工資倍增計(jì)劃不能偃旗息鼓

　　漲工資，無(wú)疑是件令人關(guān)注的事兒。然而，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局廣州調(diào)查隊(duì)今年的“居民家庭投資心態(tài)調(diào)查”卻顯示，58.0%的居民表示收入相對(duì)國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生前沒有變化，僅有6.3%的居民收入增加。而廣州市統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)職工的工資在絕對(duì)值和增長(zhǎng)速度上，均低于事業(yè)單位和政府機(jī)關(guān)。

　　看到了這樣的調(diào)查結(jié)果，不免想起廣東省去年提出的工資倍增計(jì)劃，該計(jì)劃提出從2008年起建立和完善企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，力爭(zhēng)職工平均工資每年遞增12%以上，到2012年左右，實(shí)現(xiàn)在崗職工平均工資水平比2000年翻兩番的目標(biāo)。

　　可是在這個(gè)計(jì)劃實(shí)施的第二年，僅有6.3%的居民收入增加。為什么會(huì)這樣？省勞動(dòng)保障部門表示，“去年很多企業(yè)受金融危機(jī)影響，經(jīng)營(yíng)效益明顯下降，所以今年對(duì)工資增長(zhǎng)幅度相應(yīng)作了一定幅度的下調(diào)。”這么說(shuō)來(lái)，去年大張旗鼓提出的工資倍增計(jì)劃，今年就偃旗息鼓，甚至還下調(diào)了工資指導(dǎo)線。

　　莫非工資倍增計(jì)劃會(huì)因此不了了之？也許對(duì)政府部門來(lái)說(shuō)，這么做有一定的道理——在國(guó)際金融危機(jī)背景下，保住飯碗才是最重要的。但這不該是工資倍增計(jì)劃暫停的理由吧？最好的例證就是日本的國(guó)民收入倍增計(jì)劃：日本上世紀(jì)60年代提出的這個(gè)計(jì)劃不是經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)候提出來(lái)的。1957年日本發(fā)生了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，社會(huì)各界對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)保持增長(zhǎng)的信心不足�？墒窃谶@個(gè)時(shí)候，日本并沒有通過減少工人工資來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)，反而在1960年制定出國(guó)民收入倍增計(jì)劃。

　　日本為什么要這么做？就是想通過這個(gè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。我們很多地方在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遇到壓力的時(shí)候，不敢提高工資，怕因此增加企業(yè)成本，導(dǎo)致企業(yè)關(guān)門�？扇毡驹诮�(jīng)濟(jì)困難時(shí)期大幅增加國(guó)民收入，反而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單。就是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品，必須有消費(fèi)市場(chǎng)，但如果居民收入不高，沒有錢消費(fèi)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品就會(huì)積壓。增加居民收入，才會(huì)促進(jìn)消費(fèi)，激活市場(chǎng)。

　　比較而言，我國(guó)當(dāng)前居民的收入明顯偏低，很多地方勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比重逐年下降，從60%左右已下降到不足40%。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最大的困難是內(nèi)需不足，而內(nèi)需不足最主要的原因就是國(guó)民收入不高。因此，面對(duì)我國(guó)當(dāng)前的現(xiàn)狀，越是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有壓力，越要大力實(shí)施工資倍增計(jì)劃。

　　從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，大力實(shí)施工資倍增計(jì)劃應(yīng)該有很大的空間，而且廣州的財(cái)政收入增長(zhǎng)幅度也比較大，今年前11個(gè)月，全市財(cái)政一般預(yù)算收入634.24億元，同比增收81.06億元，增長(zhǎng)14.65%。為什么財(cái)政收入有這么大增長(zhǎng)，居民收入?yún)s不能？恐怕還是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)問題。只要想辦法，如減少政府收入，減少企業(yè)的一些利潤(rùn)，提高最低工資，工資倍增計(jì)劃是可以實(shí)現(xiàn)的。