如何與老板共事?
談到老板,不少看官的心中好像都不爽,對于我們打工一族來說,就像是兩個階級,員工和老板是永遠坐不到一條凳子上去的,談到老板,痛恨之情難以言表,在很多打工仔看來,不少老板如同地主老財一樣可惡,給每個老板背后都起了很多“綽號”。
老板如君主,劉邦在沒有成立大漢企業(yè)之前,還能與眾兄弟一起席地喝酒吃肉,可一旦當(dāng)了CEO之后就有了禮數(shù),君臣朝綱之分。朱元璋在與大元企業(yè)在市場上競爭中,依靠企業(yè)內(nèi)眾多打工仔群策群力,取得了大明企業(yè)的絕對市場壟斷,可是在企業(yè)穩(wěn)定之后,打工仔們一個個被辭退,在企業(yè)一點地位都沒有,打擊得連飯碗都沒有。
在企業(yè)里,老板總是在你犯錯誤的時候出現(xiàn),特別是在一些小企業(yè),整天和老板面對面,是一件令員工很痛苦的事情。然而我們總要工作,有工作就會有老板,在工作中與老板既是上下級關(guān)系,又是同事關(guān)系。那么如何才能與我們可敬又可畏的老板愉快相處呢?畢竟,老板與員工之間彼此欣賞,互相努力,享受各自的人生快意才是一件開心的事情。學(xué)會與老板共事,我們也會更加認清自己,在成長中走向成熟。
跟對人
首先,作為員工你要選對老板,現(xiàn)在的老板都有很多,怎么樣的老板才適合你?跟隨這樣的老板你能達到平生的志愿嗎?或是士為知已者死,或為共同理想而同愾?雙方的追求目標一致,只是分工不同,老板在前,員工在后,共創(chuàng)事業(yè)高峰;蚴菍φ乙粋足夠大的平臺,在相對寬松的工作空間里,一展自己的協(xié)調(diào)和管理能力,做好整機系統(tǒng)中的一個螺絲釘;蚴羌尤胍粋仰慕的知名企業(yè)及具有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者團隊,在工作中學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技巧,渴望在以后的工作機遇中實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
一個卓越的老板,必然有一群卓越的員工。跟對人,就能讓你人生目標離成功僅有一步之遙。
學(xué)會換位思考
你了解老板嗎?老板的心思你知道嗎?如果你想更好的與老板共事,你就必須知己知彼,有時候,處于對方的角度你才能更清楚的了解對方。
由于看待事物的角度不同,員工與老板的思考方式是不同的,如果你是員工,見到辦公室里的燈沒有關(guān),你會蹬蹬上樓,去關(guān)燈嗎?可能會也可能不會,但老板就一定會。為什么呢?因為,如果你會的話表示你很敬業(yè),你不會的話表示這件事情與你無關(guān),不是你的職責(zé)所在,你可以拒絕,但老板就不同,每天的消耗都要計入成本,減少了成本,也就是增加收入。成本是自已的成本,收入是自己的收入,員工只想到第一步,老板卻永遠想到第二步。
老板的長處,你學(xué)到了嗎?
很多人都有這樣的一個想法,哼,有什么了不起,還不是機遇好,我要是那個時候,我也會有今天,而且,還比他做得更好!懷才不遇古今同慨。我們在走路的時候,常常會為一顆小石子苦惱,我們的視覺總是說小石子可惡,如果說必須要走的話,小石子能阻礙前進的步伐嗎?
老板的長處就是具有執(zhí)著的精神,這種精神是值得學(xué)習(xí)的,不少老板從做小商販開始,一個人風(fēng)里來雨里去,幾次創(chuàng)業(yè)面臨因境,那種奔波于市井街頭的艱辛一點一點的積攢第一桶金,經(jīng)歷是信念的磨礪石,這一份處世內(nèi)心員工是無法體會的。
要有一股熱情
老板總是喜歡說,做,就把它做好!給別人的,一定要完美!在工作中,老板是最有熱情的一個員工,為了一個產(chǎn)品的立項,他可以做大量詳細的市場資料,為了搬貨,他可以整夜的不回家,在聲音嘶啞中忙忙碌碌,對每一次的突擊任務(wù),他總是表現(xiàn)得意氣風(fēng)發(fā)……對于此,員工不理解,老板并不缺錢,還用得著這么賣命嗎?其實不然,老板做的難道僅僅是一份工作嗎?不是,更主要的是一種狀態(tài),一種為實現(xiàn)愿望的自發(fā)行為,正是因為這份愿望,老板才會帶領(lǐng)導(dǎo)員工勇往向直前。
一切從現(xiàn)實出發(fā)
企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到推廣,從困境到發(fā)展,老板承受了很多,對于企業(yè)的長遠規(guī)劃,沒有人比老板想得更遠,每次的豪情壯志,但限于眼下的困境,一些工作總是無法馬上實現(xiàn)。而員工認為,為什么不馬上付之實踐,一個方案討論多次,為什么不去現(xiàn)場體會?
有一些事情現(xiàn)在做起來是沒有錯,但是老板認為現(xiàn)在可以先放一放,把務(wù)實的東西多做一點,務(wù)虛的東西可以邊做邊想邊完善。老板想的是,企業(yè)現(xiàn)在具備這種承受力嗎?特別經(jīng)營中的持續(xù)變數(shù),如對于馬上制作宣銷品,老板總認為現(xiàn)在還沒有上量,大量印刷可能會得不償失,對于重點員工的培養(yǎng)可以邊工作邊溝通,用不著脫崗學(xué)習(xí),企業(yè)現(xiàn)在人手緊張,招人好招,招來了就是對員工負責(zé),以后會不會因為業(yè)務(wù)減少而裁人等?
要會“蕭規(guī)曹隨”
西漢時,曹參在朝廷任丞相三年,極力主張清靜無為不擾民,遵照蕭何制定好的法規(guī)治理國家,使西漢政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活日漸提高!笔贩Q“蕭規(guī)曹隨”。
老板的思路是正解的,雖然在某些方面做起來不是那么順手,但從大局上看,目前還是可行的方法,為什么要硬去改變呢?當(dāng)你還沒有想起一種更好的方法去代替它時,就不要抱怨,你的價值并不是體現(xiàn)在“個性”上,跟著走,在前進的過程學(xué)會理解和思索,因為你不夠強大,因為你不夠遠大,跟著走,做好自己的執(zhí)行,也是一種成功,心有雜念,另立山頭只會使自己越來越亂。
多想一步
員工只是想我只要把這個工作干好了就OK了,可老板卻不這么想,這件工作的重要性,與下一步工作是否可以關(guān)聯(lián),做錯了話,會不會對整個大局有影響?多想一步,你就會明白個人與集體,局部與大局的關(guān)系,作為企業(yè)的一分子,更多想到的不是我怎么樣?而是我們要怎樣?
我們很多員工耐不住工作的壓力,或是標準化管理,總認為這種沒用的東西都是老板想出來千方百計壓抑員工的,把老板的親力親為也視是“作秀”表現(xiàn),其實,你要多想一步,“一室不掃,何以掃天下”?規(guī)范自己的行為其實就是提升自己,任何杰出的工作,起初看起來都是不可能的!企業(yè)文化需要我們每一個人去維護,去執(zhí)行,只有我們每個人都能自覺的融入了這一種文化,這個企業(yè)才能真正的興旺發(fā)達。(作者:查鋼 來源:世界經(jīng)理人)
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