紅蜻蜓深化績效模式 為上市做準(zhǔn)備
中國鞋網(wǎng)11月27日訊,近日,“2009年全國質(zhì)量獎”評選結(jié)果在京揭曉。浙江紅蜻蜓業(yè)股份有限公司成功摘得該項殊榮,成為中國皮革行業(yè)和浙江省今年唯一獲獎企業(yè)。全國政協(xié)副主席鄭萬通為紅蜻蜓集團(tuán)董事長錢金波頒獎。全國質(zhì)量獎是我國質(zhì)量領(lǐng)域的最高獎項,是由中國質(zhì)量協(xié)會參照美國“波多里奇”國家質(zhì)量獎評選模式組織進(jìn)行評選的一項與國際接軌的重大獎項,只授予全國范圍內(nèi)取得卓越績效并在質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、社會效益等成績顯著的杰出企業(yè)。評審專家一致認(rèn)為,紅蜻蜓企業(yè)文化體系獨具特色,戰(zhàn)略管理機(jī)制完善,卓越績效模式開展深入有效。企業(yè)在金融危機(jī)中仍然取得了出色的經(jīng)營績效,是現(xiàn)代企業(yè)的典范。
紅蜻蜓已連續(xù)兩年排名溫州制鞋行業(yè)第一
自2007年導(dǎo)入卓越績效模式以來,紅蜻蜓專門成立了實施卓越績效模式推進(jìn)委員會和推進(jìn)辦公室,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實踐將卓越績效的核心價值觀落實到公司經(jīng)營中,取得了豐碩的成果,先后榮獲“中國真皮鞋王”、“中國名牌”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“最具價值品牌”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”等稱號,并獲得了“2007年浙江省質(zhì)量獎”、“2008年全國質(zhì)量獎鼓勵獎”。在“創(chuàng)造鞋業(yè)時尚和科技”的使命和成為“現(xiàn)代、卓越、國際化的鞋業(yè)公司”的愿景下,紅蜻蜓迅速從優(yōu)秀邁向卓越。
金融危機(jī)之下,紅蜻蜓何以問鼎“全國質(zhì)量獎”?
從1995到2005的十年間,紅蜻蜓以飛速發(fā)展的業(yè)績,成為中國鞋業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。與此同時,市場競爭日益加劇,鞋業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化:產(chǎn)品同質(zhì)化和渠道同質(zhì)化嚴(yán)重,顧客的需求越來越呈現(xiàn)多元化和個性化,市場競爭的焦點已從規(guī)模和數(shù)量轉(zhuǎn)向品牌和質(zhì)量。在卓越績效模式逐步深入開展的契機(jī)下,紅蜻蜓在科技、營銷、產(chǎn)品、國際化等方面均實現(xiàn)了突破創(chuàng)新,在金融危機(jī)中凸顯了品牌實力。
紅蜻蜓在營銷模式中“創(chuàng)新”
2007年,紅蜻蜓顛覆傳統(tǒng)營銷模式,開出了第一家集成店。經(jīng)過近兩年的迅速推廣,集成模式取得了巨大的成功,截至目前已推出近千家集成店,單店效益平均提高了25%!2009年,紅蜻蜓再度創(chuàng)新推出主題店模式,成為行業(yè)及市場又一視覺亮點。在產(chǎn)品上,紅蜻蜓于2008年率先在行業(yè)內(nèi)推行產(chǎn)品主題化設(shè)計,相繼推出“青花瓷系列”、“地中海系列”、“英倫系列”等具有鮮明原創(chuàng)性和差異化的主題產(chǎn)品,得到消費者的一致青睞,成為提升銷售業(yè)績的支柱。“金融危機(jī)對紅蜻蜓來說是機(jī)遇大于挑戰(zhàn),在此背景下獲得全國質(zhì)量獎,更是對紅蜻蜓企業(yè)和品牌實力的最直接肯定和鼓勵!奔t蜻蜓品牌創(chuàng)始人、浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司董事長錢金波表示,紅蜻蜓將繼續(xù)深化卓越績效模式,為企業(yè)成功上市做好準(zhǔn)備。
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