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逼自己上成功的“梁山”

2010-10-25 11:46:52 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  我曾提出過人才的分類,其中一類人才是“原動(dòng)機(jī)”,“原動(dòng)機(jī)”是自動(dòng)自發(fā)的主動(dòng)型人才,但這種“原動(dòng)機(jī)”的原動(dòng)力從哪里來?結(jié)合我自己的經(jīng)歷,外人看來無比勞累的工作在我看來其樂無窮,為什么我能有那么大的動(dòng)力和能量在“自動(dòng)自發(fā)”?一分析我才發(fā)現(xiàn):原來是我自己把自己“逼上梁山”的。

  我去深圳講課,在開始講課前的五分鐘,我等在劉炳成老師的辦公室里,看到他的桌子邊上擺了一摞書,因?yàn)殡x開課還有時(shí)間,我挑了一本感興趣的書——《影響力》翻了翻,結(jié)果被一則案例所吸引:

  一位中年婦女每當(dāng)在聽了吸煙致癌的科學(xué)報(bào)告后就會(huì)下決心要戒煙,但是她從來沒有真正做到過。但是再一次聽過之后,她決心一定要做出點(diǎn)樣子來。她非常在意別人的看法,所以她想,“也許我可以利用我的自尊心來擺脫這個(gè)該死的習(xí)慣!庇谑橇谐隽艘粡埫麊危瑢⑺M軌蜃鹬厮娜说拿謱懺谏厦。然后出去買了一些空白的卡片回來,并在每張卡片的背后寫道:“我向你保證我以后再也不抽煙了。”

  ……

  有幾千次她都覺得她一定得來一根。但每當(dāng)這個(gè)時(shí)候就會(huì)想到名單上的那些人,尤其是男朋友(作者旁注:她離過婚,戒煙時(shí)正在談男朋友),會(huì)因?yàn)樗荒苈男凶约旱闹Z言而輕視她。這樣一想她就挺住了,再也沒有抽過一口煙。

  這個(gè)案例之所以吸引我,是因?yàn)槲矣幸粋(gè)習(xí)慣和書中提到的婦女戒煙的做法非常相似,戒煙婦女是把她的戒煙計(jì)劃寫到卡片上,分發(fā)給她的朋友;而我的故意為之的習(xí)慣是:自己的夢(mèng)想自己的使命,在遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,就把它大聲說出來。

  比如在2004年,我就夢(mèng)想著建立一個(gè)太陽能的地標(biāo)建筑物——日月壇!拔⑴拧贝髲B,當(dāng)時(shí)就在全世界到處講,老外不以成敗論英雄,在他們眼里,有沒有夢(mèng)想是最重要的(在中國講很少有人聽)!所以我第一次乘公務(wù)艙,第一次住五星級(jí)賓館,都是老外提供給我的,目的就是讓我去講夢(mèng)想!然后講的過程中就把2010年世界太陽城大會(huì)講到中國來開了,講著講著夢(mèng)想就贏得了國際太陽能學(xué)會(huì)副主席的職位!

  比如在蔚來城規(guī)劃設(shè)計(jì)之初,我就把“三十年不落伍,三千里不落俗”的口號(hào)喊出來,口號(hào)即目標(biāo),一旦說出來如果不實(shí)現(xiàn)它,就成說大話了。為了不當(dāng)語言的巨人行動(dòng)的侏儒,我就拼命地以講出來的目標(biāo)為追求點(diǎn)。蔚來城設(shè)計(jì)七次易稿,在節(jié)能理念、品質(zhì)理念、規(guī)劃理念、成熟的科技應(yīng)用、景觀系統(tǒng)和生活配套設(shè)施上追求極致,為此蔚來城的營銷副總區(qū)別于傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的營銷副總,他的專職工作不是銷售,而是以客戶代表的身份,檢查和監(jiān)督哪里沒做到極致!

  把自己講出的夢(mèng)想當(dāng)成使命去完成,結(jié)果我樂此不疲,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的夢(mèng)想。但我遺憾的是,我嘗到甜頭的這種做法,并沒有形成一種方法或一種理念,讓更多的人受益,我一直困惑于如何讓我的員工、朋友們改變他們“只觸動(dòng)不行動(dòng)”,或者“行而不果”、“承諾而不兌現(xiàn)”的壞習(xí)慣,開課前幾分鐘看到的這則案例給了我答案,在我翻看的《影響力》(羅伯特?西奧迪尼著)一書中,這種方法被總結(jié)為“言行一致原理”,人們并不是100%去兌現(xiàn)自己所承諾的事情,只有當(dāng)承諾具備“積極、公開與自愿”三個(gè)特征時(shí),人們才會(huì)樂意去實(shí)踐自己的承諾。這種“言行一致原理”應(yīng)用在自我管理中非常有效,無論是戒煙婦女把自己的決心寫下來,還是我這樣把自己的夢(mèng)想向世界宣布,都是利用外界的監(jiān)督,為了促使自己實(shí)現(xiàn)承諾,使自己處于“自動(dòng)自發(fā)”的主動(dòng)狀態(tài)。在管理中,我們也要讓員工把計(jì)劃,把未來和夢(mèng)想講出來,當(dāng)夢(mèng)想和使命喊出來后,有承諾就有監(jiān)督,有監(jiān)督就有實(shí)行,我們就變成了“自己想成為的人”。(來源:價(jià)值中國)

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