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東莞鞋帽企業(yè)訂單回升利潤(rùn)卻下滑

2009-09-25 09:07:23 來源:中國(guó)寧波網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  中國(guó)鞋網(wǎng)9月25日訊  記者在東莞的玩具企業(yè),服裝企業(yè),都看到工人們?cè)诰o張地忙碌著,但在大多數(shù)老板的臉上,記者還看到了憂心忡忡,他們擔(dān)心圣誕行情結(jié)束之后,工廠又將停工,而食品行業(yè)出口仍有增幅,雖增幅不大,但仍保持10%左右的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  東莞外貿(mào)真正回暖尚需六個(gè)月到一年

  今明兩天我們將分別為您介紹珠三角和長(zhǎng)三角外貿(mào)出口的最新情況。

  外貿(mào)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿,但在?guó)際金融危機(jī)中遭受重創(chuàng)。如今在危機(jī)一周年之際,中國(guó)的外貿(mào)出口是艱難依舊,還是已踏上復(fù)蘇之路,希望我們的報(bào)道能讓您更真實(shí)地了解到中國(guó)外貿(mào)的最新情況,幫助您更準(zhǔn)確地判斷未來經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)。今天我們就先去素有外貿(mào)晴雨表之稱的珠三角出口重鎮(zhèn)東莞去看一看。

  東莞玩具企業(yè)受圣誕行情影響現(xiàn)久違的忙碌生產(chǎn)景象

  “江阿姨,這個(gè)貨明天要走的,是不是,明天要全部做完,大家快點(diǎn)!

  這是記者在東莞塘下鎮(zhèn)的一家中型玩具企業(yè)的生產(chǎn)車間見到的情景,三層樓的車間里,工人們都在緊張地忙碌著,生產(chǎn)組長(zhǎng)在不停地催促工人動(dòng)作快點(diǎn)。

  盛唐五金塑膠制品有限公司總經(jīng)理唐坤:“因?yàn)檫@個(gè)貨明天要走,所以可能比較急,一個(gè)車間全部在趕這批貨!

  記者:“這段時(shí)間你們企業(yè)都是這樣忙嗎?”

  唐坤:“現(xiàn)在慢慢開始忙起來了!

  記者:“是因?yàn)檫@個(gè)月訂單增加了嗎?”

  唐坤:“對(duì)!

  這批玩具是為日本某企業(yè)代工的。唐坤在東莞做了17年的玩具,他告訴記者,每年圣誕節(jié)前幾個(gè)月,都是東莞玩具禮品企業(yè)訂單的黃金季節(jié),客戶一般都要提前半年或者一個(gè)季度下訂單,但是今年讓唐坤感到意外的是,客戶都集中在9月份一個(gè)月里投放訂單,訂單量雖然比去年同期減少了40%,但是由于貨品都要得很急,因此現(xiàn)在全廠200多工人加班也忙不過來。

  唐坤:“現(xiàn)在一直在招人,有一些(配件)要發(fā)出去,讓那些廠幫助做!

  由于招工困難,唐坤不得不放寬了招工條件。

  唐坤:“以前是30歲,現(xiàn)在是40歲,以前我們都是要選女孩子,現(xiàn)在男孩子也要!

  從去年8月份至今,唐坤的企業(yè)每個(gè)月平均虧損近兩萬元,常年僅有一個(gè)客戶每月10萬件的玩具訂單,維持企業(yè)的日常生產(chǎn)。雖然在這一個(gè)月,唐坤一下接到了140萬件玩具生產(chǎn)訂單,但是還是不能彌補(bǔ)這一年多來的虧損。

  唐坤:“現(xiàn)在不是說要掙多少錢,有利潤(rùn)就可以做。”

  唐坤告訴記者,現(xiàn)在訂單增加,是因?yàn)榭斓绞フQ節(jié)了,歐美等國(guó)都要采購(gòu)貨物,屬于圣誕行情,過了圣誕節(jié)就不好說了。與唐坤一樣,專做車模出口的力克玩具公司的曹志光也感到這次的行情與過去不同。

  記者:“每一筆的訂單與去年比起來?”

  東莞力克玩具有限公司董事長(zhǎng)曹志光:“少,以前還是有10萬、8萬的!

  記者:“現(xiàn)在最高的是多少?”

  曹志光:“應(yīng)該5萬左右吧!

  記者:“你覺得出口真正走好還要多長(zhǎng)時(shí)間?”

  曹志光:“應(yīng)該6個(gè)月到1年左右!

  服裝鞋帽企業(yè)雖訂單量逐月回升,但利潤(rùn)卻大幅下滑

  盡管記者在東莞看到了久違的忙碌生產(chǎn)景象,但記者告訴我,她在大多數(shù)老板的臉上看到的還有憂心忡忡。他們擔(dān)心圣誕行情結(jié)束之后,工廠又將停工。為了更深入了解當(dāng)前的出口復(fù)蘇是短期的反彈還是長(zhǎng)期的反轉(zhuǎn),我們的記者又對(duì)東莞的服裝企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。

  記者:“我們?cè)跂|莞走訪了10來家玩具禮品企業(yè),這些企業(yè)都告訴我們,他們的訂單比去年圣誕節(jié)前減少了30%多,那么,同樣受圣誕行情影響的服裝、鞋帽企業(yè),他們的訂單情況如何呢?”

  益力堅(jiān)實(shí)業(yè)有限公司總裁黃星華:“現(xiàn)在這個(gè)車間是在給日本的客人在做夏天的服裝,從今年1月份到現(xiàn)在為止,我們工廠滿爆的!

  記者:“大概增加是一種什么樣的情況?”

  黃星華:“整體我們算到8月份為止,我們整體的數(shù)量增加是30%左右!

  黃星華告訴記者,他們的企業(yè)主要為日本和美國(guó)的客戶代加工服裝。由于服裝是消費(fèi)品,剛性需求比較大,因此,去年的金融危機(jī)僅僅只是給企業(yè)帶來3個(gè)月的短暫影響,今年銷量一直都在上升,特別是圣誕節(jié),訂單比上個(gè)月增加了20%。

  記者:“價(jià)格與去年相比有變化嗎?”

  黃星華:“價(jià)錢比去年低了,我們覺得整個(gè)的國(guó)際情況還是沒有好轉(zhuǎn)過來,大部分我們?cè)趪?guó)外市場(chǎng)的客人,他們的營(yíng)銷都不是太好!

  雖然企業(yè)銷量比去年好,但是黃星華還是高興不起來。他告訴記者,今年不同于往年的是,國(guó)際服裝市場(chǎng)價(jià)格變化很大,零售價(jià)格不斷地在降價(jià),因此客戶對(duì)他們代工的服裝,壓價(jià)也很厲害。黃星華以一件T恤衫為例,給我們算了一筆賬:今年1到3月份,每件T恤衫均價(jià)是2.8美元,現(xiàn)在是2.43美金,下跌了13%。如果以1美元兌6.8元人民幣計(jì)算,一件T恤衫還不到20元人民幣。

  黃星華:“我們做海外市場(chǎng)的話,我們的合理的利潤(rùn)在8%到10%之間,但是在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在我們只能拿到5%到6%!

  黃星華告訴記者,目前很多服裝紡織企業(yè)雖然訂單都在增加,但是由于生產(chǎn)成本越來越高,利潤(rùn)越來越低,整個(gè)服裝行業(yè)只有20%到25%的工廠,能夠保存實(shí)力,渡過難關(guān)。對(duì)于服裝出口未來的前景,黃星華并不是十分看好。他認(rèn)為,目前在世界服裝貿(mào)易中,低檔服裝占60%,而在東莞的服裝企業(yè),代工成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于孟加拉國(guó)、越南等國(guó)家,競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在減弱,而代加工服裝出口,也會(huì)越來越無利可圖,因此他們的企業(yè)將選擇轉(zhuǎn)型求生存。

  黃星華:“我們中國(guó)的生產(chǎn)大概90%是出口的,但是我感覺未來5年,計(jì)劃希望把整個(gè)比例拿到50%做出口,50%做內(nèi)銷!

  服裝的外貿(mào)出口雖然回暖比較快,但是企業(yè)獲取的利潤(rùn)卻比以前低,同樣作為消費(fèi)品的鞋類,生產(chǎn)企業(yè)的訂單和利潤(rùn)又如何呢?

  華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)張華榮:“利潤(rùn)來講,原來我們一雙鞋加工的毛利可能有4.5美元,現(xiàn)在客人只給3.5美元的加工費(fèi),去年我們的純利潤(rùn)有6%到8%,現(xiàn)在剩下的只有2%到3%!

  華堅(jiān)集團(tuán)是東莞最大的制鞋出口企業(yè),其生產(chǎn)的皮鞋,80%出口到美國(guó),今年到現(xiàn)在為止,已經(jīng)生產(chǎn)出口鞋1350萬雙,今年生產(chǎn)成本比去年降了10%,工人也沒有漲工資,但是,為什么利潤(rùn)還下降了呢?

  張華榮:“按道理我們是應(yīng)該有利潤(rùn)的,但是客人的市場(chǎng)不好,他們從我們的毛利里面拿去了我們的30%,甚至40%,所以企業(yè)還是比較難!

  張華榮面對(duì)現(xiàn)在客戶壓價(jià)的情況十分無可奈何。他告訴記者,由于現(xiàn)在皮鞋出口市場(chǎng)并沒有完全復(fù)蘇,代工皮鞋的訂單比去年萎縮了20%,因此競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格比拼也比較厲害。雖然近幾個(gè)月鞋企訂單都有所增加,但是圣誕行情并不旺盛。

  張華榮:“圣誕每年都是一個(gè)采購(gòu)的旺季,但市場(chǎng)購(gòu)買力比以前少很多,有的客人到了當(dāng)月才下訂單,我們以前是65天到70天,現(xiàn)在變成55天到60天,對(duì)我們的生產(chǎn)壓力很大!

  長(zhǎng)期關(guān)注東莞外貿(mào)出口的中山大學(xué)港澳珠江三角洲研究中心付主任林江教授告訴記者,這次外貿(mào)出口的回暖具有訂單周期短、集中釋放和急單多的特點(diǎn),工人的工資跟金融危機(jī)時(shí)相比,沒有相應(yīng)地變化,他認(rèn)為,工人工資的提高是復(fù)蘇的標(biāo)志之一。

  食品行業(yè)出口增幅不大,但仍保持10%左右的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

  在金融危機(jī)帶來的外需萎縮面前,各家企業(yè)各有各的痛苦。半年接不到訂單的玩具企業(yè)只能靠現(xiàn)在多爭(zhēng)奪點(diǎn)圣誕蛋糕。

  服裝鞋帽企業(yè)雖然訂單量逐月回升,可國(guó)外客商壓價(jià)壓得厲害,利潤(rùn)大幅下滑。食品深加工和機(jī)電產(chǎn)品也是東莞外貿(mào)出口的重頭,這兩個(gè)行業(yè)回暖的速度如何?我們?cè)偃タ匆幌隆?/P>

  記者:“我身后正在裝車的食品是即將出口到德國(guó)的面包糠食品,在東莞食品深加工的基地,茶山、石牌等地,我們到處都能看到這樣的裝車的景象,這里的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我們,在東莞外貿(mào)出口的幾大行業(yè)中,食品行列的出口回暖,可能是最快的了!

  東莞市鴻興食品有限公司總經(jīng)理徐偉鴻:“民以食為天,食品是一個(gè)剛性的需求,人還是離不開吃的,所以每年增長(zhǎng)會(huì)超過20%左右的需求增加,所以對(duì)我們這個(gè)行業(yè)金融危機(jī)影響不大。”

  徐偉鴻所在的企業(yè),主要加工面包糠、西餐調(diào)味品、罐頭食品等出口,半年前,面對(duì)在金融危機(jī)中陸續(xù)受到重挫的制鞋、服裝、電子等企業(yè),徐偉鴻當(dāng)時(shí)的心理壓力非常大,他很擔(dān)心食品深加工出口也受到影響,但是讓他沒想到的是,一直與他合作的客戶,僅僅只在今年初的兩個(gè)月減少了20%的訂單,之后的幾個(gè)月很快又補(bǔ)了回來。

  徐偉鴻:“這是出口馬來西亞的,這是面包糠出口到荷蘭,在德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)都有!

  記者:“每個(gè)月出口多少?”

  徐偉鴻:“在12噸!

  記者:“出口量是增加了還是減少了?”

  徐偉鴻:“增加30%以上!

  徐偉鴻告訴記者,歐美等國(guó)家的生活習(xí)慣,大多數(shù)是購(gòu)買半成品進(jìn)行再加工,因此,食品出口的需求并沒有因?yàn)榻鹑谖C(jī)的爆發(fā)而減少很多。但是,徐偉鴻感到今年生意卻比往年難做。為了節(jié)省本錢,歐美的客戶對(duì)價(jià)格的要求比以前更加挑剔,為購(gòu)買到價(jià)格更便宜的貨源,客戶往往會(huì)在中國(guó)、日本、韓國(guó)的加工企業(yè)中來回詢價(jià)。徐偉鴻他們唯一的辦法就是通過降低成本,來降低價(jià)格。

  徐偉鴻:“這是我們生產(chǎn)面包糠的車間,這是電烤爐,以前烤面包要兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在通過技術(shù)改進(jìn),15分鐘就烤出來,通過降低成本讓利給客戶。”

  由于食品深加工的成本比去年降低了30%,加上國(guó)家對(duì)食品的出口退稅提高到15%,使得產(chǎn)品有了更大的讓利空間,一些過去在日本和韓國(guó)訂貨的客戶,也到這里來訂貨,使訂單比去年同期增加了30%。

  徐偉鴻:“這是客戶這兩天訂的合同的電子郵件,每天都有客戶來這里詢價(jià)!

  記者:“現(xiàn)在訂單訂到什么時(shí)候?”

  徐偉鴻:“今年底都訂滿了!

  作為東莞市質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),徐偉鴻告訴記者,東莞有出口食品生產(chǎn)企業(yè)有700多家,出口品種以飲料、罐頭、糕點(diǎn)、調(diào)味品等深加工產(chǎn)品為主,每年的出口量達(dá)到近14000批次。今年以來,整個(gè)食品行業(yè)出口雖然增幅不大,但是一直保持10%左右的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  記者:“在東莞我們了解到,食品和消費(fèi)品由于是生存和生活的必需品,那這兩類產(chǎn)品目前在外貿(mào)出口產(chǎn)品中,訂單比較多,周期也比較長(zhǎng)。但是,對(duì)于占東莞總外貿(mào)出口值71、6%的機(jī)電產(chǎn)品來說,形勢(shì)就不是這樣樂觀了!

  宏威科技有限公司行政總裁范繼良:“從去年3季度開始下跌,到今年一季度最低,二季度開始逐步恢復(fù),到今年3季度恢復(fù)到原來的60%到70%!

  范繼良告訴記者,從去年金融危機(jī)以來,機(jī)械設(shè)備的出口下跌了80%,他判斷全面復(fù)蘇最快也要等到明年上半年。

  外貿(mào)專家解讀真假?gòu)?fù)蘇

  在東莞,我們看到,國(guó)外訂單和貿(mào)易額在回升,不少企業(yè)又恢復(fù)了忙碌生產(chǎn),但另一方面,價(jià)格下降、利潤(rùn)下滑,甚至還有一部分訂單轉(zhuǎn)移到了生產(chǎn)成本更低的地方。

  怎么判斷當(dāng)前的這種情況,是真復(fù)蘇,還是假?gòu)?fù)蘇,我們也采訪了長(zhǎng)期研究珠三角出口的外貿(mào)專家。

  記者:“金融危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候,廣東省的一些院校的專家學(xué)者,就在東莞市政府的支持下,成立了這樣一個(gè)研究院,這個(gè)研究院主要是對(duì)東莞的一些企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和出口等方面的指導(dǎo),那么,這次外貿(mào)出口出現(xiàn)止跌回暖的現(xiàn)象,這些專家學(xué)者怎么看,我們一起去聽聽他們的說法!

  中山大學(xué)港澳珠江三角洲研究中心付主任林江:“現(xiàn)在訂單的回暖很可能是前上半年受金融危機(jī)的影響最大的第一季度,很多訂單沒有釋放出來,歐美的進(jìn)口商,那時(shí)候不下訂單,更多地使用他們的存貨,當(dāng)5、6月份存貨用完了,要進(jìn)貨,所以就集中一段時(shí)間把訂單釋放出來。”

  長(zhǎng)期關(guān)注東莞外貿(mào)出口的林江教授,這次專門對(duì)東莞外貿(mào)出口的回暖問題和勞工荒問題進(jìn)行了調(diào)研,他告訴記者,這次外貿(mào)出口的回暖具有訂單周期短、集中釋放和急單多的特點(diǎn)。

  林江:“為什么急,我就趁這個(gè)銷售的旺季,賣出去再說,過了這個(gè)時(shí)間不知道怎么樣,也就是歐美的進(jìn)貨商本身也沒有什么把握!

  林江教授告訴記者,東莞訂單普遍回暖是事實(shí),但是只是局部地區(qū)和行業(yè)的回暖,而且集中在中檔產(chǎn)品的訂單比較多,工人的工資跟金融危機(jī)時(shí)相比,也沒有相應(yīng)地變化。他認(rèn)為,工人工資的提高是復(fù)蘇的標(biāo)志之一。

  林江:“工人工資不提高這意味著什么?意味著大家對(duì)前景還是有保留的,判斷一個(gè)國(guó)家和地區(qū)說它經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇了,看它連續(xù)3個(gè)季度,如果是正增長(zhǎng),那就是基本復(fù)蘇!

  記者:“你調(diào)查來看是連續(xù)三個(gè)季度的回暖嗎?”

  林江:“我調(diào)查了5、6、7、8,4個(gè)月有回暖,只是4個(gè)月中發(fā)生,離我們傳統(tǒng)意義的定義還有距離!

  半小時(shí)觀察:中國(guó)制造如何突圍?

  以東莞為代表的中國(guó)制造長(zhǎng)期以來的制勝秘笈只有一個(gè),那就是建立在廉價(jià)勞動(dòng)力之上的低成本,但危機(jī)過后,這種優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在已經(jīng)初現(xiàn)端倪,泰國(guó)、越南在低成本上都有同樣的優(yōu)勢(shì)甚至已經(jīng)超越了我們,而國(guó)內(nèi)農(nóng)民工的價(jià)錢水漲創(chuàng)高,在這樣的情況下,如何突圍始終是東莞這樣的中國(guó)制造必須面對(duì)的重大命題。

  對(duì)出口加工企業(yè)來說,真正考驗(yàn)它們生存能力的不僅僅是眼前能爭(zhēng)到多少訂單,還得看未來能否迅速適應(yīng)新的外需環(huán)境,只有用新的產(chǎn)業(yè)模式、貿(mào)易模式化解由此帶來的風(fēng)險(xiǎn),才能在全球經(jīng)濟(jì)反彈中把握更多的機(jī)會(huì)。

  每一次危機(jī)都會(huì)毀掉一些東西,同時(shí)也會(huì)創(chuàng)造一些東西。十年前的亞洲金融風(fēng)暴重創(chuàng)了亞洲四小龍的制造業(yè),從而給中國(guó)制造的崛起騰出了許多發(fā)展空間。而這次國(guó)際金融危機(jī)讓中國(guó)制造站在了十字路口,希望我們能夠回答歷史的拷問。了解完?yáng)|莞的出口情況之后,明天我們將帶您去長(zhǎng)三角的出口基地,被稱為中國(guó)皮都的溫州水頭鎮(zhèn)看看,了解那里的中國(guó)制造在金融危機(jī)一年中的故事。

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