團隊管理：思辨兩根筷子

    思辨角度一：團隊意識

　　兩根筷子是我們中國人最熟悉的東西，就是用來吃飯的工具。兩跟筷子，首先讓我想到一跟筷子很容易折斷，一把筷子就不容易折斷�？曜邮沁@個世界上最小的一個團隊組合，只有兩個成員，就是兩根筷子。它們合在一起的作用就是夾菜、吃飯�？曜釉诠ぷ鞯臅r候，各自發(fā)揮著50%的功效。但是，我們假設一下，如果少了一根筷子會是什么情形?

　　理論上講，少了一根筷子，還有一根筷子，應該還能夠發(fā)揮50%的作用，但事實不是這樣，一根筷子我們還能夠夾菜嗎?還能夠吃飯嗎?還能夠夾起花生米嗎?顯然不能!可見，筷子這樣的團隊可以給我們這樣的啟示：一個最小的二元團隊，往往會因為少了另外的一半，這個團隊的價值會大打折扣，其作用甚至會迅速變?yōu)榱?所以，既然是團隊，協(xié)同作戰(zhàn)就非常重要。

　　類似于筷子這樣的團隊在生活中比比皆是。比如，人有兩條腿，少了一條就無法正常走路，不要說跑步了；比如，鳥有兩個翅膀，少了一個翅膀就無法飛翔，也非不上天空；比如，火車道有兩根軌道，少了一根軌道火車就不能前進；比如事情有頭有尾(頭尾也是二元團隊)，我們若只有開始，沒有結尾，事情還會有結果嗎?有的二元團隊跟有意思，沒有了其中的一元，另外的一元根本就不會存在!比如，人類分男和女，人有好和壞，事有高和低，語有輕和重，等等，都是相對而存在的，缺少任何一半，另外的一半壓根兒就不可能存在!

　　二元團隊是誰也離不開誰，那更大的團隊又會是怎么樣呢?一個更大的團隊，要共同完成一個任務的時候，也需要協(xié)同作戰(zhàn)，少了誰都可能會有問題，即使這個團隊成員的責任可能只是千分之一，甚至是萬分之一，但少了他就不能簡單地認為就是少了千分之一或者萬分之一的功效。比如汽車，少了方向盤或者少了剎車，汽車能工作嗎?顯然不行，但方向盤和剎車絕對不是重要的成員，跟發(fā)動機比較，他們就是一個配角，相當與千分之一甚至萬分之一的價值，但沒有他們，無論是寶馬還是奔馳，都無法前進。

　　除非，這個成員本身就是多余的，原本就不應該屬于這個團隊。

　　筷子團隊還可以繼續(xù)給我們啟示。當我們有了一個小的團隊，要去完成一個大的事業(yè)的時候，就要組建大的團隊。我們知道有句俗話：一粒老鼠屎壞了一鍋湯。所以，我們在尋找新的團隊合作成員的時候，我們一定要小心謹慎，不要“不管三七二十一”引來了老鼠屎，比如一個價值觀完全不同的人，甚至是一個來瓦解團隊的來自于競爭對手的人，不僅不能做成事情，就連原來已經有的團隊都可能因為他而給全部破壞掉了。所以，建立新的團隊需要引進新的成員的時候，一定要具有共同的使命、共同的價值觀、共同的心理契約，這就是團隊的特征�？傊�，不是團隊就不要為伍，是團隊就要發(fā)揮各自的作用，才有和諧與效率。

　　思辨角度二：游戲規(guī)則

　　筷子是我們吃飯、夾菜的工具。筷子工作的時候，都是主人用來夾桌面菜盤里的菜與自己碗里的菜與飯的，不能把筷子伸向別人的碗里。更有甚者，為了防止出現傳染病，桌面的菜要用公筷來夾。

　　在工作與生活里，我們的手不能伸得太長了，要在“自己的一母三分地”地工作到最好，否則會被人反感的。（來源：網絡 作者：王若文）