)鍵時期,我們將同時面臨著以下三種選擇:
繼續(xù)在原公司任職,謀求更高職位和更大發(fā)展空間;
跳槽去新公司,獲得更高職位和更大發(fā)展空間;
創(chuàng)業(yè),開拓更廣闊的發(fā)展空間,同時遭遇更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
這個階段,是我們每個人的人生黃金時期。做好了,功成名就;做不好,估計這輩子也是難有建樹了——因?yàn)闀r不待人!
這個階段,任何一種選擇都是對我們的一種“誘惑”,都讓人感覺前景非常光明;但是,最終我們只能選擇其中唯一的一種,就如同俗話說的“如果你同時追兩只兔子,一只也追不到”——這就是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)!
產(chǎn)品的誘惑
產(chǎn)品是一個公司的基礎(chǔ)和命脈。沒有產(chǎn)品,就沒有一切!
產(chǎn)品定位和市場定位對每個公司都是至關(guān)重要的;問題是:面臨來自產(chǎn)品方面的誘惑,我們公司的管理者和經(jīng)營者,在很多時候都很難下決心。拒絕產(chǎn)品的誘惑,需要很多的勇氣;我們必須學(xué)會拒絕來自產(chǎn)品的誘惑。
很多人都有過這樣的經(jīng)歷或感受:我們發(fā)現(xiàn),每個產(chǎn)品都很“誘惑”人,都很有市場,“錢景”看好;等到我們真正介入這個領(lǐng)域,我們就會發(fā)現(xiàn),這個產(chǎn)品其實(shí)并沒有想象中的那么誘惑人,甚至還會讓我們陷入到經(jīng)營的困境中去。
來自產(chǎn)品的誘惑,會導(dǎo)致以下兩種情況的普遍出現(xiàn):
公司新產(chǎn)品層出不窮,公司營銷、技術(shù)、制造、管理人員疲于應(yīng)命——因?yàn)樾庐a(chǎn)品太多了,所有的價格、政策、研發(fā)、生產(chǎn)都需要“從頭再來”,公司資源消耗殆盡!
公司產(chǎn)品的生命周期都很短,很難有長期、主銷、暢銷產(chǎn)品存在,甚至大多數(shù)產(chǎn)品都存在瑕疵或質(zhì)量問題——原因同樣是新產(chǎn)品太多了,大家都忙不過來了,問題當(dāng)然就多了。
對于產(chǎn)品的誘惑,筆者的建議是:
專心、專注做好公司的主業(yè),千萬不要各個領(lǐng)域都介入,各種產(chǎn)品都生產(chǎn)。做好我們自己的主流、主銷產(chǎn)品即可!
專業(yè)的,才是最好的!
做大做強(qiáng)的誘惑
咱們很多公司,稍微有點(diǎn)實(shí)力,就想著“多元化擴(kuò)張”,憧憬著“做大做強(qiáng)”的美妙未來。事實(shí)上,這種觀念非常可怕,往往會導(dǎo)致我們的公司直接破產(chǎn),幻想破滅!
西方有句諺語:“在政治、戰(zhàn)爭、貿(mào)易等事件中,勝利的秘密就是專注!边@句話同樣適用于國內(nèi)企業(yè)。拿上面的案例來說,如果朋友老高稍微“心軟”一下,將閑散資金投入到“私人理財”中去,一者會導(dǎo)致公司資金鏈條存在斷裂的可能性,二者“嗜賭成癮”,后期“不務(wù)正業(yè)”,不做公司反倒去從事金融炒作去了。不管從哪個角度來說,都是“自毀長城”、自己砸了自己的公司!
也有很多公司,也非常清楚“多元化擴(kuò)張”不好,但是在面臨“做大做強(qiáng)多賺錢”的誘惑下,總會存在投機(jī)性、取巧性心理,認(rèn)為自己就“做這么一次”,賺了錢就收手;問題是——還能收手嗎?
我們什么時候看見賭博成癮的人會主動“金盆洗手”、從此不再“下海”呢?
所以,我們必須從一開始,就給自己斷了這個“投機(jī)”的念頭,這樣才能真正拒絕“做大做強(qiáng)”的誘惑,專心做好我們的公司經(jīng)營,這才是正道!
總之,人,必須學(xué)會拒絕誘惑——不管是對個人,還是對公司,都是有利的。▉碓矗褐袊鵂I銷傳播網(wǎng))
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