人才市場(chǎng)供求信息被誤讀 “用工荒” 與畢業(yè)生無關(guān)
3月5日上午,大雨滂沱,白晝?nèi)缫。在浙江?jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉行的一場(chǎng)春季招聘會(huì),仍然吸引了下沙高教園區(qū)眾多應(yīng)屆畢業(yè)生冒雨前來。
某高校學(xué)生吳艷(化名)在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)了好幾圈,沒有找到合適的企業(yè)和崗位。春節(jié)前,她到別的高校招聘會(huì)上也去過幾次,投出了屈指可數(shù)的幾份簡(jiǎn)歷,但都石沉大海!坝行┢髽I(yè)看了我的簡(jiǎn)歷,直接就拒絕了!彼f。
吳艷態(tài)度可謂積極。3月7日,天氣轉(zhuǎn)好,她和同學(xué)特地從下沙趕到市區(qū),想在杭州人才市場(chǎng)和浙江省人才市場(chǎng)碰碰運(yùn)氣。因?yàn)槔霞以谂R安,她決心留杭,幾次受挫之后,學(xué)物流管理的她現(xiàn)在已經(jīng)把崗位要求放寬到專業(yè)以外,對(duì)月薪的心理預(yù)期也調(diào)低到1500元。這意味著除去租房、吃用等開銷,幾乎沒多少節(jié)余。
但這天吳艷依然沒有收獲,報(bào)了兩個(gè)辦公室文員的崗位,對(duì)方態(tài)度很好,只是表示最好能有工作經(jīng)驗(yàn)!肮ぷ鬟是不好找,報(bào)紙上不是說企業(yè)招不到人嗎?”吳艷的表情有些沉重,一份在杭州的工作目前看起來很遙遠(yuǎn)。
就在幾個(gè)月前,不少高校的校園招聘會(huì)傳遞這樣的信息:用人單位需求旺盛,提供崗位數(shù)超過畢業(yè)生人數(shù)。今年春節(jié)過后,媒體更是大篇幅報(bào)道沿海地區(qū)“用工荒”。這讓很多畢業(yè)生心中寬慰,以為趕上了好時(shí)候,可是當(dāng)他們?cè)谡衅笗?huì)上跑過后就會(huì)產(chǎn)生困惑,就業(yè)壓力依然很大,想找到一份工作并不容易。
“就業(yè)難”與“用工荒”同時(shí)存在看似不可思議,其實(shí)很正常。確切地說,逐步走出金融危機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)缺的是“勞工”、“技工”,這似乎并非畢業(yè)生所能享受的“福利”。
“現(xiàn)在農(nóng)民工不怕找不到工作,真正找不到工作的是大學(xué)生。”綠城酒店經(jīng)理林立群語出驚人,“我們提供了近100個(gè)崗位,來應(yīng)聘的大學(xué)生并不多,因?yàn)榉⻊?wù)性行業(yè)的收入相對(duì)不高,大學(xué)生不愿意來,所以大專院校的招聘會(huì)我們只是參與一下!
當(dāng)然,經(jīng)濟(jì)回暖是客觀事實(shí),用人單位對(duì)人才的需求相比前兩年更為強(qiáng)烈。江蘇星馳生物科技公司浙江片區(qū)的負(fù)責(zé)人孫雅雯介紹說,走出危機(jī)的他們正在積極擴(kuò)張,員工規(guī)模將從目前的1000人壯大到4000人,極為需要銷售、管理、服務(wù)等方面的人才。今年的招聘會(huì)上,公司第一次開出了提供住宿、外地補(bǔ)助、培訓(xùn)等優(yōu)厚條件,以吸引求職者的目光。
有專家指出,要解決大學(xué)生就業(yè)難,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是一條根本性的措施。不過遠(yuǎn)水難解近渴,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革短期內(nèi)無法完成。需要明確的是,高校迫切需要改革人才培養(yǎng)模式,以便與社會(huì)需求相對(duì)接。作為學(xué)生和家長(zhǎng),也要面對(duì)高等教育大眾化后“精英意識(shí)”的扭轉(zhuǎn)和調(diào)整。
在現(xiàn)階段,畢業(yè)生尚不能從“用工荒”中得到更多好處,總體正在趨好的用工形勢(shì)也不可能完全緩解就業(yè)的壓力,調(diào)整自身心態(tài),積極面對(duì)就業(yè)是大學(xué)生的必然選擇。
“學(xué)校和用人單位的溝通非常重要!闭憬(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記俞步松說,學(xué)生往往不了解企業(yè)的具體情況,如果有機(jī)會(huì)溝通并發(fā)現(xiàn)企業(yè)所提供平臺(tái)的真正價(jià)值,就會(huì)認(rèn)可對(duì)方。他們每年把畢業(yè)生送到企業(yè)實(shí)習(xí),滿意即可留用,解決了相當(dāng)一部分學(xué)生的就業(yè)問題。
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